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      *行業(yè)MES系統(tǒng)的五大關(guān)鍵技術(shù)

      2014年10月20日 11:53:59人氣:2314來源:

        摘要:以精益生產(chǎn)等*理念為指導思想,針對*企業(yè)多品種、小批量的復雜生產(chǎn)特點,本文提出了*行業(yè)MES系統(tǒng)的五大關(guān)鍵技術(shù):的自動排產(chǎn)、集成化的協(xié)同制造、自動化的數(shù)據(jù)采集、透明化的決策支持、圖形化的軟件界面,構(gòu)建一套適合*企業(yè)的、廣義上的MES系統(tǒng),即精益化、自動化、透明化、體現(xiàn)協(xié)同制造、適合中國國情的MES系統(tǒng)。
        
        1.*企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策
        
        近些年來,*企業(yè)對信息化建設(shè)的越來越重視,大部分企業(yè)陸續(xù)建立了CAD/CAM/CAE、CAPP、OA、PDM、ERP等各類軟件系統(tǒng),在車間也購置了大量數(shù)控設(shè)備,信息技術(shù)正在*企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。但企業(yè)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)主要集中在技術(shù)和管理部門,大部分企業(yè)車間制造過程信息化仍處于空白,眾多的數(shù)控設(shè)備還處于單機工作模式,車間管理工作如計劃、派工、物料、刀具、質(zhì)量、設(shè)備等等,還處于原始的憑經(jīng)驗、人工干預的方式。這種依靠人工的生產(chǎn)組織與管理方式已越來越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,生產(chǎn)資源管理信息、產(chǎn)品技術(shù)信息在車間得不到快速有效利用,車間生產(chǎn)過程信息得不到及時反饋,產(chǎn)品出產(chǎn)周期難以有效監(jiān)督與控制。
        
        隨著國家“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路”的號召,越來越多的*企業(yè)已經(jīng)深刻地意識到,企業(yè)必須立足高起點,大力發(fā)展和應(yīng)用信息技術(shù),用*的技術(shù)管理手段變革現(xiàn)有的生產(chǎn)組織和管理模式,實現(xiàn)生產(chǎn)過程管控的數(shù)字化,不斷挖掘生產(chǎn)制造過程的潛力,從而全面提升企業(yè)的競爭力。并逐漸認識到:以國家“兩化融合”為契機,通過實施具有精益生產(chǎn)思想的、適合*企業(yè)特點的數(shù)字化車間管理系統(tǒng),即構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、協(xié)同制造”為特色的廣義上的MES系統(tǒng),可很好地解決上述問題。
        
        因此,在探討*行業(yè)MES系統(tǒng)特點之前,我們很有必要進一步了解精益生產(chǎn)以及MES系統(tǒng)的概念及含義。
        
        2.精益生產(chǎn)與MES概念
        
        精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精益生產(chǎn)方式是一種以zui大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,它是當前工業(yè)界*的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為二十一世紀*的生產(chǎn)體系,更是中國企業(yè)特別是*企業(yè),加強企業(yè)運營管理、提高自身競爭力的發(fā)展方向。
        
        精益生產(chǎn)zui關(guān)注的三個要素是Quality(質(zhì)量)、Cost(成本)、Delivery(交貨期),精益生產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式:識別浪費、持續(xù)改進;縮短交貨期、實現(xiàn)看板化的目視管理、生產(chǎn)節(jié)拍控制、現(xiàn)場管理、及時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等。
        
        這些技術(shù)手段體現(xiàn)到車間實際生產(chǎn)中就是:
        
        準確分析非增值勞動,提高生產(chǎn)效率,降低庫房、工具等生產(chǎn)輔助成本。
        
        采用排產(chǎn)等技術(shù)手段,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每一工序、每一設(shè)備、每一分鐘,并合理解決緊急插單等問題、確保生產(chǎn)計劃*,確保產(chǎn)品交貨期,確保設(shè)備利用率zui高。
        
        實現(xiàn)目視化管理、信息zui大程度透明化。
        
        生產(chǎn)過程控制,實現(xiàn)產(chǎn)品“流”的生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化生產(chǎn)。
        
