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望聞問切，把脈診斷，不斷提升設(shè)備健康水平 ---發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理解決方案

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產(chǎn)品簡介

詳細(xì)介紹

望聞問切，把脈診斷，不斷提升設(shè)備健康水平
---發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理解決方案

電力生產(chǎn)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，任何一環(huán)出了問題，將產(chǎn)生由點(diǎn)及面、甚至到片的故障，將給企業(yè)、社會(huì)帶來相當(dāng)嚴(yán)重的影響。所以，加強(qiáng)對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，顯得尤其重要。做好技術(shù)監(jiān)督管理，是提高設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的有力保障。但是許多電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理還是停留在傳統(tǒng)管理模式和手段上，無法滿足新的形式下安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督的要求，對(duì)此企業(yè)該如何行動(dòng)呢？

我們的價(jià)值

1.幫助企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督管理體系、方法和手段，由關(guān)注結(jié)果的技術(shù)監(jiān)督上升為過程與結(jié)果并重的技術(shù)監(jiān)控管理，進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平，滿足安全生產(chǎn)要求。
2.幫助企業(yè)建立一套完善的技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)體系、機(jī)組健康評(píng)價(jià)體系、技術(shù)監(jiān)督業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系，并依據(jù)平臺(tái)開展評(píng)價(jià)考核。
3.為企業(yè)提供一個(gè)有效抓手，將技術(shù)監(jiān)督管理深化、細(xì)化，落實(shí)到一線班組和生產(chǎn)人員的日常工作中去，關(guān)口前移，建立技術(shù)監(jiān)督的實(shí)效機(jī)制。
4.幫助企業(yè)有效解決技術(shù)實(shí)效報(bào)表數(shù)據(jù)必須99%真實(shí)有效的問題，杜絕數(shù)字造假。
5.推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督定期工作完成率99%。
6.推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督問題整改率99%。
7.推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督報(bào)表及時(shí)上報(bào)率99%。
8.推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)性99%。
9.推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)得分正確率99%。

技術(shù)架構(gòu)

水電廠生產(chǎn)管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)

創(chuàng)新思路

管理網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新

建立并滿足集團(tuán)公司、分子公司、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位、企業(yè)、部門、班組的六級(jí)技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，將技術(shù)監(jiān)控下沉到基層班組的日常工作中去。

問題管理創(chuàng)新

通過對(duì)技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全過程監(jiān)控，從發(fā)現(xiàn)問題開始，到制訂解決問題的方案，到最后解決問題進(jìn)行全程監(jiān)控，關(guān)口前移、閉環(huán)管理。

定期工作創(chuàng)新

實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)控報(bào)表中的所有數(shù)據(jù)都必須來源于sis實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集匯總或者下面各個(gè)班組成員、車間技術(shù)人員在日常工作中檢查填寫的記錄臺(tái)賬。不允許月底由技術(shù)監(jiān)控專責(zé)手動(dòng)進(jìn)行填報(bào)，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，真正做到由結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。

考核手段創(chuàng)新

對(duì)技術(shù)監(jiān)控每個(gè)指標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值，自動(dòng)計(jì)算出技術(shù)監(jiān)控每個(gè)指標(biāo)、每個(gè)專業(yè)甚至整個(gè)企業(yè)的得分，使技術(shù)監(jiān)控的成效通過綜合得分就能直觀得到體現(xiàn)，并可以將得分納入績效考核。

健康檔案創(chuàng)新

對(duì)技術(shù)監(jiān)控中提出的所有預(yù)警要實(shí)現(xiàn)全過程管控，提供手機(jī)APP為電科院用戶所使用，并將技術(shù)監(jiān)控中所有的預(yù)警、問題全部動(dòng)態(tài)集成到設(shè)備臺(tái)賬中去，建立一個(gè)完備的設(shè)備健康檔案體系。

