【中國(guó)智能制造網(wǎng) 名家論壇】不管是電機(jī)技術(shù)還是電機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)，國(guó)內(nèi)水平都距離世界先進(jìn)水平有很大的距離。除了制造企業(yè)自身的問(wèn)題以外，我國(guó)智能裝備產(chǎn)業(yè)仍存在突出問(wèn)題。　　
　　《中國(guó)制造2025》是與德國(guó)工業(yè)4.0遙相呼應(yīng)的計(jì)劃，是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。然而，也坦率指出：與發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)3.0基礎(chǔ)上邁向4.0不同，我國(guó)不僅要追趕工業(yè)4.0，還要在工業(yè)2.0、3.0方面“補(bǔ)課”。電機(jī)作為自動(dòng)化制造的重要一環(huán)，同時(shí)也是中國(guó)制造業(yè)的組成部分，它離工業(yè)4.0有多遠(yuǎn)?它的自動(dòng)化生產(chǎn)狀況如何呢?
　　
　　坐2望3
　　
　　在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，昆山佰奧智能裝備股份有限公司技術(shù)部經(jīng)理孫少毅闡釋了自己的理解：“李總理這句話(huà)的意思是我們的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱，其實(shí)我們大部分企業(yè)還處在工業(yè)2.0的狀態(tài)，工業(yè)3.0可能是只有一小部分企業(yè)能做到。”
　　
　　他認(rèn)為，除了制造企業(yè)自身的問(wèn)題以外，我國(guó)智能裝備產(chǎn)業(yè)仍存在突出問(wèn)題，比如：技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，新型傳感、先進(jìn)控制等核心技術(shù)受制于人;產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱，和特種傳感器、智能儀器儀表、自動(dòng)控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人市占率不足5%。“我們還需要惡補(bǔ)基礎(chǔ)技術(shù)，補(bǔ)上工業(yè)2.0、3.0，提升傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化，加速我國(guó)由‘制造大國(guó)’向‘智造大國(guó)’轉(zhuǎn)型。”
　　
　　針對(duì)電機(jī)行業(yè)的情況，孫少毅補(bǔ)充道：“目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造電機(jī)的工廠(chǎng)多為傳統(tǒng)人工操作，工序環(huán)節(jié)多，效率低，人工成本高，質(zhì)量一致性難以控制，總體上應(yīng)該還處于工業(yè)2.0與工業(yè)3.0之間的階段。”
　　
　　電機(jī)企業(yè)鶴山百靈電機(jī)有限公司總經(jīng)理陳朝暉表示：“李總理這個(gè)說(shuō)法我基本上是認(rèn)同的，而且要真正地去做到補(bǔ)上2.0和3.0、趕上4.0，這是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。這也不是一家設(shè)備廠(chǎng)的能力強(qiáng)一點(diǎn)就能全部實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)殡姍C(jī)行業(yè)是一個(gè)非常大的行業(yè)，這個(gè)大行業(yè)里面又分成了各種各樣不同的小需求和小領(lǐng)域。規(guī)模的大的行業(yè)在設(shè)備投入方面都要算經(jīng)濟(jì)賬，何況小企業(yè)?投入了幾千萬(wàn)，才能賣(mài)到幾百萬(wàn)，誰(shuí)都不會(huì)去做這樣的事情的。”
　　
　　與陳朝暉觀點(diǎn)差不多，深圳市興特創(chuàng)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱寶林說(shuō)道：“我覺(jué)得電機(jī)行業(yè)應(yīng)該是處于工業(yè)2.0和3.0之間。因?yàn)楣I(yè)4.0方面我們很多技術(shù)都不具備，電機(jī)行業(yè)要到工業(yè)4.0就相當(dāng)于是有無(wú)人車(chē)間了。我們中國(guó)在做小電機(jī)這一塊，其實(shí)是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少年的，產(chǎn)品的規(guī)范化、統(tǒng)一化和國(guó)外相比都是有差距的。”
　　
　　自動(dòng)化程度低因設(shè)備不給力?
