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      縱觀當(dāng)前密集架市場,剛過的五一*還沒緩過勁來,現(xiàn)在又要趁熱打鐵,將端午節(jié)、兒童節(jié)*一齊操辦,美其名曰:迎雙節(jié),促和諧。這種接踵而至,五花八門的*活動彌漫了人們的假日生活。除了消費者眼花繚亂以外,各大企業(yè)也紛紛亂了陣腳,在越來越密集的*活動中,不做*沒有銷量,做了*未必有銷量“成為密集架行業(yè)怪象。 

      *活動要健康

      在密集架行業(yè)“渠道為主“和”終端制勝“的背景下,*在密集架市場上的渠道擴(kuò)張、吸引消費、品牌宣傳等方面能起到不可替代的作用,從而導(dǎo)致越來越多的企業(yè)將工作重心轉(zhuǎn)移到市場營銷,*上來。 

      節(jié)日風(fēng)俗形成的過程,應(yīng)該是根據(jù)生活的需要,經(jīng)歷了由不自覺到自覺,由不定型到定型,逐步發(fā)展和逐步變化,zui終約定俗成的過程。那么企業(yè)*活動也一樣,健康的*需要有一定的彈性空間,緩沖空間。*,舉行一場活動企業(yè)需要投入相對較多的人力、物力,那么往往在活動之后則需要一個調(diào)整期和恢復(fù)期,讓企業(yè)能恢復(fù)到正常的運作上來,也為下一次的活動儲備能量。所謂“物以稀為貴”,人們普遍對神秘感的東西保有持久的好奇心和關(guān)注度。“節(jié)日”如果越頻繁,消費者的快樂就會貶值,隨之充斥著的*口號,以及企業(yè)使盡渾身解數(shù)的*噱頭也會讓企業(yè)品牌形象在消費者的心中貶值,賠本賺吆喝的結(jié)果讓企業(yè)得不償失。 

      “節(jié)日綜合癥”的表現(xiàn) 

      五花八門的“節(jié)日”背后,越來越頻繁的“節(jié)日”不僅挑戰(zhàn)著消費者的包容度,也一次次挑戰(zhàn)著企業(yè)的承受力,眾多企業(yè)紛紛表示在節(jié)日前后出現(xiàn)了生產(chǎn)疲勞、銷售疲軟、麻木營銷等癥狀,套句網(wǎng)絡(luò)流行語來說就是“我整個企業(yè)都不好了!”這正是患上“節(jié)日綜合癥”的表現(xiàn),究其原因可以分為以下四點: 

      病因一:活動太多疲于應(yīng)對 

      針對不同的*,企業(yè)準(zhǔn)備工作明顯不夠充分,不論是對自身產(chǎn)品的認(rèn)知,還是對競爭對手的了解都存在空白區(qū)。另外,除了傳統(tǒng)節(jié)日以外,越來越多的“人造節(jié)”令企業(yè)幾乎平均每月都有各種*,縮短了企業(yè)的準(zhǔn)備周期,導(dǎo)致大部分企業(yè)的市場人員疲于制作各種*活動方案,經(jīng)銷商也忙于接收各種活動宣導(dǎo)文件,久而久之,面對*就會產(chǎn)生焦慮、焦躁和不安的心理,zui終要么是去應(yīng)付草草了事,要么就是硬著頭皮打無準(zhǔn)備之仗,活動效果可想而知。 

      病因二:銷售目標(biāo)過高 

      很多企業(yè)對*期望過高,甚至大部分企業(yè)將全年的銷量業(yè)績?nèi)佳簩氃?之上,從而不僅使銷售目標(biāo)脫離實際,投入與產(chǎn)出也難成正比,還給企業(yè)員工造成巨大的業(yè)績指標(biāo)考核壓力,日而久之便對*產(chǎn)生抵觸和厭煩情緒,可能暫時性的業(yè)績銷量上去了,但企業(yè)服務(wù)質(zhì)量卻直線下滑。 

      病因三:營銷紅眼病 

      目前,企業(yè)節(jié)日促向難逃*、*、現(xiàn)金抵扣、贈品等固定模式,涉及到廣告上則繞不開“全場*”、“買幾送幾”等圍繞價格大做文章的空泛營銷口號。導(dǎo)致 

      產(chǎn)品趨同化的升級版則是營銷趨同化。一旦有企業(yè)采取了新的*手段和模式則會引來大批的效仿者,打折、*、*、贈品早已玩爛。企業(yè)決策者們往往盯著的是自己的競爭對手,一旦有活動的新動向,則立刻要求市場部去應(yīng)對,本來自身企業(yè)沒精力或剛做完活動的時間點又被拉上去再做個“第二波”。策略難以突破,一味去模仿抄襲,這種“他們有我們也必須有”,“氣勢不能輸”的競爭攀比心態(tài)讓無論是企業(yè),還是經(jīng)銷商,或是消費者都已經(jīng)到了“精神疲憊期”、“體力衰退期”,zui終則是企業(yè)在麻木的營銷中賠錢光吆喝。 

      病因四:產(chǎn)品趨同化加劇 

      據(jù)小編了解,不論是從各大展會還是*活動中來看,各企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢愈發(fā)明顯,一款產(chǎn)品輪流征戰(zhàn)好幾場*活動是常見的事。趨同化的產(chǎn)品令企業(yè)難以做出差異化的*活動,使得產(chǎn)品在日益追求個性化的消費市場中少人問津,從而產(chǎn)生企業(yè)對*活動愈發(fā)提不起干勁,信心不足的現(xiàn)狀。 

      面對這場沒有終點的比賽,在接踵而至的節(jié)日面前,密集架企業(yè)就像是患上了“節(jié)日綜合癥”即*日的“怪圈”,企業(yè)們既期待又害怕。

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