        基于數(shù)據(jù)自動采集等*技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時、準確反饋,提供科學決策基礎(chǔ),實現(xiàn)車間計劃、執(zhí)行、資源等要素的閉環(huán)管理。
        
        實現(xiàn)產(chǎn)品工序級的質(zhì)量控制,將質(zhì)量損失降低到zui低。
        
        MES是ManufacturingExecut*tem(制造執(zhí)行系統(tǒng))的簡稱,1992年由美國*制造研究機構(gòu)AMR(AdvancedManufacturingResearch)提出,AMR將MES定義為“位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的,面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,為操作人員、管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當前狀態(tài),重點解決車間生產(chǎn)問題。
        
        2004年,美國MESA協(xié)會提出了協(xié)同MES體系結(jié)構(gòu)(c-MES)的概念,重點強調(diào)車間級的制造協(xié)同管理。
        
        至此,MES內(nèi)涵已經(jīng)豐富為“執(zhí)行、跟蹤、協(xié)同”等多方位,在理論體系上已經(jīng)*成熟了。
        
        AMR的三層企業(yè)集成模型
        
        作為離散MES系統(tǒng)的者,北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司長期致力于數(shù)字化車間系統(tǒng)的研究與應(yīng)用,公司的DNC/MDC/MES系統(tǒng)在眾多*企業(yè)中得到了成功應(yīng)用,并取得了良好的效果。為更好地促進*企業(yè)的數(shù)字化車間建設(shè),我們非常榮幸地能有機會與您一起探討、共同促進我國*企業(yè)的數(shù)字化車間,特別是*MES系統(tǒng)的建設(shè)。
        
        大家知道,MES的核心在于“執(zhí)行”,此處的執(zhí)行分兩層含義:首先是將ERP的生產(chǎn)計劃根據(jù)車間實際情況,將每一工序分解到每一設(shè)備、每一分鐘精細執(zhí)行;其次是通過MES的建設(shè),在車間內(nèi)部構(gòu)建計劃排產(chǎn)、作業(yè)調(diào)度、數(shù)據(jù)采集、程序管理、在制品管理、庫存管理、質(zhì)量管理等一個全閉環(huán)管理,層層緊扣,而非簡單的一個數(shù)據(jù)庫管理。
        
        因此,可以這么說:MES就是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的軟件載體,而MESzui核心是計劃排產(chǎn)、數(shù)據(jù)采集和協(xié)同制造管理,這也是判斷一套軟件是否是真正意義上MES系統(tǒng)的標準。
        
        3.*行業(yè)MES系統(tǒng)的5大關(guān)鍵技術(shù)
        
        基于以上分析,并結(jié)合我們對數(shù)字化車間的深刻理解,我們認為*行業(yè)的MES系統(tǒng)應(yīng)充分借鑒精益生產(chǎn)等*理念,以DNC/MDC為基礎(chǔ),在排產(chǎn)基礎(chǔ)上,涵蓋計劃調(diào)度、作業(yè)管理、機床聯(lián)網(wǎng)、程序管理、物料管理、工具管理、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場信息管理、決策支持等車間生產(chǎn)管理的方方面面,是一套模塊化、高度集成、過程透明、閉環(huán)的、體現(xiàn)協(xié)同制造、適合*企業(yè)特點的MES系統(tǒng)。
        
        由于MES系統(tǒng)是一項較為復雜的大型管理系統(tǒng),模塊眾多、涉及的技術(shù)也非常多,下面將以蘭光MES為例,重點介紹一下*企業(yè)MES系統(tǒng)的五大關(guān)鍵技術(shù)。
        
        3.1.的自動排產(chǎn)
        
        *企業(yè)由于多品種、小批量、工序多、緊急插單多、生產(chǎn)周期要求嚴格等特點,生產(chǎn)計劃如果全靠人工進行制訂將是非常困難的,也經(jīng)常因為人為考慮不周而影響了整個生產(chǎn)的有序進行。
        
        MES作為制造執(zhí)行系統(tǒng),首要的就應(yīng)該具有排產(chǎn)功能,將ERP等上游系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃,按照交貨期、生產(chǎn)數(shù)量、優(yōu)先級、車間現(xiàn)有資源(人員、設(shè)備、物料)的有限生產(chǎn)能力,自動制訂出科學的生產(chǎn)計劃,細化到每一工序、每一設(shè)備、每一分鐘,進行精細化生產(chǎn)管理。
        
