鼎立五金生產(chǎn)智能制造現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

上班：?jiǎn)T工進(jìn)行上班，若當(dāng)天是初次上班，可選擇拉線機(jī)臺(tái)進(jìn)行開(kāi)機(jī)。

開(kāi)機(jī)：已上班人員可選擇當(dāng)日未開(kāi)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行開(kāi)機(jī)

計(jì)劃：?jiǎn)T工對(duì)所開(kāi)拉線機(jī)臺(tái)下排程的工單確認(rèn)到料，工單正式開(kāi)工。

      輔助功能：可以挑選其他機(jī)臺(tái)下未開(kāi)工的排程工單。

      其中，相應(yīng)機(jī)臺(tái)下的工單狀態(tài)碼為已發(fā)料時(shí)，就可以確認(rèn)到料

流程：對(duì)工單*進(jìn)行上模、上料、*交付、*確認(rèn)處理。

      其中*交付給品管人員。

產(chǎn)出：對(duì)開(kāi)工的工單進(jìn)行報(bào)工單，記錄產(chǎn)出數(shù)量和不良數(shù)量。

SOP：MES查詢(xún)。

     其中拉線任務(wù)：查看當(dāng)日拉線機(jī)臺(tái)生產(chǎn)工單及成品樣式。

報(bào)警：若機(jī)臺(tái)有異常情況（品質(zhì)/設(shè)備/生產(chǎn)等異常）時(shí)，可進(jìn)行報(bào)警處理，

      若有必要停機(jī)，則需選擇停機(jī)原因后，再進(jìn)行停機(jī)處理。

處理：機(jī)臺(tái)報(bào)警相關(guān)處理人員進(jìn)行處理。

解除：報(bào)警機(jī)臺(tái)經(jīng)處理后由開(kāi)機(jī)人員解除報(bào)警，使機(jī)臺(tái)處于正常狀態(tài)。

鼎立五金生產(chǎn)智能制造現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的作用，一方面是根據(jù)公司的訂單任務(wù)，按期為客戶(hù)提供符合要求的產(chǎn)品；另一方面，對(duì)人員、設(shè)備、物料、作業(yè)壞境、安全等實(shí)施管理，確保生產(chǎn)的低成本、率、安全快捷，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)“為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，向社會(huì)提供更好的產(chǎn)品、保證企業(yè)和員工共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

鼎立五金生產(chǎn)智能制造現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)可以幫助你提高生產(chǎn)速度和正確性，減少線上庫(kù)存量和人力，降低生產(chǎn)成本，降低不良率；

及時(shí)取得在制品的信息，降低工藝錯(cuò)誤率；提升維修人員效率；確實(shí)反映在制品及產(chǎn)出數(shù)量，可間接提升生產(chǎn)排程的準(zhǔn)確度，減少因備料不足而缺料的情況；廢除人工登帳、制作統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，節(jié)省盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳等工作，數(shù)據(jù)收集計(jì)算機(jī)化，節(jié)省人力與紙上運(yùn)作；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢(xún)

能解決以下問(wèn)題：

1. 作業(yè)流程不順暢

每一條生產(chǎn)線中，一般包含了多個(gè)流程。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)zui常見(jiàn)的就是作業(yè)流程不順暢。作業(yè)流程不順暢是zui直接影響就是致使工廠生產(chǎn)產(chǎn)品所需的平均工時(shí)增加，從而相應(yīng)降低了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品不能按時(shí)交貨

1. 不良品的混入

如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是井井有條,就會(huì)經(jīng)常發(fā)生不良品混入的情況.不良品的混入必然會(huì)造成重復(fù)返工.重復(fù)返工在作業(yè)過(guò)程中的經(jīng)常發(fā)生,又會(huì)使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降.產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到生產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù),影響客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)度,zui終的結(jié)果就會(huì)慢慢流失不少客人

3.設(shè)備發(fā)生故障

設(shè)備故障也是生產(chǎn)線中經(jīng)常容易出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn).生產(chǎn)中,往往是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)以及出現(xiàn)問(wèn)題后的及時(shí)維修,來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用.生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命一般都比較長(zhǎng),但在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備可能突然發(fā)生故障,導(dǎo)致企業(yè)來(lái)不及正常生產(chǎn)急需的產(chǎn)品.

4.資金積壓

作為企業(yè)的管理者,zui關(guān)心的就是資金的流動(dòng)問(wèn)題.生產(chǎn)過(guò)程中的半成品或成品積壓在倉(cāng)庫(kù),這些庫(kù)存可以折算成積壓資金,這對(duì)企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動(dòng)是極為不利的.

5.人力增加了但是生產(chǎn)卻沒(méi)提高

當(dāng)產(chǎn)能和人力不夠時(shí),工廠就增加相關(guān)的人員.但是,問(wèn)題往往是人員增加了,而產(chǎn)能卻沒(méi)有相應(yīng)地得到明顯的增加.

6.安全事故

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還可能出現(xiàn)一些重大的安全事故.安全事故的影響是很大的,發(fā)生安全事故會(huì)直接打擊員工的工作士氣.尤其是加工企業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)程度比較大的企業(yè),更應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),認(rèn)真地做到安全生產(chǎn)。