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      安防行業(yè)多元化發(fā)展 5方面直擊產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸

      2016-10-08 10:20:17來(lái)源:慧聰安防網(wǎng) 編輯:一不做 關(guān)鍵詞:安防物聯(lián)網(wǎng)智能控制閱讀量:29803

      導(dǎo)讀:隨著視頻、識(shí)別、云和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,安防正在從傳統(tǒng)的被動(dòng)防御向主動(dòng)判斷、預(yù)警發(fā)展。
        【中國(guó)智能制造網(wǎng) 智造快訊】安防從單一的安全領(lǐng)域,向多行業(yè)應(yīng)用、提高生產(chǎn)效率、提高生活智能化程度方向發(fā)展,為更多的行業(yè)和人群提供可視化、智能識(shí)別,以及智能管理與生活解決方案。這是安防行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和延伸的信號(hào)。這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸給安防企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
       
        隨著視頻、識(shí)別、云和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,安防正在從傳統(tǒng)的被動(dòng)防御向主動(dòng)判斷、預(yù)警發(fā)展。與此同時(shí),安防也從單一的安全領(lǐng)域,向多行業(yè)應(yīng)用、提高生產(chǎn)效率、提高生活智能化程度方向發(fā)展,為更多的行業(yè)和人群提供可視化、智能識(shí)別,以及智能管理與生活解決方案。這是安防行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和延伸的信號(hào)。這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸給安防企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
       
        面對(duì)這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),安防企業(yè)究竟該如何思考與決定呢?9月20日上午,2016中國(guó)安防行業(yè)高峰論壇在杭州濱江銀泰喜來(lái)登大酒店隆重舉行。此次論壇上眾多大佬的精彩觀點(diǎn)為安防企業(yè)提出了五個(gè)問(wèn)題的思考方向。
       
        一問(wèn):做狐貍還是刺猬?
       
        在論壇上,??低暱偛煤鷵P(yáng)忠先生如是說(shuō):“狐貍很聰明,它能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中快速的調(diào)整。刺猬比較笨,對(duì)付外界變化只會(huì)把自己包起來(lái),用滿身的刺去應(yīng)對(duì),可以把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷壓縮為簡(jiǎn)單的堅(jiān)守。對(duì)??低晛?lái)說(shuō),我們做不了狐貍,只能做刺猬。
       
        這些年,別人談智慧城市,我們說(shuō)平安城市;別人說(shuō)物聯(lián)網(wǎng),我們才說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)。??低暱偸峭戆肱?,這是因?yàn)椋覀儾蛔凤L(fēng)口,只是埋頭做我們?cè)撟龅氖?,只有?dāng)我們真正準(zhǔn)備好了,我們才會(huì)去跟客戶說(shuō)。”
       
        在面對(duì)安防行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸時(shí),做狐貍還是做刺猬?抓住風(fēng)口勇敢放飛還是風(fēng)雨不動(dòng)安如山?這是胡總為安防企業(yè)帶來(lái)的個(gè)問(wèn)題。這對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),都是攸關(guān)生死的問(wèn)題。立即動(dòng)作,可能從此打開一片新天地,從此海闊天虹,也有可能折戟沉沙,打不開新的市場(chǎng)卻又失去原有的陣地,終進(jìn)退維谷;不動(dòng)可能集中所有精力,心無(wú)旁騖,在原有的業(yè)務(wù)做得更精更專,獲得更大的發(fā)展,也有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著遠(yuǎn)方一望無(wú)垠的藍(lán)海,卻陷入殘酷競(jìng)爭(zhēng)的紅海,終死在對(duì)手的炮火之下。
       
        然而這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有人能給企業(yè)提供答案,??狄膊荒埽?低暤倪x擇并不一定適合所有的企業(yè)。??的苓x擇做刺猬是因?yàn)楹?底陨淼拇虊驁?jiān)硬,也是因?yàn)楹?低暠旧碇\而后動(dòng)的策略,這是一種面對(duì)風(fēng)口的主動(dòng)選擇也是一種船大難掉頭的無(wú)奈。即便如此,海康威視也并不是全然的不動(dòng),反倒是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的逐步向前。而對(duì)于體型更小些的企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有船大難掉頭的無(wú)奈,但卻需要謹(jǐn)防自己不會(huì)被狼吃掉。做狐貍還是做刺猬這是個(gè)大問(wèn)題。
       
        二問(wèn):你以為要死的真的要死了嗎?
       
        希捷科技中國(guó)副總裁暨亞太和中國(guó)區(qū)總裁孫丹女士在論壇上表示:“現(xiàn)在很多聲音說(shuō),如果硬盤沒(méi)了,將來(lái)一定是SSD,這句話有可能是對(duì)的,但是將來(lái)是多長(zhǎng)時(shí)間,是五年?十年?還是二十年?是不是我們現(xiàn)在全部都不做了,馬上去轉(zhuǎn)型?我覺(jué)得這是比較艱難的決定。”
       
        近幾年我們不斷地在聽到一些言論,硬盤時(shí)代結(jié)束了、刷臉時(shí)代要來(lái)了、智慧城市時(shí)代要來(lái)臨了等等,不一而足。然而,就像孫總所說(shuō),這個(gè)“將來(lái)”究竟是多久?是明天還是后天?是五年還是十年?如果硬盤明天會(huì)消失,那今天開始創(chuàng)新。開始跨界來(lái)得及嗎?如果硬盤五年后消失,那現(xiàn)在是創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)嗎?硬盤不消失呢?我們又當(dāng)如何?你以為要死的真的要死了嗎?將來(lái)又究竟指的是哪天呢?風(fēng)起云涌的創(chuàng)新發(fā)展時(shí)代,各種各樣的猜測(cè)都有,有有理有據(jù)的,也有無(wú)稽之談,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何分辨繁蕪的信息,做出準(zhǔn)確的判斷是一個(gè)難題。
       
        三問(wèn):你以為弱勢(shì)的真的弱勢(shì)嗎?
       