        因此,可以說自動排產(chǎn)(簡稱APS)是*MES系統(tǒng)中*項zui重要的關(guān)鍵技術(shù),是衡量MES系統(tǒng)是否具有“執(zhí)行(ERP計劃)能力”的一個關(guān)鍵因素。一款的APS應(yīng)該具有以下功能:
        
        1)支持多樣的排產(chǎn)算法
        
        支持多種自動排產(chǎn)算法,如:具有按交貨期、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)周期、*庫存、同一裝夾優(yōu)先、已投產(chǎn)訂單優(yōu)先等多種排產(chǎn)方式,可滿足*企業(yè)各類復雜的排產(chǎn)要求。
        
        2)基于設(shè)備有限產(chǎn)能的排產(chǎn)
        
        MES與ERP在排產(chǎn)方面zui大的不同就是MES是基于有限能力排產(chǎn)的,即MES*基于車間現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能進行排產(chǎn),可準確到每一道工序、每一臺設(shè)備、每一分鐘,并可根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。
        
        3)具有優(yōu)化生產(chǎn)、平衡設(shè)備間加工能力
        
        能力平衡
        
        通過直觀的圖形、數(shù)字表示,系統(tǒng)提供機床負荷以及每臺機床生產(chǎn)任務(wù)的視圖及分析功能,可方便地優(yōu)化生產(chǎn)和平衡機床負荷,使生產(chǎn)計劃更科學更合理。對逾期計劃,系統(tǒng)可提供工序拆分、外協(xié)加工、調(diào)整設(shè)備、調(diào)整優(yōu)先級等靈活的處理措施。
        
        3.2.全集成的協(xié)同制造
        
        MESA協(xié)會在2004年就明確地提出了c-MES的概念,即協(xié)同MES,重點強調(diào)了協(xié)同制造在MES的作用,而非僅僅是執(zhí)行的問題。
        
        協(xié)同制造在*生產(chǎn)中也具有非常重要的意義。在當前的車間生產(chǎn)中,計劃、調(diào)度、物料、工具、檢驗、操作工等各工種間缺乏有效的協(xié)同機制,信息溝通不暢通,常常發(fā)生因為某一環(huán)節(jié)的延誤而導致整個生產(chǎn)拖延的情況,在MES系統(tǒng)里采用協(xié)同制造管理機制,可有效地避免這些情況,可確保整個生產(chǎn)流暢地運轉(zhuǎn)。
        
        蘭光MES中的協(xié)同制造平臺
        
        在蘭光MES中,當生產(chǎn)計劃優(yōu)化完成后,可通過協(xié)同制造平臺向相應(yīng)子系統(tǒng)發(fā)送生產(chǎn)準備指令。通過車間級的協(xié)同,物料準備、工具準備等各類職能人員可以提前知道相關(guān)生產(chǎn)任務(wù),便于提前進行各類生產(chǎn)準備,生產(chǎn)管理人員可實時查看到計劃的準備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢信息和生產(chǎn)過程中設(shè)備的詳細運行參數(shù)、齊套分析等內(nèi)容,通過采取及時的生產(chǎn)調(diào)度措施來應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種變化情況,可zui大程度地避免因某項工作準備不足而影響車間的正常生產(chǎn),實現(xiàn)車間級生產(chǎn)的全面協(xié)同管理。
        
        3.3.自動化的數(shù)據(jù)采集
        
        很多*企業(yè)實施MES系統(tǒng),一般設(shè)備自動化程度較高、信息化基礎(chǔ)較好的數(shù)控車間。為充分發(fā)揮這些數(shù)控設(shè)備數(shù)字化、智能化、自動化的特點,MES系統(tǒng)的另外一項核心就是數(shù)據(jù)的自動采集技術(shù),對數(shù)控設(shè)備進行實時、客觀、準確、自動的采集,實現(xiàn)一臺計算機同時監(jiān)控所有機床的實時狀態(tài),以電子看板的形式隨時展示所有機床的開機、運行、故障、生產(chǎn)進度等狀態(tài)信息。這些實時的數(shù)據(jù)將與生產(chǎn)計劃形成了管理上的閉環(huán),并進一步指導生產(chǎn)計劃的調(diào)整。
        
