編者語：專家預計，到2015年中國低碳市場的價值將會達到7萬億美元。“西門子中國的‘綠色業(yè)務(wù)’已占全球‘綠色業(yè)務(wù)’收入的40%。”西門子全球總裁兼CEO羅旭德表示，中國宣布到2020年將單位GDP二氧化碳排量降低40%～45%的決定，將給西門子在華業(yè)務(wù)帶來巨大商機。

　　三年前，49歲的羅旭德代替柯菲德接任西門子股份公司全球總裁兼CEO，隨后將西門子從“賄賂門”危機中救出。不過，在羅旭德看來，這一榮耀該歸功于“中國訂單”。

　　“中國4萬億元的投資計劃，給西門子帶來大量的商業(yè)機會，中國訂單是西門子全球業(yè)務(wù)增長的重要基石。”羅旭德表示，在金融危機第二年中國就已成為西門子全球第二大市場。

　　2010年上海世博會，是一屆“低碳世博會”。在上海世博會開幕之際，羅旭德接受了記者專訪。據(jù)羅旭德介紹，西門子為本次世博會提供相關(guān)的技術(shù)合同總價值超過10億歐元，其中90%與環(huán)保產(chǎn)品和解決方案相關(guān)。

　　有專家預計，到2015年中國低碳市場的價值將會達到7萬億美元。“西門子中國的‘綠色業(yè)務(wù)’已占全球‘綠色業(yè)務(wù)’收入的40%。”羅旭德表示，中國宣布到2020年將單位GDP二氧化碳排量降低40%～45%的決定，將給西門子在華業(yè)務(wù)帶來巨大商機。

　　綠色世博“參與者”

　　東方早報：在2010年上海世博會上，西門子有哪些展品？它們主要應(yīng)用在哪些方面？

　　羅旭德：整個世博園區(qū)就是我們的展館——為我們展示自身強大的實力提供了一個的舞臺。徜徉在世博園區(qū)，你隨處都能見到西門子的身影，因為我們?yōu)槭啦﹫@區(qū)內(nèi)的40多個項目提供了產(chǎn)品和解決方案。

　　譬如，由西門子技術(shù)支持的五大性建筑，可以比同等規(guī)模的傳統(tǒng)樓宇節(jié)能25%。中國館是西門子參與世博力度大的一個項目。中國館全面采用西門子節(jié)能樓宇技術(shù)，必將成為世博的“綠色”地標。西門子的全資子公司歐司朗提供的15萬多只節(jié)能LED燈，將以環(huán)保方式照亮園區(qū)的展館和道路，它們的耗電量比傳統(tǒng)白熾燈低80%。

　　此外，我們提供的基礎(chǔ)設(shè)施還將為上海帶來更便捷的公共交通、更清潔的空氣和水源，以及更現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)。所以說，我們的環(huán)保產(chǎn)品已在世博園區(qū)內(nèi)外得以應(yīng)用，不僅在今后的6個月內(nèi)，即便在世博會后，我們的綠色技術(shù)仍將繼續(xù)為改善上海的基礎(chǔ)設(shè)施做出貢獻。

　　什么城市宜居？

　　東方早報：上海世博會以“城市，讓生活更美好”為主題，西門子的“城市”理念是什么？“更美好的生活”意味著什么？

　　羅旭德：城市，特別是像北京和上海這樣的特大型城市，都不得不面臨一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。今天，居住在城市的人口已經(jīng)超過了農(nóng)村，而人們的壽命也在不斷延長，因此，大家都期待生活質(zhì)量可以越來越好。

　　這就意味著，人們需要新鮮的空氣、潔凈的水源、可靠的供電以及快速便捷的交通系統(tǒng)。我們的業(yè)務(wù)主要就集中在這些領(lǐng)域，通過提供一系列度身定制的解決方案，讓城市更加適宜人們居住。

　　綠色的“漢堡之家”