　　
　　2016年7月3日，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)雖然目前還是具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)國(guó)家，但是它的勞工成本在過(guò)去的10年間升了5倍。國(guó)內(nèi)人力成本的快速增長(zhǎng)，給制造企業(yè)帶來(lái)了較大的壓力。隨著人力成本的攀升，各個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化需求會(huì)加速。眾所周知，微電機(jī)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，自動(dòng)化生產(chǎn)已成為電機(jī)行業(yè)的趨勢(shì)。那么，現(xiàn)階段我國(guó)電機(jī)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)程度怎樣了呢?
　　
　　作為的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)，江門(mén)市維凱智能裝備有限公司總經(jīng)理許明善表示：“國(guó)內(nèi)電機(jī)企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)程度是非常低的。我覺(jué)得有幾個(gè)原因：，電機(jī)尤其是微電機(jī)的利潤(rùn)率比較薄，在利潤(rùn)率比較薄的情況下，很多公司就不愿意投入做全自動(dòng)的生產(chǎn)線(xiàn);第二，電機(jī)企業(yè)的訂單不太穩(wěn)定;第三，電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有些不一致，有的廠(chǎng)家要求這樣有的廠(chǎng)家要求那樣，這就不可避免地造成了無(wú)法實(shí)行自動(dòng)化;第四，有些企業(yè)產(chǎn)品做得比較雜，各種電機(jī)都做，這樣也使得難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;第五，原因在于產(chǎn)品本身，有些工序沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，只能用人力。”
　　
　　佰奧智能的孫少毅同樣認(rèn)為國(guó)內(nèi)電機(jī)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)程度較低：“我國(guó)電機(jī)生產(chǎn)工業(yè)與世界同類(lèi)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距很大，問(wèn)題十分突出。其中之一就是技術(shù)裝備落后，電機(jī)制造的大部分企業(yè)仍處于人工密集型流水線(xiàn)生產(chǎn)方式，工序環(huán)節(jié)多，效率低，人工成本高，質(zhì)量一致性難以控制，根本無(wú)法滿(mǎn)足微電機(jī)市場(chǎng)的高速需求。”
　　
　　而電機(jī)企業(yè)則表示情況沒(méi)有那么悲觀。鶴山百靈電機(jī)陳朝暉在談自己企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備情況時(shí)說(shuō)道：“我們的自動(dòng)化程度一般般，處于中等水平吧。從去年到今年增加了幾臺(tái)設(shè)備，大概有二、三十萬(wàn)的設(shè)備投入。”
　　
　　東莞國(guó)亮電機(jī)有限公司研發(fā)部經(jīng)理陳洪毅也表示：“我們公司自動(dòng)化生產(chǎn)程度一般，但我們的設(shè)備每一年都有更新。”
　　
　　關(guān)于目前自動(dòng)化設(shè)備引入數(shù)量的考慮，陳朝暉解釋道：“我們是在逐步的增加自動(dòng)化設(shè)備，并不是不增加。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為，適用的才是好的，如果盲目地引進(jìn)設(shè)備，設(shè)備不能正常地發(fā)揮出它的功效，那也是白搭。所以我們的策略是逐步逐步地增加設(shè)備，提高自動(dòng)化程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，這是我們公司不懈的追求。”
　　
　　陳洪毅表示沒(méi)有引進(jìn)太多設(shè)備是因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量問(wèn)題：“不是我們不想自動(dòng)化，而是因?yàn)楝F(xiàn)在的自動(dòng)化設(shè)備原因。國(guó)內(nèi)沒(méi)有太多合適的設(shè)備企業(yè)，他們做的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，買(mǎi)回來(lái)之后不好用，要經(jīng)常維修，使得生產(chǎn)不連續(xù)，這是目前的主要問(wèn)題。國(guó)外的產(chǎn)品可能穩(wěn)定一點(diǎn)，但是太過(guò)昂貴;國(guó)內(nèi)的價(jià)格可能便宜點(diǎn)，但是質(zhì)量太差，不好用。”