隨著國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商與開發(fā)商資本化腳步的加快，風(fēng)電行業(yè)下一前行的方向?qū)⑹鞘袌龊瓦\(yùn)營的化。在市場普遍有資源沒金錢的狀況下，并不屬于戰(zhàn)略資源的風(fēng)電領(lǐng)域，有望成為中國zui早被*化的行業(yè)。

美國是世界上開發(fā)風(fēng)電zui早的國家。根據(jù)美國赫斯新興市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，到2025年，美國市場風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)2億千瓦。

面對(duì)這一誘人的數(shù)字，中國風(fēng)電企業(yè)早已按捺不住內(nèi)心的沖動(dòng)。華銳風(fēng)電聲稱“十二五”期間銷售份額要達(dá)到30%，金風(fēng)科技更是先行一步，早早將3臺(tái)風(fēng)機(jī)立在了美國本土，為大規(guī)模進(jìn)入美國市場做準(zhǔn)備。

美國可再生能源項(xiàng)目資金，一般是由開發(fā)商和投資商的股權(quán)投資加上長期和短期貸款組成。項(xiàng)目zui初資金由開發(fā)商提供，如開發(fā)商沒有足夠的資金，則必須尋找投資商融資。美國本土的金融機(jī)構(gòu)一般不會(huì)為這種短期、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提供初期融資。因此，即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)商，也難有足夠的現(xiàn)金流維持運(yùn)行。相比開發(fā)階段的融資危機(jī)來說，在建造和運(yùn)行階段，企業(yè)仍然面臨資金短缺，貸款年限被縮短至10到15年，只有的項(xiàng)目才能拿到融資。

美國有資源，但缺錢。中國有設(shè)備、有錢、有經(jīng)驗(yàn)，二者優(yōu)勢互補(bǔ)，理應(yīng)一拍即合。但擺在中國企業(yè)面前的不僅僅是機(jī)會(huì)，更多的還有那些隔著大洋看不到的挑戰(zhàn)。

除了美國各州不同的政治環(huán)境和財(cái)務(wù)要求外，中國風(fēng)電企業(yè)面臨的更大問題，是美方對(duì)中國風(fēng)電行業(yè)的困惑與不信任。例如，中國風(fēng)電設(shè)備的質(zhì)量到底如何？
 

中國風(fēng)電行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不透明。如：發(fā)電小時(shí)數(shù)、并網(wǎng)點(diǎn)容量、風(fēng)機(jī)可利用小時(shí)數(shù)等。因此，設(shè)備商王婆賣瓜夸獎(jiǎng)自己的風(fēng)機(jī)質(zhì)量如何好，開發(fā)商說自己的電廠運(yùn)營能力如何強(qiáng)，都很難獲得美方的真正認(rèn)同。

美國上下對(duì)中國企業(yè)一貫持懷疑態(tài)度。一方面是大量采用中國設(shè)備可能面臨強(qiáng)烈的“美國制造”壓力，另一方面則是對(duì)能源行業(yè)被收購一貫敏感。但相對(duì)于石油天然氣等戰(zhàn)略資源，風(fēng)電畢竟不是命脈行業(yè)，在奧巴馬大力倡導(dǎo)發(fā)展新能源的當(dāng)下，料想中國風(fēng)電進(jìn)軍美國，應(yīng)不會(huì)出現(xiàn)中海油收購尤尼科鎩羽而歸的結(jié)局。

相反，業(yè)內(nèi)人士對(duì)中美風(fēng)電未來的合作倒是一致樂觀：雖然邁入美國風(fēng)電市場的道路，并不一定真如國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)想象得那般樂觀，但在擁有了融資能力、設(shè)備制造能力、風(fēng)電場運(yùn)行能力的當(dāng)下，中國企業(yè)只要功課做到家，真有可能在未來數(shù)年內(nèi)，成為美國本土第二、第三大風(fēng)電設(shè)備提供商與風(fēng)電場運(yùn)營商，風(fēng)電也有可能成為中國首先走向化的能源行業(yè)。
 

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