氣動(dòng)離合器COREMO E4-NA1976 蝶形剎車(chē)片 水泵制動(dòng)器
上海是我國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn),在從制造向“智造”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本文是中國(guó)浦東干部學(xué)院課題組,通過(guò)對(duì)上海部分制造業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)研得出的障礙。
搶占智能制造生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)是上??萍紕?chuàng)新中心建設(shè)的一個(gè)有力抓手。同智慧城市一樣,智能制造是系統(tǒng)之系統(tǒng),發(fā)展智能制造就是要建立一個(gè)智能制造生態(tài)系統(tǒng),依托于傳感器、工業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、新型人機(jī)交互方式,實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、產(chǎn)品等制造要素和資源的相互識(shí)別、互聯(lián)互通、有效交流,促進(jìn)制造業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,推動(dòng)生產(chǎn)方式的定制化、柔性化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化,從而不斷提高制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智能制造背后是技術(shù)體系,是標(biāo)準(zhǔn)體系,是產(chǎn)業(yè)體系,一座城市只有把握了智能制造生態(tài)系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán),才能稱得上是科技創(chuàng)新中心。
出于對(duì)搶抓智能制造生態(tài)系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)在上??萍紕?chuàng)新中心建設(shè)中之重要性的考慮,本文選擇上海14家制造業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談,深入了解企業(yè)發(fā)展智能制造的現(xiàn)狀、面臨的困境、近期展望和政策需求等方面的信息,從中梳理出上海建設(shè)智能制造生態(tài)系統(tǒng)的主要障礙所在,以期從政府的角度研究如何通過(guò)政府有形之手的引導(dǎo),大限度地激發(fā)市場(chǎng)的活力,促進(jìn)智能制造生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。
障礙一
思想觀念存在多個(gè)誤區(qū)
1.缺少對(duì)智能制造的正確理解
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)管理人員對(duì)什么是智能制造缺少正確認(rèn)識(shí),常見(jiàn)的問(wèn)題是把智能制造同工廠自動(dòng)化、數(shù)字化工廠等概念混為一談,認(rèn)為“工廠自動(dòng)化 數(shù)字化”就是智能制造。其實(shí),數(shù)字化工廠、智慧工廠、智能制造之間是一種遞進(jìn)關(guān)系,數(shù)字化工廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的集成,智慧工廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人機(jī)有效交互,而智能制造的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人機(jī)一體化。并且,智能制造已經(jīng)大大超出了單個(gè)企業(yè)的范疇。課題組認(rèn)為,在實(shí)際工作中,盡管企業(yè)需要從數(shù)字化工廠開(kāi)始逐步升級(jí),但是也應(yīng)該了解智能制造系統(tǒng)的本質(zhì)內(nèi)涵和基本特征,避免方向性錯(cuò)誤。
2.缺少轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感
被調(diào)研企業(yè)基本處于工業(yè)2.0-3.0的階段,工廠生產(chǎn)自動(dòng)化程度有待提高,系統(tǒng)整合處在非常初級(jí)的階段,信息集成程度還比較低,離智能制造還有相當(dāng)大的差距。問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果顯示,盡管絕大部分企業(yè)對(duì)引進(jìn)智能制造設(shè)備有需要,但是,50%的企業(yè)認(rèn)為本企業(yè)使用智能設(shè)備的初衷是“替代人力”,只有20%左右的企業(yè)認(rèn)為是“生產(chǎn)流程必須”和“企業(yè)管理升級(jí)需要”。而且,被調(diào)研企業(yè)中,有18%認(rèn)為“現(xiàn)有設(shè)備和人力已經(jīng)能夠滿足企業(yè)需要”,50%的企業(yè)沒(méi)有建成企業(yè)級(jí)的信息化管理系統(tǒng),37%的企業(yè)認(rèn)為“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,不需要進(jìn)行仿真設(shè)計(jì)”,50%的企業(yè)認(rèn)為未來(lái)1-3年內(nèi)沒(méi)有計(jì)劃建設(shè)企業(yè)級(jí)信息化管理系統(tǒng),36%的企業(yè)4-5年內(nèi)沒(méi)有計(jì)劃建設(shè)企業(yè)級(jí)信息化系統(tǒng),64%的企業(yè)認(rèn)為不會(huì)考慮調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展智能制造的需要。在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天,如果企業(yè)缺少主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)變革的思想,其發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