　　東方早報：每一次世博會，都會給人類帶來生活方式和觀念的重大轉(zhuǎn)變。西門子如何從生活方式和觀念演繹現(xiàn)代“城市”生活，給現(xiàn)代市民一個“更美好的家”？

　　羅旭德：上?？梢宰鳛橐粋€的案例來詮釋，像世博會這樣的特大活動如何為城市居民營造一個更美好的家園：我們?yōu)楸敬问啦峁┫嚓P(guān)的技術(shù)合同總價值超過10億歐元，其中90%與環(huán)保產(chǎn)品和解決方案相關(guān)。

　　我們參與世博園區(qū)建設(shè)的一個經(jīng)典案例是“漢堡之家”，這個被稱作“被動屋”的建筑堪稱世界上節(jié)能的樓宇。由西門子提供技術(shù)支持的“被動屋”能有效利用人體和室內(nèi)電器等被動熱源的余熱，來滿足室內(nèi)絕大部分的能源需求，整幢建筑幾乎不排放任何溫室氣體。這個案例演繹了現(xiàn)代生活如何在現(xiàn)存科技的幫助下走向未來的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　再搶風電市場份額

　　東方早報：后世博經(jīng)濟也蘊藏著巨大商機，西門子在低碳方面將有什么新投資項目？投資力度有多大？

　　羅旭德：專家預測中國很快會成為全球大的風能市場。中國不僅具備發(fā)展風能和太陽能市場的條件，而且已經(jīng)意識到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的雙重目標可以同時兼顧，并因此在五年發(fā)展計劃中制定了雄心勃勃的環(huán)保目標。

　　西門子以實際行動支持這一目標的實現(xiàn)。我們在中國不斷加強“綠色”科技的領(lǐng)導地位，并追加了1.5億歐元在中國擴大可替代能源的生產(chǎn)能力。在2009年初，我們在上海的風力葉片廠奠基，這也標志著西門子正式進軍中國風電市場。

　　2008年，我們在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品中有20%是“綠色”產(chǎn)品，我們希望在2010年把這個比例提高到40%。中國政府希望到2020年單位GDP減排40%～45%的目標，以及計劃中對基礎(chǔ)設(shè)施的大力投入和發(fā)展將更有助于這一目標的實現(xiàn)。

　　千億“綠色收入”

　　東方早報：據(jù)了解，西門子預計，到2011財年，其與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合將創(chuàng)造250億歐元的銷售收入。那么，西門子在企業(yè)文化中，對低碳概念是怎樣理解的？西門子是如何抓住低碳商機的？

　　羅旭德：西門子嚴格圍繞當今時代的大趨勢對自身的業(yè)務(wù)進行定位。其中一個大趨勢就是氣候變化，這將讓環(huán)?？萍汲蔀?1世紀的一個領(lǐng)頭羊產(chǎn)業(yè)。西門子公司也并不是現(xiàn)在才轉(zhuǎn)向“綠色”科技業(yè)務(wù)的，自從1847年西門子公司成立以來，環(huán)境保護就一直是一項長期的歷史傳統(tǒng)，而可持續(xù)發(fā)展則是企業(yè)文化不可或缺的一部分。

　　早在1971年，西門子全球就成為家在全公司范圍內(nèi)全面踐行環(huán)保責任的企業(yè)。從那時開始，我們在中國的4萬多名員工就始終心系環(huán)保，將來我們?nèi)詫⒁蝗缂韧仃P(guān)愛環(huán)境。

　　實現(xiàn)“綠色”環(huán)保理念的關(guān)鍵是創(chuàng)新。創(chuàng)新是西門子的企業(yè)生命線，創(chuàng)新將會把我們的業(yè)務(wù)組合越變越“綠”。僅以2009財年為例，我們在研發(fā)領(lǐng)域的投入就達到了約40億歐元，而其中有超過10億歐元投入到了“綠色”科技的研發(fā)中。我們將其中的很大一部分投到了中國，因為這里是我們?nèi)蛑饕难邪l(fā)中心之一。