浙江華特隆閥門有限公司
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批量生產(chǎn)是周期性的輪番生產(chǎn)多品種的蒸汽減壓閥產(chǎn)品，批量生產(chǎn)往往是每個月生產(chǎn)幾種或更多種產(chǎn)品，其工藝過程各異。
批量生產(chǎn)蒸汽減壓閥產(chǎn)品管理工作比大量生產(chǎn)獲瑣，其重點是：
一、車間布置以工藝原則為主。應盡量組成結(jié)構(gòu)與工藝相似的零件，采用成組加工，組成成組流水線。
二、制定經(jīng)濟合理的加工批量，力求生產(chǎn)總的費用（襯氟球閥設(shè)備調(diào)整費與在制品庫存費）、等待加工時間zui小。加工批量是零部件加工中尤為重要的問題.具體來說，加工的零部件批量不同，
使用的設(shè)備、加工時間、生產(chǎn)數(shù)量都不同;有時加工同樣的零部件，加工設(shè)備也可能不同，其作業(yè)時間與生產(chǎn)效率也都不同。此外，在確定批量時還應考慮蒸汽減壓閥產(chǎn)品的月產(chǎn)量、搬運批量等因素。
三、合理分配生產(chǎn)能力，并留有余力。由于批量生產(chǎn)類型是多品種生產(chǎn)，同一設(shè)備或生產(chǎn)線承擔多種任務，因此應切實掌握各工序和生產(chǎn)線的余力情況，充分利用生產(chǎn)能力，使余力達到zui小值。減少人與襯氟球閥機設(shè)備的等待工作時間，促使在制品流動順利。
四、減少不蒸汽減壓閥產(chǎn)品更換時的生產(chǎn)準備時間，包括設(shè)備調(diào)整時間、工夾具的更換時間、原材料供應時間等。
五、加強在制品的數(shù)量控制。在批量生蒸汽減壓閥產(chǎn)品產(chǎn)中，輪番地進行多品種生產(chǎn)，零件與部件的生產(chǎn)數(shù)量在間斷性分批生嚴中難以控制.實行嚴格的生產(chǎn)統(tǒng)計，進行數(shù)量控制是十分必要的。
批量生產(chǎn)蒸汽減壓閥產(chǎn)品管理工作比大量生產(chǎn)獲瑣，其重點是：
一、車間布置以工藝原則為主。應盡量組成結(jié)構(gòu)與工藝相似的零件，采用成組加工，組成成組流水線。
二、制定經(jīng)濟合理的加工批量，力求生產(chǎn)總的費用（襯氟球閥設(shè)備調(diào)整費與在制品庫存費）、等待加工時間zui小。加工批量是零部件加工中尤為重要的問題.具體來說，加工的零部件批量不同，
使用的設(shè)備、加工時間、生產(chǎn)數(shù)量都不同;有時加工同樣的零部件，加工設(shè)備也可能不同，其作業(yè)時間與生產(chǎn)效率也都不同。此外，在確定批量時還應考慮蒸汽減壓閥產(chǎn)品的月產(chǎn)量、搬運批量等因素。
三、合理分配生產(chǎn)能力，并留有余力。由于批量生產(chǎn)類型是多品種生產(chǎn)，同一設(shè)備或生產(chǎn)線承擔多種任務，因此應切實掌握各工序和生產(chǎn)線的余力情況，充分利用生產(chǎn)能力，使余力達到zui小值。減少人與襯氟球閥機設(shè)備的等待工作時間，促使在制品流動順利。
四、減少不蒸汽減壓閥產(chǎn)品更換時的生產(chǎn)準備時間，包括設(shè)備調(diào)整時間、工夾具的更換時間、原材料供應時間等。
五、加強在制品的數(shù)量控制。在批量生蒸汽減壓閥產(chǎn)品產(chǎn)中，輪番地進行多品種生產(chǎn)，零件與部件的生產(chǎn)數(shù)量在間斷性分批生嚴中難以控制.實行嚴格的生產(chǎn)統(tǒng)計，進行數(shù)量控制是十分必要的。
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