中國(guó)的運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)很熱，但熱的意思并不是說(shuō)現(xiàn)在的量有多大，而是對(duì)于市場(chǎng)而言，全球的焦點(diǎn)都在中國(guó)，這里的成長(zhǎng)速度很快，而且市場(chǎng)潛力非常大。北美的運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)作了多年，市場(chǎng)情況比較成熟;而在國(guó)內(nèi)來(lái)講，雖然說(shuō)市場(chǎng)已經(jīng)有了一些時(shí)間，但相對(duì)而言仍是起步的階段。同時(shí)，我們站在全球的角度看，運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)發(fā)展快還是在亞洲，而亞洲內(nèi)部大的亮點(diǎn)就是中國(guó)。

　　我們看全球的運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)，很大部分是在機(jī)床上的應(yīng)用。 CNC機(jī)床市場(chǎng)大約是占到全球整個(gè)運(yùn)動(dòng)控制的一半，甚至更多。而國(guó)內(nèi)CNC機(jī)床行業(yè)發(fā)展非?？?，令我印象深刻。我多年前在西門子中國(guó)工作時(shí)就是專門負(fù)責(zé)CNC市場(chǎng)的。當(dāng)時(shí)中國(guó)機(jī)床廠里大部分是在生產(chǎn)手動(dòng)機(jī)床，數(shù)控機(jī)床僅是一個(gè)定位的研發(fā)課題而已。然而，我這次再次回到中國(guó)工作后，看到國(guó)內(nèi)很多機(jī)床廠已經(jīng)轉(zhuǎn)型主要生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床了。而且核心的CNC數(shù)控技術(shù)在國(guó)內(nèi)也做得很好，比如廣州數(shù)控，華中數(shù)控等。國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床制造活躍必然帶動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)運(yùn)動(dòng)控制部件產(chǎn)品的需求旺盛。另一方面，運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)在目前國(guó)內(nèi)通用市場(chǎng)（GMC市場(chǎng)）的應(yīng)用，相對(duì)來(lái)講薄弱一些。通用市場(chǎng)多是特種機(jī)械用，比如電子制造領(lǐng)域有很多復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)控制 設(shè)計(jì)。還有的包裝機(jī)械，印刷設(shè)備等，在這些特種機(jī)械設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域，設(shè)計(jì)端往往不在中國(guó)，而國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)僅僅是起步的階段。

　　很多國(guó)內(nèi)廠商現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到了自主創(chuàng)新的重要性了。他們有著要開發(fā)一套有自主產(chǎn)權(quán)的，自身能夠掌握的控制系統(tǒng)的內(nèi)在需求。這就需要有人能為其提供配套的產(chǎn)品和平臺(tái)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)還在整體上處于學(xué)習(xí)階段，缺乏靈活應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，一個(gè)方面丹納赫傳動(dòng)要和國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)行積極地合作;另一方面，丹納赫傳動(dòng)需要建立一支非常有能力的團(tuán)隊(duì)。丹納赫傳動(dòng)自己的工程師要對(duì)這個(gè)行業(yè)非常地了解，他們能夠?yàn)橛脩舻膱F(tuán)隊(duì)完成自己的設(shè)計(jì)提供巨大地支持。這比我們?cè)跉W美市場(chǎng)中所做的工作要更多一些。

　　伺服制造商、CNC制造商，機(jī)床工具的制造商，他們各有各的強(qiáng)項(xiàng)，這也是它們各自的價(jià)值所在。丹納赫傳動(dòng)要做的就是提供給他們一個(gè)軟硬件開發(fā)一個(gè)平臺(tái)。我國(guó)CNC發(fā)展勢(shì)頭很猛，但自身核心技術(shù)有限，核心技術(shù)多是壟斷在個(gè)別國(guó)際廠商手里。這是中國(guó)機(jī)床企業(yè)大的隱憂。國(guó)內(nèi)機(jī)床廠商技術(shù)相差并不太多，和PC 產(chǎn)業(yè)有些類似。PC 廠家眾多，但是作為核心器件， CPU是英特爾，操縱系統(tǒng)是微軟的。那么作為一家PC廠商，你如何才能突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)呢?的蘋果電腦就是一個(gè)成功的例子。丹納赫傳動(dòng)的任務(wù)就是提供給OEM或者是CNC制造商高品質(zhì)的軟硬件開發(fā)平臺(tái)，幫他們把自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)嵌在里面。只有這樣，掌握了核心技術(shù)的用戶才能夠真正讓他的產(chǎn)品跟別人的產(chǎn)品有所不同，他的自主設(shè)計(jì)就會(huì)體現(xiàn)出他自己的競(jìng)爭(zhēng)特質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。才能從同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為機(jī)床業(yè)的蘋果公司。

　　對(duì)于OEM機(jī)床設(shè)備制造商，還有一個(gè)非常重要的話題就是人機(jī)友好性設(shè)計(jì)。也就是說(shuō)對(duì)于一個(gè)好的數(shù)控系統(tǒng)，設(shè)計(jì)工程師怎樣能夠讓把你的設(shè)計(jì)思想，通過(guò)人機(jī)界面或者CAD/CAM 系統(tǒng)，將機(jī)床操作者的意圖很好地轉(zhuǎn)換成機(jī)器可以理解并執(zhí)行的語(yǔ)言。我們希望丹納赫傳動(dòng)跟國(guó)內(nèi)有自己開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)興趣的主機(jī)廠，還有包括現(xiàn)有國(guó)內(nèi)CNC開發(fā)制造商有一個(gè)更加緊密合作的關(guān)系。

　　談到面對(duì)當(dāng)前全球因美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)廣泛的負(fù)面影響，我并不認(rèn)為會(huì)很影響到中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)。對(duì)于機(jī)床業(yè)而言，中國(guó)首先是一個(gè)內(nèi)需大國(guó)。機(jī)床協(xié)會(huì)的年度報(bào)告顯示，每年我們生產(chǎn)的機(jī)床，尤其是在CNC 數(shù)控機(jī)床，出口量并不很大。同時(shí)我們每年又要從德國(guó)、意大利、瑞士，以及日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)口大量機(jī)床，中國(guó)是一個(gè)機(jī)床消費(fèi)大國(guó)，這個(gè)消費(fèi)能力，甚至超過(guò)了中國(guó)自身的機(jī)床生產(chǎn)能力。尤其是在領(lǐng)域。

　　美國(guó)今年次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊是顯而易見的。如果從內(nèi)需層面上分析沖擊是否存在?答案是肯定的，其中還會(huì)包括美國(guó)在華企業(yè)的部分投資。但是我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體而言，還是會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)的。我們展望明年，國(guó)內(nèi)會(huì)有相當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)空間。做壞的估計(jì)，即使中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)真有一定的緊縮，那相對(duì)歐美機(jī)床市場(chǎng)而言，必然還是小很多的，我在這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)上是持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度的。