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【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】Maker Bot在上海、深圳設(shè)立了辦公室負(fù)責(zé)市場，并且把MakerBot產(chǎn)品的3個測試地之一放在了國內(nèi)，產(chǎn)品操作界面也可以切換成中文。
3D打印機在經(jīng)過了4年的發(fā)展后，嘗試進(jìn)入到C端市場的進(jìn)程已經(jīng)放緩。新一家是MakerBot，他們曾經(jīng)對消費者市場充滿信心，相信未來“每個家庭都會有1臺3D打印機”。但這個方向的拓展已經(jīng)停止了。
日前，MakerBot正式在國內(nèi)推出了兩款桌面級3D打印機新品，Replicator 以及ReplicatorMini 。這兩款產(chǎn)品都是前代產(chǎn)品的升級版，提升了打印速度和穩(wěn)定性，國內(nèi)售價分別是1.4萬和2.9萬人民幣。
他們還請來了兩個客戶，通用電氣愛迪生創(chuàng)意工坊和同濟大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院。同濟大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院的講師樊中，在學(xué)校里也負(fù)責(zé)設(shè)備采購。根據(jù)他的觀察，2012年開始有學(xué)生使用3D打印機產(chǎn)品做設(shè)計。
MakerBot明確說，他們想在國內(nèi)找更多的教育機構(gòu)和類似設(shè)計師這樣的專業(yè)用戶。這兩個主要的企業(yè)市場，跟這家公司9月份在美國發(fā)布會上說的相同。他們希望，MakerBot的產(chǎn)品能幫這些用戶更快地做出質(zhì)量更好的原型設(shè)計。
根據(jù)MakerBot提供的數(shù)據(jù)，他們總共賣出了10萬臺3D打印機，美國本土市場上有5000多個學(xué)校和教育機構(gòu)在使用MakerBot的產(chǎn)品，在國內(nèi)大約賣出了數(shù)千臺設(shè)備。
雖然中國市場還比較小，他們同樣花費了不少心思。MakerBot在上海、深圳設(shè)立了辦公室負(fù)責(zé)市場，并且把MakerBot產(chǎn)品的3個測試地之一放在了國內(nèi)，產(chǎn)品操作界面也可以切換成中文。
但普通消費者市場已經(jīng)被MakerBot放在了更后面的位置上。MakerBot執(zhí)行官JonathanJaglom說，他們沒有發(fā)現(xiàn)3D打印機對普通消費者有使用價值，希望未來靠技術(shù)更新，提供更多的設(shè)計模型內(nèi)容，終進(jìn)入到消費者市場。他在2015年接手MakerBot公司。
這跟4年前的情況不太相同。2012年年初的美國電子消費展(CES)上，3D打印機是熱門詞匯之一，吸引了大量創(chuàng)業(yè)公司。其中，發(fā)展較快的像MakerBot、3DSystems已經(jīng)在著手進(jìn)入消費者市場，推消費者級產(chǎn)品，開設(shè)線下體驗店。
2012年4月，排名第二的公司3DSystems在推新品Cube3D時，打出了“臺針對8-80歲兒童的消費者級3D打印機”的口號。同年9月份，MakerBot公司在紐約開設(shè)了家線下店，銷售3D打印機，并且提供定制化的3D打印服務(wù)，這是這家公司進(jìn)入普通消費者市場具野心的計劃。
3D打印機明顯的變化就是成本降低。不僅是3D打印機本身價格降低，它也能制造普通人能用的低廉產(chǎn)品。一位12歲的男孩LeonMcCarthy用3D打印機做了左手假肢來用，相比之下，傳統(tǒng)的假肢需要花費數(shù)萬美元。他說：“用MakerBot的3D打印機做出來的，可能只有5美元。”
零售商和分析師對于他們進(jìn)入消費者市場，也同樣看好。美國大的零售商之一的Staples辦公用品商店在2013年5月開始銷售3D打印機，產(chǎn)品是3DSystems的Cube。
市場調(diào)查公司Gartner的研究主管PeteBasiliere在2013年稱，類似Staples這樣的零售商開始售賣3D打印機，將進(jìn)一步迫使3D打印機公司降價，并且預(yù)計他們會在2017年前開始銷售低利潤的消費者產(chǎn)品。
這一愿景沒有出現(xiàn)，進(jìn)入消費者市場反而讓這些公司損失慘重。使用次數(shù)少，價格高、打印速度慢，競爭加劇等因素被認(rèn)為是3D打印機公司進(jìn)消費者市場需要解決的幾大問題。
即便針對購買而言，3D打印機的購買目標(biāo)看起來也跟普通人沒有太大關(guān)系。根據(jù)Gartner的調(diào)研，購買的大原因主要還是原型設(shè)計。2015年變成了3D打印機公司撤退的時間點。3DSystems宣布退出消費者市場；MakerBot公司做了一系列措施減少開支，幾乎能做的全做了：關(guān)閉全部3家門店、兩次裁員20%，為了節(jié)省成本，生產(chǎn)外包(近已經(jīng)從美國本土搬到了深圳)，產(chǎn)品更新變慢。
(原標(biāo)題：3D打印機與C端市場漸遠(yuǎn) 專業(yè)用戶爭奪難度高 )
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