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      董浩然:華大半導體內(nèi)修外擴 產(chǎn)業(yè)報國

      ——專訪華大半導體北京分公司總經(jīng)理董浩然

      發(fā)布時間:2016年05月30日 14:13來源:智能制造網(wǎng) 編輯:人氣:50956


        【中國智能制造網(wǎng) 人物故事】華大半導體有限公司(簡稱“華大半導體”)在2014年中國十大集成電路設(shè)計公司排名前三,可是在當前風起云涌的半導體行業(yè)里,卻顯得異常低調(diào)。這個中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司(CEC)整合旗下半導體相關(guān)企業(yè)組建的專業(yè)子集團,在2014年5月8日成立后的近1年半的時間里,幾乎很難在媒體上找到與之相關(guān)的消息。
        
      華大半導體北京分公司總經(jīng)理董浩然

        記者帶著一肚子疑問,在位于北京保福寺橋長城大廈的華大半導體北京分公司的辦公室,專訪了華大半導體總經(jīng)理董浩然。他穿著一件半舊的沖鋒衣,樸素謙和而坦誠。低調(diào)的他在過去很少接受媒體的采訪。
        
        “業(yè)內(nèi)非常了解CEC,當前的華大半導體只是將CEC旗下原有的集成電路公司歸攏在一起成立了專業(yè)化子集團。業(yè)務(wù)整合還沒有完成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也剛剛開始。我們目前只是有了發(fā)展的規(guī)劃,在向著一個目標努力。我希望華大半導體能夠潛心實干幾年,拿出有亮點的產(chǎn)品,用實際行動說話。不鳴則已,一鳴驚人。”董浩然向記者強調(diào)。
        
        完成產(chǎn)業(yè)聚集,開始業(yè)務(wù)整合
        
        華大半導體的誕生是CEC整合半導體業(yè)務(wù)的結(jié)果。CEC名列世界500強,業(yè)務(wù)眾多,僅二級企業(yè)就有22家,控股上市公司15家。中國電子為了突出主業(yè),通過業(yè)務(wù)梳理,確定了5大業(yè)務(wù)板塊——新型顯示、信息安全、集成電路、高新電子、信息服務(wù),并決定通過專業(yè)化子集團方式發(fā)展每一個板塊。軟件與集成電路,是CEC的核心業(yè)務(wù),集團希望通過建立專業(yè)子集團,由這個半導體控股公司進行專業(yè)化經(jīng)營的方式,來解決板塊大發(fā)展的問題。
        
        “華大半導體就代表CEC集成電路產(chǎn)業(yè),也是CEC集成電路的品牌。華大半導體建立了統(tǒng)一的平臺,以一個總的規(guī)劃去發(fā)展集成電路,總部加強戰(zhàn)略管控合資源經(jīng)營,子公司事業(yè)部用專業(yè)人才去管理專業(yè)業(yè)務(wù),集中力量辦大事。這就是整合的目的。”
        
        董浩然透露,在過去1年里,CEC完成了將其旗下集成電路公司股權(quán)的劃轉(zhuǎn)給華大半導體的工作。目前華大半導體旗下已經(jīng)有三個上市企業(yè),包括上海貝嶺(600171)、中國電子(HK00085)、晶門科技(HK02878);一個三板上市公司即確安科技。同時公司還在信息安全領(lǐng)域進行了戰(zhàn)略性的投資,以和CEC整體發(fā)展形成互動。
        
        “資產(chǎn)劃撥完成后,華大半導體大的任務(wù)就是提升經(jīng)營質(zhì)量,改變當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一、產(chǎn)品比較低端、盈利能力相對比較差的現(xiàn)狀。實現(xiàn)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,提升公司質(zhì)量,快速做大作強,是我們今后的任務(wù)。”董浩然告訴者。
        
        據(jù)悉,華大半導體已經(jīng)對旗下部分公司董事會進行了改組,經(jīng)營管理上實現(xiàn)與下屬企業(yè)的對接,部分的業(yè)務(wù)已經(jīng)進行了實質(zhì)整合,減少重復投入,擴大市場協(xié)同。華大半導體推動了華大電子對華虹設(shè)計的整合,夯實了公司在智能卡領(lǐng)域中國、國際第四的地位。。董浩然表示,雖然華大電子收購上海華虹,但目前他們還是兩家公司。上海華虹的品牌還將繼續(xù)存在,華大電子會保證上海華虹的服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展。兩個公司用2~3年的時間實現(xiàn)業(yè)務(wù)逐漸統(tǒng)一。
        
        除了根據(jù)發(fā)展規(guī)劃展開具體業(yè)務(wù)工作外,華大半導體還將順應(yīng)國企改革的潮流,在CEC總部支持下,試點混合所有制改革,謀求股權(quán)多樣化和引進戰(zhàn)略投資人,不斷解決機制和體制的問題,同時為未來業(yè)務(wù)發(fā)展準備足夠的資金和資源。
        
        “我們一直沒有停止探索華大半導體未來上市的可能。未來一定要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的更進一步結(jié)合,快速把我們的產(chǎn)業(yè)做大作強”董浩然說。
        
        布局工業(yè)控制,支撐智能制造
        
        在華大半導體的發(fā)展規(guī)劃中,除了原有的智能卡、顯示及多媒體、北斗導航之外,公司確立了計算機網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)控制兩個保障國家網(wǎng)絡(luò)安全和核心制造系統(tǒng)安全的領(lǐng)域。尤其是工業(yè)領(lǐng)域,“在國家大力發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)和中國制造2025國家戰(zhàn)略的背景下,將兩者的結(jié)合作為自己的重要戰(zhàn)略方向,是華大半導體的發(fā)展機會,也是作為央企的責任。”董浩然強調(diào)。
        