主要功能

系統(tǒng)通過理念和體系創(chuàng)新，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、偏差控制為抓手，實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、指標(biāo)體系、報(bào)表管理、定期工作、預(yù)警管理、問題管理、健康評(píng)價(jià)、績效評(píng)估的管理，為企業(yè)提供一個(gè)技術(shù)監(jiān)督管理解決方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榛谶^程管控的技術(shù)監(jiān)控管理，不斷提高設(shè)備健康水平。

1.標(biāo)準(zhǔn)體系

實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督所遵照的國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度的管理。

2.指標(biāo)體系

實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督各個(gè)專業(yè)的監(jiān)督指標(biāo)的定義和維護(hù)管理，包括每個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值范圍設(shè)置、采集來源等。

3.定期工作

從標(biāo)準(zhǔn)制度中提煉出技術(shù)監(jiān)督每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備所必須開展的定期工作，對(duì)于檢查試驗(yàn)類工作，還應(yīng)要求必須填報(bào)執(zhí)行記錄表格，并根據(jù)執(zhí)行情況，自動(dòng)判別是否存在偏差，并形成趨勢(shì)分析。

4.報(bào)表管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督數(shù)字報(bào)表和文字報(bào)表的定義、數(shù)據(jù)采集、生成與審核、上報(bào)的全過程管理。數(shù)字報(bào)表的數(shù)據(jù)來源：定期工作執(zhí)行情況、SIS等其他實(shí)時(shí)系統(tǒng)采集，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。

5.預(yù)警管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)警單的錄入、簽發(fā)、處理、審核的全過程管理，支持電科院等技術(shù)服務(wù)單位參與全程管理。

6.問題管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的所有問題的錄入、審核、原因分析、處理、驗(yàn)收、關(guān)閉的全過程管理，支持電科院等技術(shù)服務(wù)單位參與全程管理。

7.機(jī)組健康評(píng)估

通過設(shè)置好機(jī)組健康評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系，平臺(tái)定期自動(dòng)下達(dá)評(píng)估任務(wù)，能夠自動(dòng)采集的評(píng)估項(xiàng)目自動(dòng)生成評(píng)估結(jié)果，否則，由企業(yè)各級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任人員（主要是班組和一線技術(shù)人員）進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果，生成機(jī)組健康評(píng)估結(jié)果。

8.得分與排名

自動(dòng)計(jì)算每個(gè)指標(biāo)的得分，并自動(dòng)匯總每個(gè)專業(yè)、部門、企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督得分。

9.技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和維護(hù)管理，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人員。典型的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)包括集團(tuán)、分子機(jī)構(gòu)、企業(yè)、部門、班組。

10.溝通協(xié)作

系統(tǒng)提供一個(gè)強(qiáng)大的即時(shí)溝通功能，用戶利用PC、手機(jī)、平板電腦就能即時(shí)進(jìn)行溝通交流，包括文字、語音和圖片，實(shí)現(xiàn)任務(wù)辦理過程中的協(xié)同管理。

11.統(tǒng)計(jì)分析

系統(tǒng)提供各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，自動(dòng)生成相關(guān)監(jiān)督定期工作完成率、問題整改率、報(bào)表及時(shí)上報(bào)率、報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率等指標(biāo)，并提供接口，輸出到其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如績效管理系統(tǒng)）。

適用對(duì)象與部署方式

從企業(yè)規(guī)模來看，系統(tǒng)既支持集團(tuán)型管控應(yīng)用，也支持單一企業(yè)管控應(yīng)用模式。

從部署架構(gòu)上來看，系統(tǒng)既支持集團(tuán)型管控的集中部署方式，也支持集團(tuán)型管控的分布式部署方式，通過數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步技術(shù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本部平臺(tái)與下屬企業(yè)平臺(tái)之間信息的實(shí)時(shí)交互。

典型案例

公司
大唐南京電廠
大唐南京發(fā)電廠座落在南京下關(guān)區(qū)，是一個(gè)具有九十多年歷史的老廠，由于裝機(jī)容量小，前幾年……
江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司
江蘇徐塘發(fā)電有限公司座落在徐州市邳縣，裝機(jī)容量4臺(tái)30萬千萬燃煤機(jī)組，現(xiàn)有員工800多人，……