        論壇的現(xiàn)場(chǎng)有一位比較特殊的嘉賓,那就是深圳市華尊科技股份有限公司總經(jīng)理施欣欣,甚至連主持人劉思都在現(xiàn)場(chǎng)表示,如果不是看到華尊科技登陸新三板的消息,連他過(guò)去都不了解這家企業(yè)。那么施總又是憑何在這場(chǎng)大佬云集的論壇中獲得一席之地呢?
       
        與很多安防企業(yè)不同的是,華尊科技是一家專門做安防軟件的公司,???、高新興都是他的客戶,如果有心人有時(shí)間去看看華尊的財(cái)報(bào)的話,安防企業(yè)中少有盈利能力這么好的企業(yè)。
       
        曾幾何時(shí),某些未曾把軟件放在眼里,安防行業(yè)作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期硬件為王的行業(yè),奉行產(chǎn)品為王多年,軟件企業(yè)的地位自然是弱勢(shì)的。然而,硬件盈利能力陷入瓶頸,很少有現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),軟件將是未來(lái)安防企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。所以,你以為弱勢(shì)的真的弱勢(shì)嗎?也許并不一定,那有可能只是你的錯(cuò)覺(jué)。
       
        四問(wèn):王侯將相寧有種乎?
       
        王侯將相寧有種乎?這句話出自《史記?陳涉世家》,這是當(dāng)年程勝吳廣起義時(shí)用來(lái)鼓舞士氣的一句話。然而,仔細(xì)想想血脈問(wèn)題真的不是一個(gè)問(wèn)題嗎?
       
        曹國(guó)輝院長(zhǎng)在論壇上表示:“跨界需要考慮血脈問(wèn)題。今天胡總講得特別好,堅(jiān)守和創(chuàng)新。跨界不是隨口一提的事情,如果企業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的制造商,做了一輩子的某個(gè)行業(yè)的精工制造商,但是突然想要做安防,這種轉(zhuǎn)型不一定順利。每個(gè)企業(yè)他都是有自身的血脈,有自身的企業(yè)文化,有自身的價(jià)值觀。如果價(jià)值觀本身跟產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲艿模敲催M(jìn)入到另外一個(gè)領(lǐng)域去,就是跟產(chǎn)業(yè)的矛盾,這個(gè)矛盾企業(yè)能不能接受?再如,有的企業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作特別好,那么是不是所有的企業(yè)都適合資本市場(chǎng)運(yùn)作?”
       
        你以為你適合的就真的適合嗎?正如曹院長(zhǎng)所說(shuō),每個(gè)企業(yè)他都是有自身的血脈,有自身的企業(yè)文化,有自身的價(jià)值觀。如果一家做了多年的硬件產(chǎn)品的企業(yè)想要去做軟件產(chǎn)品真的適合嗎?北極熊是否適合生活在非洲大草原呢?這是血脈的問(wèn)題。正如華尊科技施總所說(shuō)“跨界本身是很危險(xiǎn)的事情,你一旦延伸出去,伸出去的手被人家剁了,回來(lái)就是血淋淋的。我們一方面要抱著積極的心態(tài),另一方面也要抱著敬畏的心態(tài),以雙重的眼光看待這個(gè)事情”。
       
        五問(wèn):非安防企業(yè)的跨界,是我們做得不夠好嗎?
       
        胡總?cè)缡钦f(shuō):“很多非安防企業(yè)進(jìn)入安防領(lǐng)域,說(shuō)明安防行業(yè)本身有很好的空間,之所以別人進(jìn)來(lái),說(shuō)明我們安防人沒(méi)有把事情做好,給他們留了空間。其他企業(yè)進(jìn)來(lái)以后,安防人的思維有很多改變,我們要跟其他行業(yè)去融合,這個(gè)融合的過(guò)程是好事情,不是壞事情。行業(yè)融合本身是一種常態(tài)。我們做安防的企業(yè),也會(huì)去做其他的東西,我們看到企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化有機(jī)會(huì),我們也可以去做。這也是很正常的,這個(gè)時(shí)代就是這樣,道法自然。”
       
        非安防企業(yè)的進(jìn)入真的是因?yàn)槲覀冏龅貌粔蚝脝幔咳绻?,為什么?是因?yàn)槲覀兊乃季S問(wèn)題嗎?還是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)出了問(wèn)題?我們應(yīng)該從跨界而來(lái)的企業(yè)那里學(xué)習(xí)什么?如果不是,那為何我們辛苦耕耘了數(shù)十年的市場(chǎng),時(shí)至今日,成了別人能染指的一塊地方,是時(shí)代變了嗎?這種變化又給我們帶來(lái)了什么?
       
        當(dāng)然還有另外的解釋:安防行業(yè)還是處于發(fā)展階段,相對(duì)某些行業(yè)銷售毛利率還較高,還有較大的市場(chǎng)空間。
       
        總結(jié)
       
        產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和延伸非一日之功。風(fēng)起云涌的時(shí)代,企業(yè)究竟將去向何方,也不是拍腦門所能決定的。思考,無(wú)論是對(duì)做企業(yè)還是對(duì)做人都非常重要。接下來(lái)應(yīng)該往哪走,別人的經(jīng)驗(yàn)也許能給我們思考的方向,卻未必能給我們答案。
       
        (原標(biāo)題:五方面思考:安企如何面對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸?)
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