電纜企業(yè)要始終堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向
丁山華直言，不求規(guī)模zui大，但求素質(zhì)*。電纜企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守“精、專、特、外”四字戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
“特”就是堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”，大力開發(fā)特種電纜，力爭“人無我有”、“致勝”。
市場從來不同情弱者。我國電線電纜企業(yè)規(guī)模達(dá)近萬家，其中97%是中小企業(yè)，設(shè)備平均利用率在30%~40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上設(shè)備利用率70%以上的水平，90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上。行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。
針對上述情況，轉(zhuǎn)型升級成為電纜企業(yè)不得不思考的問題。電纜企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級?在丁山華看來，關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，要在“產(chǎn)品差異化、成本化”上下功夫，即通過開發(fā)材料、開發(fā)產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn)，形成“產(chǎn)品的差異化”，加快落后設(shè)備的淘汰升級、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而形成 “成本的化”。兩化合一，zui終形成企業(yè)核心競爭力。
質(zhì)量提升無止境，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，更是企業(yè)的核心競爭力。
面臨當(dāng)前形式電線電纜行業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，達(dá)到綜合素質(zhì)*。創(chuàng)新成為企業(yè)參與競爭的核心競爭力。
電纜行業(yè)是機(jī)械行業(yè)中除汽車行業(yè)之外的第二大行業(yè)，目前已經(jīng)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)步發(fā)展，國家現(xiàn)在正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級時(shí)期，電纜行業(yè)目前競爭還不是zui激烈的時(shí)候，電纜企業(yè)也沒面臨zui困難的時(shí)候，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。事實(shí)上，轉(zhuǎn)型升級不是改行，而是提升企業(yè)的內(nèi)涵和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)競爭力。
要利用科技創(chuàng)新開發(fā)市場需要的產(chǎn)品，不斷對工藝、裝備進(jìn)行改進(jìn)改造、提率、降低消耗。企業(yè)只有先做強(qiáng)才能追求市場的競爭力、生命力，才能有機(jī)會立于行業(yè)不敗之地。“轉(zhuǎn)型升級，除了質(zhì)量過硬之外，還要堅(jiān)持創(chuàng)新?！倍∩饺A表示。
企業(yè)要針對現(xiàn)狀和市場的變化揚(yáng)長避短，明確轉(zhuǎn)型的思路和方向。