        1)對于數(shù)控設(shè)備實現(xiàn)自動化的采集數(shù)據(jù):
        
        支持FANUC、SIEMENS、HEIDENHAIN等在內(nèi)的上百種控制系統(tǒng)。
        
        實時采集:可從網(wǎng)絡(luò)上的任何客戶機監(jiān)控所有機床的實時狀態(tài)。
        
        詳盡的報告:全功能的機床狀態(tài)電子看板與電子地圖顯示,以及各種分析報告,便于了解現(xiàn)場關(guān)重設(shè)備的生產(chǎn)狀況。
        
        針對帶網(wǎng)卡的機床,不用添加任何硬件,直接通過網(wǎng)卡采集到以下信息:
        
        機床開機、關(guān)機。
        
        機床的實時狀態(tài)。如運行狀態(tài)、空閑、報警等等。
        
        程序信息,如正在運行哪個程序等。
        
        數(shù)控程序加工次數(shù)。
        
        轉(zhuǎn)速和進給??梢詫崟r反饋當前的轉(zhuǎn)速S值和進給速度F值,機床倍率。
        
        坐標信息。包括:坐標、機床坐標、相對坐標、剩余移動量等。
        
        報警信息。能夠?qū)崟r反饋機床是否有報警,報警號是什么。
        
        主軸功率等其他信息……
        
        2)系統(tǒng)也支持條碼、觸摸屏等常見的采集手段。
        
        除了對數(shù)控設(shè)備的自動采集外,蘭光MES也*支持條碼自動打印、自動掃描、條碼內(nèi)容自由定義等功能。
        
        條碼自動識別技術(shù)具有輸入速度快,準確度高、成本低和易操作等特點。在自動化裝配生產(chǎn)線和各加工過程中,使用條碼掃描隨工單上條碼,實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集。每個產(chǎn)品的每個工序都會有一個*的條碼,只需讀入產(chǎn)品上的條碼,就可以在數(shù)據(jù)庫內(nèi)調(diào)出該產(chǎn)品所有的相關(guān)數(shù)據(jù),大大便利了產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤和售后服務(wù)。
        
        觸摸屏作為一種的電腦輸入設(shè)備,它是目前zui簡單、方便、自然的一種人機交互方式,具有堅固耐用、反應(yīng)速度快、節(jié)省空間、易于交流等許多優(yōu)點。利用這種技術(shù),用戶只要用手指輕輕地觸摸計算機顯示屏上的圖符或文字就能實現(xiàn)對主機操作,從而使人機交互更為直截了當,這種技術(shù)大大方便了那些不懂電腦操作的用戶。
        
        在現(xiàn)場終端觸摸屏,可通過條碼掃描自動識別工序,工人就能夠方便快捷地進行工序的開工、暫停和完工反饋。
        
        總之,數(shù)據(jù)采集是MES成功實施的重要基礎(chǔ),MES系統(tǒng)只有能夠進行及時、全面的數(shù)據(jù)采集,并與生產(chǎn)計劃形成管理上的閉環(huán),制訂的計劃才有可執(zhí)行性,計劃才能更科學。
        
        3.4.全透明的決策支持
        
        為實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)zui大程度上的共享,結(jié)合當今大數(shù)據(jù)分析等*理念,MES系統(tǒng)要對這些海量數(shù)據(jù)進行深入挖掘,實現(xiàn)過程全透明的管理,做到對生產(chǎn)中所有信息可隨時查看,并結(jié)合企業(yè)的真實需要,提供車間管理人員、各類使用人員的各類統(tǒng)計分析報告,做到對生產(chǎn)計劃制訂情況、執(zhí)行情況、工段作業(yè)情況、物料、刀具、質(zhì)量、設(shè)備等幾乎所有的生產(chǎn)信息進行綜合分析,為車間層的管理與決策提供可靠的量化數(shù)據(jù)。如:
        
        1)機床實時生產(chǎn)狀況統(tǒng)計:
        
