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      苗圩:中國機器人總體規(guī)劃與重點

      ——對話工信部部長苗圩

      發(fā)布時間:2015年03月09日 08:48來源:智能制造網(wǎng) 編輯:人氣:25055



        我們應(yīng)該高度重視,積極引導(dǎo),做好工業(yè)互 聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展。從兩個方面切入,實現(xiàn)融合發(fā)展。個方面,就是前面提到的智能制造。第二個方面,就是把互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、工業(yè)行業(yè)中去?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展方面,中國有一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為國際競爭的領(lǐng)跑者。把這些企業(yè)發(fā)動起來,和工業(yè)企業(yè)密切融合,搭建好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的框架,就會為企業(yè)未來的發(fā)展提供更多的機會。據(jù)國際機構(gòu)測算,應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)的效率會提高大約20%,成本可以下降20%,節(jié)能減排可以下降10%左右。
        
        工業(yè)和信息化部正在組織論證工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體的架構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代是自上而下的架構(gòu),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是自下而上的發(fā)展戰(zhàn)略,也就是從數(shù)據(jù)中心怎么建、云服務(wù)怎么用、大數(shù)據(jù)怎么分析這些方面入手,從企業(yè)到行業(yè)到國家乃至到國際。同時也要趨利避害,既要看到它發(fā)展有利的一面,也會給我們帶來負(fù)面的影響,比如如何保證網(wǎng)絡(luò)的安全,不被攻擊、不被篡改,如何保護用戶個人的信息安全。這些方面都還需要研究,趨利避害,為發(fā)展做一個更好的謀劃。
        
        記者:應(yīng)該說,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)跟工業(yè)的融合應(yīng)用還有很大的空間。
        
        苗圩:
      還有很大的空間。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用多半是在營銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié),如B2C和B2B,以后在制造環(huán)節(jié)以及企業(yè)與企業(yè)之間,都會給現(xiàn)有的生產(chǎn)方式帶來顛覆性或者革命性的變化。
        
        比如說,現(xiàn)在制造大規(guī)模消費類的產(chǎn)品,一定是集約制造,這是經(jīng)濟合理的,但問題是對個性化需求的滿足不夠?,F(xiàn)在通常是一個企業(yè)大批量制造出產(chǎn)品,發(fā)送到各地,通過分銷的環(huán)節(jié)到達用戶的手中。將來隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,每個人都可能成為設(shè)計師,你需要的材料和零部件,可以通過網(wǎng)上采購過來,自己也可以把它生產(chǎn)出來。這是好的滿足個性化需求的生產(chǎn)方式。
        
        眾所周知,個性化的定制是附加值高的。西裝成批生產(chǎn)出來的并不很值錢。如果按著量體裁衣做出來的衣服,一定比大批量生產(chǎn)出來的更值錢。
        
        記者:在今年的政府工作報告中,總理提到了關(guān)于經(jīng)濟增長的雙引擎。在雙引擎的表述中,一方面是傳統(tǒng)的引擎,擴大公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的引擎;另一個是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新引擎。您怎么看待新引擎產(chǎn)生的驅(qū)動力?
        
        苗圩:
      過去我們通常重視個引擎,就是公共服務(wù)類產(chǎn)品的發(fā)展,不夠重視大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新作用的發(fā)揮。比如說,我們的發(fā)展主要著眼于一些大企業(yè)、規(guī)格化產(chǎn)品。比如鼓勵研發(fā)的政策終可能大部分落到大企業(yè)、大院所。其實中小企業(yè)、小微企業(yè)有天然、內(nèi)生的動力和活力,不要看企業(yè)小,創(chuàng)業(yè)者只要創(chuàng)辦這個企業(yè),就一定想讓它由小到大、由弱變強,一定是這樣。我們再看看發(fā)達國家的技術(shù)研發(fā)成果,當(dāng)然有一些是大企業(yè)自己投入和研發(fā)產(chǎn)生出來的,但是大量的還是購買中小企業(yè)、小微企業(yè)的研發(fā)成果為己所用。
        
        典型的是美國的硅谷。它們有些是自己研發(fā)產(chǎn)品,自己做企業(yè),一步步由小變大做起來比如惠普、谷歌等公司。也有很多公司認(rèn)為沒必要自己從頭做到尾,我只要把構(gòu)想變成分階段的產(chǎn)品或可以工業(yè)化的產(chǎn)品,可以把技術(shù)成果賣出去,換一筆錢再在這個領(lǐng)域研發(fā)新的成果。反過來,大公司也不是事無巨細包打天下,所有事情都是自己做,很多的科研成果都是到市場上去發(fā)現(xiàn),買過來繼續(xù)做下去。
        
      (來源:工控中國)
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