3.缺少對(duì)數(shù)據(jù)的重視
智能制造的實(shí)現(xiàn)在相當(dāng)程度上依賴于對(duì)數(shù)據(jù)的更深刻的洞察和分析處理,缺少數(shù)據(jù),就缺失了智能制造的基礎(chǔ)材料。調(diào)研發(fā)現(xiàn),絕大部分企業(yè)缺少產(chǎn)生數(shù)據(jù)的傳感設(shè)備和產(chǎn)品、收集和傳輸數(shù)據(jù)的途徑、整合和處理數(shù)據(jù)的平臺(tái)、使用數(shù)據(jù)的方法和軟件,為關(guān)鍵的是,絕大部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。在被調(diào)研企業(yè)中,沒(méi)有一家建成了企業(yè)計(jì)劃與數(shù)據(jù)中心,未來(lái)1-3年內(nèi)計(jì)劃建設(shè)企業(yè)計(jì)劃與數(shù)據(jù)中心的僅占14%,未來(lái)4-5年內(nèi)計(jì)劃建設(shè)企業(yè)計(jì)劃與數(shù)據(jù)中心的僅占21%。即使是其中自動(dòng)化程度高的制造企業(yè),目前也還處于需要通過(guò)數(shù)字化工廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生數(shù)據(jù)的過(guò)程中,而數(shù)據(jù)中心建設(shè)尚需在第二期改造項(xiàng)目中加以考慮。
障礙二
核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件嚴(yán)重欠缺
被調(diào)研的企業(yè)表示,核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件欠缺是影響國(guó)內(nèi)智能制造企業(yè)發(fā)展的大障礙。85%的企業(yè)認(rèn)為,與國(guó)外智能制造供應(yīng)商相比,國(guó)內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商的“技術(shù)水平有明顯差距”。在國(guó)內(nèi)智能制造設(shè)備企業(yè)亟需改進(jìn)的內(nèi)容方面,28%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該“自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)或零部件”,17%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該“提高產(chǎn)品質(zhì)量”。實(shí)際上,以“大云物移智”為主要內(nèi)容的新型技術(shù)領(lǐng)域,上海掌握的核心技術(shù)仍十分有限。構(gòu)成智能制造裝備或?qū)崿F(xiàn)制造過(guò)程智能化的重要基礎(chǔ)技術(shù)主要依賴進(jìn)口,如新型傳感器等感知和在線分析技術(shù)、典型控制系統(tǒng)與工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高性能液壓件與氣動(dòng)元件、高速精密軸承、大功率變頻技術(shù)等。許多重要裝備和制造過(guò)程尚未掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)與核心制造技術(shù),如精密工作母機(jī)設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)技術(shù)(設(shè)計(jì)過(guò)程智能化技術(shù))、百萬(wàn)噸乙烯等大型石化的設(shè)計(jì)技術(shù)和工藝包等均未實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。幾乎所有裝備的核心控制技術(shù)(包括軟件和硬件)都嚴(yán)重依賴進(jìn)口。
如果不盡快在這些方面有所突破,隨著中國(guó)發(fā)展智能制造熱潮的出現(xiàn),中國(guó)將成為國(guó)外智能制造產(chǎn)品的試驗(yàn)場(chǎng)和大市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)將有可能喪失發(fā)展的契機(jī),中國(guó)企業(yè)也難以在智能制造市場(chǎng)上搶先占據(jù)一席之地。
障礙三
系統(tǒng)集成能力和軟件服務(wù)水平嚴(yán)重不強(qiáng)
1.集成能力“片段化”