        華大半導體現(xiàn)有三大業(yè)務(wù),智能卡業(yè)務(wù)、顯示及多媒體業(yè)務(wù)以及模擬電路。智能卡業(yè)務(wù)已排名國內(nèi),進入良性循環(huán)。目前中國智能卡市場已經(jīng)開始趨于飽和,新的增長點、金融智能卡國產(chǎn)化還需要時間;顯示產(chǎn)品作為CEC平板戰(zhàn)略的支撐,在CEC面板產(chǎn)業(yè)和中國面板產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的歷史時期,業(yè)績也有明顯提升,但是整體規(guī)模相對于整個產(chǎn)業(yè)還是偏小。華大半導體一方面要穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù),一方面要積極拓展新的業(yè)務(wù)。
        
        “作為集成電路的國家隊,我們首先會考慮國家安全和產(chǎn)業(yè)安全層面的問題,我們的發(fā)展方向要符合國家的戰(zhàn)略需求。金融智能卡是國家集成電路戰(zhàn)略的一個方向,除此之外CEC其他方面的集成電路資源表現(xiàn)不強,我們必須尋找到符合國家戰(zhàn)略的新發(fā)展方向,同時也符合我們自身條件的新發(fā)展方向。”董浩然告訴記者。
        
        適逢國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》,這是我國實施制造強國戰(zhàn)略的個十年行動綱領(lǐng),華大半導體在工業(yè)領(lǐng)域看到了自己的發(fā)展機會。
        
        董浩然認為,工業(yè)產(chǎn)品門檻高、見效慢、周期長、市場穩(wěn)定,一旦被市場認可不容易被輕易替換,工業(yè)領(lǐng)域客戶更看重品牌可靠性,實力雄厚,長期合作的背景。尤其是在工業(yè)控制方面,會需要安全方面的屬性。“這恰恰是我們國家隊的優(yōu)勢。另外工業(yè)中的半導體產(chǎn)品要求規(guī)格較高,國內(nèi)在很多領(lǐng)域上還是空白,基本都是依靠進口,還有些是禁運的。發(fā)展工業(yè)中用的集成電路,打破這些壟斷,華大半導體責無旁貸。”董浩然說。
        
        目前華大半導體已經(jīng)成立了面向工業(yè)控制的MCU團隊、模擬電路團隊,圍繞智能制造所需的集成電路產(chǎn)品展開了布局。
        
        推進內(nèi)修外擴力求穩(wěn)扎穩(wěn)打
        
        雖然已經(jīng)堅定不移地發(fā)展工業(yè)控制領(lǐng)域,但董浩然也并不忌諱提到目前在該領(lǐng)域的基礎(chǔ)過于薄弱。他認為,華大半導體要想實現(xiàn)支撐中國制造,成為工控領(lǐng)域的主要供應(yīng)商的目標,實際的方式是雙輪驅(qū)動,一方面自主研發(fā),另一方面尋找并購的機會。
        
        在華大半導體現(xiàn)有的資源里面,只有上海貝嶺的部分產(chǎn)品與工業(yè)領(lǐng)域有一定的相關(guān)性。上海貝嶺有模擬集成電路的背景,而工業(yè)控制產(chǎn)品中,模擬電路產(chǎn)品占很大的比例。同時,華大半導體組建了MCU事業(yè)部,依托上海貝嶺的通用模擬電路業(yè)務(wù)基礎(chǔ),組建模擬電路團隊,力圖實現(xiàn)產(chǎn)品從低端到的轉(zhuǎn)移,從消費類向工業(yè)類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。
        
        自主發(fā)展,人才是關(guān)鍵。華大半導體正在花大力氣,不拘一格引進團隊和人才。“作為國資背景的企業(yè),在某些方面我們會受到一些限制,但是我們也在靈活運用各種機制,實現(xiàn)對核心人才的激勵,提供給符合條件的人才具有競爭力的待遇,用開放的姿態(tài)歡迎各種人才,只要有真本事,超越管理層的薪水都是很正常的事。”董浩然說。
        
        當然,光靠自主發(fā)展,目前華大半導體的底子還不夠,必須同時加強收購兼并。在過去的一年半時間內(nèi),華大半導體嘗試了國際化的收購工作。董浩然表示,未來華大半導體還會繼續(xù)在MCU、模擬電路等領(lǐng)域?qū)で蟛①彊C會。他坦言自己是技術(shù)出身,對資本運作還需要不斷學習。但是有一點是肯定的,華大半導體是產(chǎn)業(yè)公司,收購不是為了資本運作,而是要用資本的力量,更好地發(fā)展產(chǎn)業(yè),搞好我們的集成電路事業(yè)。董浩然提出,華大半導體有可能的是收購一些技術(shù)型的公司,然后消化吸收,和集團的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)協(xié)同,把技術(shù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)來。
        
        此外,為走好服務(wù)中國制造之路,華大半導體還確定了其在集成電路里設(shè)計、制造和測試的定位。設(shè)計是目前華大半導體主要的抓手,為了推動設(shè)計的進步,配套的測試和特色制造也會考慮涉及。
        
        董浩然向記者強調(diào):“華大是中國集成電路行業(yè)一個老品牌,一直在行業(yè)內(nèi)保持了領(lǐng)先的地位。在中國集成電路行業(yè)快速發(fā)展的新的歷史時期,華大半導體作為CEC的整合發(fā)展集成電路業(yè)務(wù)新平臺,大家都寄予了殷切的希望。我希望能夠沉下心來,穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實提升CEC集成電路產(chǎn)業(yè)的整體水平和實力,承擔起國家集成電路產(chǎn)業(yè)國家隊的重任”
      (來源:中國電子報 原標題:華大半導體:內(nèi)修外擴 產(chǎn)業(yè)報國)

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