誠然，隨著世界經(jīng)濟一體化、化的快速發(fā)展，再加上我國加入WTO后在各方面都已融入到了經(jīng)濟社會中，并且能夠很好地利用資源和市場來發(fā)展本國經(jīng)濟。但是也并非是所有行業(yè)都能夠如此順利地實施，首先拿國內(nèi)電纜研發(fā)能力及電纜產(chǎn)品質(zhì)量來說，這樣做的風(fēng)險是極大的。除非我國纜企跑到國外繼續(xù)發(fā)揮自己的“優(yōu)勢”，大打價格戰(zhàn)，低價中標……
可以說，且不管走不走戰(zhàn)略，作為當(dāng)下僅次于汽車制造行業(yè)的第二大行業(yè)--電線電纜行業(yè)來說，已進入到一個關(guān)鍵時刻，全行業(yè)需進行戰(zhàn)略性調(diào)整，努力提升自己，來應(yīng)對市場更多的挑戰(zhàn)。而筆者所說的“市場更多的挑戰(zhàn)”，更多指的是電纜*在不斷“入侵”我國電纜市場，而面對這些電纜寡頭，如耐克森、普睿司曼、LS、住友，我們已難有招架之力，甚至眼睜睜地看著大部分市場被國外纜企競相蠶食。
國內(nèi)電線電纜行業(yè)“走出”的呼聲高漲，我們能清晰地感受到本土產(chǎn)品“走出”口號帶來的自豪感和榮譽感，但是，當(dāng)我們回歸現(xiàn)實，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實很殘酷，也許，這僅是一廂情愿而已。電纜產(chǎn)品要想打開國外市場，并不是如想像得那般容易。
當(dāng)下國內(nèi)電纜市場混亂，且超過97%的電纜企業(yè)是中小型企業(yè)，大多數(shù)的電纜企業(yè)長期陷入中低端市場的惡劣競爭中。而近期由于航天航空、船舶、軌道交通、特高壓電力、新能源等項目建設(shè)，為電線電纜行業(yè)帶來了世界鮮有的巨大機遇，但國內(nèi)纜企卻不能很好地把握，被電纜企業(yè)指令性計劃占去了大部分“地盤”，而國內(nèi)電線電纜企業(yè)還能靠什么去搶占其他國家的*呢?
事實上，中國的市場越來越開放，巨大的電線電纜市場吸引著國外電纜制造商*前來投資設(shè)廠，且這些外資企業(yè)在中國市場上大顯身手都取得了驕人的成績。這些外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和中國臺灣等地，例如日本古河電工、法國耐克森公司、荷蘭菲利普和德國西門子公司。這些外資公司生產(chǎn)的線纜產(chǎn)品在中國具有相當(dāng)高的聲譽，占據(jù)了巨大的*，且頻頻中標國內(nèi)重點工程項目。目前，世界排名的前60名廠商已在中國投資，其中30家廠商至少擁有一個電纜工廠，都想在中國經(jīng)濟快速發(fā)展中分一杯羹。
不容置否的是，中國電纜企業(yè)要堅定不移地抱著走化道路的目標前進，不僅要追求量的提高，更重要的是要成為在化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面的*企業(yè)。但是在國內(nèi)電纜行業(yè)矛盾日益突出的當(dāng)下，盲目地呼喊這樣的口號，就顯得有些可笑、可悲、可恨。
當(dāng)然，這也不是說國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)根本沒有機會走出，相反的，當(dāng)下國內(nèi)的電纜企業(yè)盡管所占比例不高，但并非沒有，這些國內(nèi)的電纜企業(yè)盡管與電纜*還存在一定的差距，但只有通過不斷的技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，才能逐步適應(yīng)并熟練掌握貿(mào)易規(guī)則，進一步改變過分依賴間接出口的局面，zui大限度地拓展*，使我國的電纜企業(yè)在世界市場中分得“一杯羹”。
總而言之，國內(nèi)電線電纜行業(yè)正面臨著艱難的轉(zhuǎn)型期，在這樣的特殊時期里，企業(yè)不能盲目地樂觀，也不應(yīng)盲目地悲觀，只有正確認識電線電纜行業(yè)以及電線電纜生產(chǎn)企業(yè)自身的不足，找到有效的方式來改正這些弊端，才有可能走出，走向世界。尤其是隨著國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)遭遇大范圍的倒閉關(guān)門潮，大型企業(yè)才更有機會走“兼并重組”之路，不斷壯大企業(yè)自身實力，為走出做鋪墊。
國外纜企之所以能夠在中國市場“風(fēng)生水起”的原因是：國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國家的線纜企業(yè)，他們在有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強的優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)必須結(jié)合電纜產(chǎn)品目前的現(xiàn)狀，加大技術(shù)研發(fā)投入，制訂符合公司發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略，推進技術(shù)創(chuàng)新。同時拓寬科技視野、關(guān)注世界線纜技術(shù)的創(chuàng)新源頭，整合資源，爭取擁有更多自主意義的技術(shù)，提高成果的轉(zhuǎn)化率以及更多屬于自己的創(chuàng)新技術(shù)，讓其成為企業(yè)自身的激烈市場競爭中保持勝利的關(guān)鍵要素。
當(dāng)下，我國電線電纜行業(yè)技術(shù)的一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ν庖蕾嚦潭容^深，不少高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品主要靠進口。我國線纜品種急需開發(fā)，線纜產(chǎn)品的總體技術(shù)水平和檔次也有待提高。并且隨著電線電纜利潤率的不斷壓縮以及生產(chǎn)成本的不斷上漲，我國電線電纜企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是如何提高競爭力，而非在“走出”方面大動腦筋。
更令人不解的是，如今各大媒體報道中，經(jīng)常可以看到某電纜企業(yè)開拓市場，與接軌等新聞，字里行間洋洋自得，但是這種報道無異于精神，除了會讓讀者產(chǎn)生幻覺，產(chǎn)生一種強烈的、盲目的自豪感之外，對于正確認識行業(yè)問題難有幫助。
當(dāng)然，也不乏一些媒體客觀公正地評價國內(nèi)的電線電纜行業(yè)。他們認為目前我國僅有少數(shù)線纜品種能達到市場的標準，也僅有這少數(shù)產(chǎn)品可以與國外的線纜產(chǎn)品競爭。然而，這些少數(shù)可以與國外競爭的產(chǎn)品是以中、低端產(chǎn)品為主導(dǎo)，線纜產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品仍被國外線纜*把持著。
因此，筆者認為，國內(nèi)電纜走出國外的想法應(yīng)該暫且擱一擱，火候還遠遠未到。纜企真正應(yīng)該做的是，借著電纜*“殺”入中國電纜市場的機會，努力學(xué)習(xí)其帶來的先進管理理念和管理文化，充分利用他們帶來的充裕的資金和高超的技術(shù)。通過學(xué)習(xí)、借鑒和吸收，做到“師夷長技以制夷”和“師夷長技以自強”。