智能制造是以信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)全面結(jié)合為基礎(chǔ)的。西門(mén)子等的智能制造供應(yīng)商具有智能工廠建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較豐富的產(chǎn)品系列。在項(xiàng)目組的問(wèn)卷調(diào)查中,企業(yè)建設(shè)集成系統(tǒng)西門(mén)子PLM系統(tǒng),而選擇國(guó)產(chǎn)軟件的則非常少。被調(diào)研企業(yè)認(rèn)為,西門(mén)子的“PLM解決方案完整”,“在本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯”。與西門(mén)子等企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)的企業(yè)在系統(tǒng)集成方面經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,市場(chǎng)運(yùn)作體系也欠完整,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較弱。目前上海制造業(yè)的“兩化”融合程度還有待提高,低端CAD軟件和企業(yè)管理軟件普及率較高,但應(yīng)用于各類復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)管理的智能化軟件產(chǎn)品缺失。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中一定程度地應(yīng)用了自動(dòng)化技術(shù),但應(yīng)用于提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的智能化技術(shù)嚴(yán)重缺乏。同時(shí),信息技術(shù)和相關(guān)軟件產(chǎn)品與制造工藝技術(shù)融合不夠。
2.軟件制造“低端化”
近年來(lái),上海軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2013年,上海軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到34萬(wàn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2464.9億元;經(jīng)營(yíng)收入超10億元的軟件企業(yè)達(dá)32家,并有248家企業(yè)獲得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)。但是,上海缺少品牌度高的企業(yè)和產(chǎn)品,仿真軟件、研發(fā)設(shè)計(jì)軟件、系統(tǒng)平臺(tái)軟件、控制軟件等工業(yè)軟件也非常缺乏。以PLM為例。PLM思想早為國(guó)外“CAx”廠商提出,國(guó)內(nèi)PLM軟件廠商起步較晚,盡管已經(jīng)發(fā)展出一些獨(dú)立的PLM軟件開(kāi)發(fā)商和產(chǎn)品,例如北京數(shù)碼大方科技有限公司的CAXA、北京清華同方軟件股份有限公司的清華同方PDM、北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所的利瑪PDM、北京凱思博宏計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程有限公司的I-WORKMAN、四川托普軟件股份有限公司的TDPDM等,但這些國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品與國(guó)外同類軟件相比仍有較大差距。遺憾的是,上海連這樣的軟件企業(yè)和產(chǎn)品都很少。
障礙四
跨界協(xié)作聯(lián)盟嚴(yán)重缺失
智能制造是生態(tài)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)的是廠商、上下游企業(yè)、客戶、其他相關(guān)組織的互動(dòng)和數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)的共享,幫助企業(yè)從單一的組裝制造向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸,把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合起來(lái),共同走市場(chǎng)化、化、化和集約化的發(fā)展。因此,跨界協(xié)作聯(lián)盟的存在非常必要。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),被調(diào)研企業(yè)很少?gòu)漠a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中受益。被調(diào)研企業(yè)認(rèn)為該公司智能設(shè)備成本優(yōu)勢(shì)的決定因素主要是“人力成本低”(23%)、“稅收減免及其他政府補(bǔ)貼”(15%)、“較低的資金成本”(15%)、以及“企業(yè)管理效益”(16%),而認(rèn)為“縱向或橫向的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”是主要的因素的僅占8%。此外,在“上海企業(yè)關(guān)于智能制造面臨的外部挑戰(zhàn)”中,認(rèn)為“各個(gè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)各自為政,缺乏資源共享與合作平臺(tái)”的企業(yè)占26%,是所有選項(xiàng)中比例高的。在對(duì)儀電集團(tuán)戰(zhàn)略部高管的訪談中,對(duì)方也表示,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中有可讓企業(yè)明顯受益的機(jī)制。