        每臺機床或每班組加工的工件數(shù)量。
        
        機床開機時間、機床停機時間、機床故障時間、機床運行時間。
        
        操作工的效率、機床利用率(OEE)等。
        
        各種形式的日報、月報、季報、年報。
        
        可以具體統(tǒng)計到每個機床、一個班組、整個車間。
        
        可以以餅圖、柱圖、折線圖、統(tǒng)計表格等多種方式統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)。
        
        機床利用率
        
        2)計劃制訂及完成情況統(tǒng)計:
        
        監(jiān)控、查詢所有產(chǎn)品的進度和生產(chǎn),如:該訂單處是否已經(jīng)投產(chǎn)?交貨期能否準時?是延誤還是提前?具體時間是多少?以產(chǎn)品、部件、零件、工序等多級別管理生產(chǎn),結(jié)構(gòu)清楚,一目了然。
        
        3)物料、在制品、質(zhì)量、庫存等統(tǒng)計查詢:
        
        物料庫存、在制品周轉(zhuǎn)、各工序的質(zhì)量、工具庫存及積壓等情況。
        
        4)其他各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能
        
        3.5.直觀易用的圖形化界面
        
        由于MES系統(tǒng)的主要應(yīng)用對象是車間的各類人員,包括車間*、計劃調(diào)度人員、現(xiàn)場工人及各類生產(chǎn)輔助人員,生產(chǎn)事務(wù)繁忙,計算機水平不是很高,因此,蘭光MES系統(tǒng)在設(shè)計時就充分考慮到了這些因素,采用直觀的圖形化界面,將生產(chǎn)中的各類抽象信息用圖形化的形式展現(xiàn)出來,非常方便使用者學習與掌握。
        
        1)圖形化的計劃排產(chǎn)
        
        蘭光MES系統(tǒng)除了具備強大的排產(chǎn)算法以外,并采用了讓人耳目一新的圖形化界面。如:計劃員可用鼠標拖拽的方式調(diào)整機床的生產(chǎn)計劃,所有因此而受到影響的產(chǎn)品將被重新排產(chǎn)。所有的更改只有保存后才會生效,因此計劃員可以進行各種可能排產(chǎn)的嘗試。
        
        圖形化的排產(chǎn)界面
        
        2)圖形化的生產(chǎn)看板
        
        在生產(chǎn)任務(wù)管理中,蘭光MES采用“紅綠燈系統(tǒng)”的顏色,用戶很容易地查看每個任務(wù)和工序的狀態(tài),包括是否投產(chǎn)、計劃數(shù)量、交貨期、所用時間、提前(或延遲)時間、已完成數(shù)量等,非常直觀。
        
        圖形化的生產(chǎn)看板
        
        3)醒目的預警機制
        
        拖期任務(wù)提醒
        
        在計劃進行調(diào)整后,對于還未執(zhí)行的計劃,系統(tǒng)會計算分析出可能要拖期的零件和工序,并用醒目的顏色表示出來,使計劃調(diào)度人員有針對性地關(guān)注其進度并做出快速響應(yīng)。
        
        4)圖形化的統(tǒng)計分析
        
        在蘭光MES系統(tǒng)中,可以自動生成各類統(tǒng)計報表,可按車間不同角色所需了解的信息來分類,可按周報、年報、月報來統(tǒng)計,可按柱狀圖、餅圖、報表的形式展現(xiàn)。
        
        圖形化的統(tǒng)計報表
        
        4.結(jié)束語

        
        面對復雜的*企業(yè)生產(chǎn)管理,我們一定要深入理解與貫徹精益生產(chǎn)與MES的概念與精髓,并緊密結(jié)合*企業(yè)的行業(yè)特點、當前存在的問題,以及系統(tǒng)使用群體的特點,重點突破上述5大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,力爭全面涵蓋計劃調(diào)度、作業(yè)管理、物料管理、工具管理、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場信息管理、決策支持等車間生產(chǎn)的各個方面,構(gòu)建具有*特色的MES系統(tǒng),可有效地提升企業(yè)的運行效率、降低生產(chǎn)成本、全面增強企業(yè)競爭力,為打造國內(nèi)的數(shù)字化工廠奠定良好的基礎(chǔ)。
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