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      佛企追趕工業(yè)4.0應(yīng)化整為零

      發(fā)布時(shí)間:2015年03月02日 15:20來(lái)源:智能制造網(wǎng) 編輯:人氣:26235



        南方日?qǐng)?bào):對(duì)于佛山來(lái)說(shuō),是否已經(jīng)到了必須以機(jī)器紅利去替代人口紅利的時(shí)候,還是可以逐步推動(dòng)自動(dòng)化的提升?
        
        文志賢:自動(dòng)化的投入要從全局上進(jìn)行衡量,這得取決于企業(yè)所屬的行業(yè)、產(chǎn)品的性質(zhì)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。僅從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō),像美的這類大企業(yè)有能力在自動(dòng)化方面投入更多。所以說(shuō),人工跟自動(dòng)化需要平衡的。
        
        此外,成本是很重要的因素,這不僅針對(duì)中小企業(yè)。像此前某個(gè)國(guó)內(nèi)大型手機(jī)代工企業(yè)推動(dòng)“機(jī)器代人”計(jì)劃時(shí),曾與某機(jī)器人企業(yè)洽談。該企業(yè)就說(shuō)了一句話,“如果一個(gè)機(jī)器人成本達(dá)不到5000美元,因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期的考量,我們沒(méi)法投入”。所以成本問(wèn)題是非?,F(xiàn)實(shí)的,投入是以效益作為指揮棒。
        
        南方日?qǐng)?bào):此前有媒體報(bào)道,浙江的機(jī)器人使用率已占全國(guó)15%,僅去年1—11月浙江已實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目6000項(xiàng),長(zhǎng)三角政府對(duì)“機(jī)器換人”計(jì)劃的大力推動(dòng)還吸引了一批國(guó)產(chǎn)機(jī)器企業(yè)落戶長(zhǎng)三角。這是否說(shuō)明長(zhǎng)三角在“機(jī)器換人”方面的投入和發(fā)展要優(yōu)于珠三角?
        
        文志賢:我認(rèn)為,在機(jī)器人的投入和使用率方面,不能完全說(shuō)長(zhǎng)三角一定高于珠三角。
        
        這和企業(yè)的規(guī)模相關(guān),長(zhǎng)三角以上市企業(yè)和大企業(yè)居多,而大企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化的接受能力更快,也有足夠的財(cái)力進(jìn)行自動(dòng)化改造。珠三角則大多以中小企業(yè)為主,在自動(dòng)化改造方面要去考慮成本的問(wèn)題。此外,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)也并不適合過(guò)多使用自動(dòng)化機(jī)器。
        
        但是,我們看到的數(shù)據(jù)都是表面的,其實(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑并不統(tǒng)一。長(zhǎng)三角的數(shù)據(jù)之所以會(huì)偏高,主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)總部聚集在此,它的數(shù)據(jù)代表了全國(guó)數(shù)據(jù)。
        
        事實(shí)上,在一些同等水平的制造企業(yè)層面,珠三角的自動(dòng)化程度有些會(huì)比長(zhǎng)三角高。
        
        南方日?qǐng)?bào):您曾經(jīng)在庫(kù)卡工作二十多年,庫(kù)卡機(jī)器人在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)怎樣的軌跡?
        
        文志賢:庫(kù)卡在東南亞和中國(guó)的公司都獨(dú)立于德國(guó)公司,業(yè)務(wù)均是重新開(kāi)始的。它在中國(guó)的成長(zhǎng)曲線很陡。在2012—2013年兩年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的成長(zhǎng)。
        
        這是國(guó)內(nèi)企業(yè)釋放出來(lái)的一個(gè)信號(hào),對(duì)設(shè)備的需求非常大。當(dāng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品要求的條件不一樣了,質(zhì)量就必須有所提高,沒(méi)有裝備生產(chǎn)不出來(lái)好的產(chǎn)品。
        
        機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展——對(duì)接應(yīng)用邁“接地氣”的步子
        
        “接地氣”的歷程德國(guó)也曾經(jīng)走過(guò),它的機(jī)器人發(fā)展也是通過(guò)機(jī)器人企業(yè)去積極對(duì)接產(chǎn)業(yè),走應(yīng)用集成商的模式磨合出來(lái),畢竟各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)都需要解決方案。
        
        南方日?qǐng)?bào):德國(guó)在2013年提出的工業(yè)4.0說(shuō)法現(xiàn)在也受到佛山企業(yè)的廣泛關(guān)注,其中智能工廠和智能制造是工業(yè)4.0的兩大主題,智能工廠是否就意味著“無(wú)人工廠”?
        
        文志賢:工業(yè)4.0不是一定要跟機(jī)器人有關(guān)系,工業(yè)4.0的關(guān)鍵其實(shí)是效率。它是一個(gè)完備的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。目標(biāo)是建立有適應(yīng)性、資源效率的智慧工廠。技術(shù)基礎(chǔ)就是智慧整合感控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)。
        
        現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)使用的機(jī)器人往往都是自動(dòng)化孤島,一個(gè)個(gè)機(jī)器人就像一個(gè)個(gè)孤島,相互沒(méi)有通信。工業(yè)4.0就是把這些“島”和其他設(shè)備、甚至把供應(yīng)商、客戶需求全部連接起來(lái),把信息集中成大數(shù)據(jù),再做智能分析,提高適應(yīng)性,從而把效率提高。
        
      (來(lái)源:南方日?qǐng)?bào))
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