智能制造先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)都把組建協(xié)同創(chuàng)新體系作為重要的推進(jìn)措施。例如,德國(guó)政府、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界共14家企業(yè)和17家研究院所共同組成協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,作為推動(dòng)德國(guó)新一輪制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)推廣的中堅(jiān)力量;美國(guó)為了推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,由GE、Cisco、IBM、AT&T等公司合作成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,打破技術(shù)壁壘,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),目前成員已經(jīng)達(dá)到86家,政府還在支持更多類似聯(lián)盟的成立。
培育跨界協(xié)作聯(lián)盟是智能制造系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能。如何推進(jìn)由政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、高校和科研院所參與的協(xié)作聯(lián)盟的發(fā)展,設(shè)計(jì)多方受益的運(yùn)行機(jī)制是關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)是激發(fā)參與各方的積極性和創(chuàng)造力,并使參與者能夠從參與聯(lián)盟中切實(shí)獲益。
上海目前已經(jīng)出現(xiàn)了一批智能制造應(yīng)用示范企業(yè)和示范項(xiàng)目,例如寶山鋼鐵股份有限公司的鋼鐵熱軋智能車(chē)間、上海海立(集團(tuán))股份有限公司的空調(diào)壓縮機(jī)柔性自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線、上海蘭寶傳感科技股份有限公司的先進(jìn)傳感器數(shù)字化車(chē)間等,在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索,在某一個(gè)或某幾個(gè)方面有較大突破。例如,上海三一重機(jī)通過(guò)建設(shè)智能化轉(zhuǎn)配車(chē)間,具備智能化物流、流水化作業(yè)、螺栓自動(dòng)擰緊、數(shù)字化工藝系統(tǒng)、穿戴式通信設(shè)備的應(yīng)用等功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率翻倍,不良率顯著下降。但是,目前這些先進(jìn)企業(yè)的智能制造示范項(xiàng)目基本上還處在由數(shù)字化工廠向智能工廠發(fā)展的階段,不僅缺少像西門(mén)子安貝格工廠這樣的智能工廠,也缺少像海爾公司這樣的搭建了智能制造生態(tài)系統(tǒng)框架的示范企業(yè),以及像富瑞特裝這樣的整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的智能制造項(xiàng)目。課題組認(rèn)為,除了智能車(chē)間建設(shè)之外,企業(yè)還需要從更透徹地感知客戶需求、更全面地整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈等角度加快智能制造生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。
障礙五
先進(jìn)示范企業(yè)嚴(yán)重缺乏
上海目前已經(jīng)出現(xiàn)了一批智能制造應(yīng)用示范企業(yè)和示范項(xiàng)目,例如寶山鋼鐵股份有限公司的鋼鐵熱軋智能車(chē)間、上海海立(集團(tuán))股份有限公司的空調(diào)壓縮機(jī)柔性自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線、上海蘭寶傳感科技股份有限公司的先進(jìn)傳感器數(shù)字化車(chē)間等,在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索,在某一個(gè)或某幾個(gè)方面有較大突破。例如,上海三一重機(jī)通過(guò)建設(shè)智能化轉(zhuǎn)配車(chē)間,具備智能化物流、流水化作業(yè)、螺栓自動(dòng)擰緊、數(shù)字化工藝系統(tǒng)、穿戴式通信設(shè)備的應(yīng)用等功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率翻倍,不良率顯著下降。但是,目前這些先進(jìn)企業(yè)的智能制造示范項(xiàng)目基本上還處在由數(shù)字化工廠向智能工廠發(fā)展的階段,不僅缺少像西門(mén)子安貝格工廠這樣的智能工廠,也缺少像海爾公司這樣的搭建了智能制造生態(tài)系統(tǒng)框架的示范企業(yè),以及像富瑞特裝這樣的整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的智能制造項(xiàng)目。課題組認(rèn)為,除了智能車(chē)間建設(shè)之外,企業(yè)還需要從更透徹地感知客戶需求、更全面地整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈等角度加快智能制造生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。