【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】互聯(lián)網(wǎng)讓制造和流通的界限模糊起來，隨著大家對個性化定制的需求的增加，未來工廠必然會參與到整個大流通的環(huán)節(jié)，我們也會發(fā)現(xiàn)越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始做大規(guī)模的定制。　　1、從B2C到C2B，消費者正在重新定義產(chǎn)業(yè)界限
　　
　　“當(dāng)一家企業(yè)沉淀了用戶的若干數(shù)據(jù)，就能夠勾勒其需求。”制造企業(yè)曾經(jīng)有著這樣的堅守：“我只做好自己的產(chǎn)品，賺自己該賺的錢”。殊不知，在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶需要的不再是產(chǎn)品，而是解決方案。而提供解決方案，需要的就是明確用戶的需求。
　　
　　然而，正當(dāng)制造企業(yè)擼起袖管，準(zhǔn)備給用戶以熱情的擁抱時，卻尷尬的發(fā)覺，由于長期埋頭生產(chǎn)，自己已失去與用戶“交互”的感覺和語言。在和流通企業(yè)的長期產(chǎn)業(yè)“博弈”中，制造企業(yè)一向有優(yōu)越感，認(rèn)為憑借自己的制造能力和技術(shù)沉淀，流通企業(yè)始終需要自己。但當(dāng)流通企業(yè)牢牢掌握用戶和數(shù)據(jù)之后，卻突然開始向產(chǎn)業(yè)鏈后端延展，這讓生產(chǎn)制造企業(yè)措手不及。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)讓制造和流通的界限模糊起來，隨著大家對個性化定制的需求的增加，未來工廠必然會參與到整個大流通的環(huán)節(jié)，我們也會發(fā)現(xiàn)越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始做大規(guī)模的定制。
　　
　　過去，很多設(shè)計師對消費者的喜好進(jìn)行猜測、估摸、甚至部門造車，現(xiàn)在，產(chǎn)品的出品品質(zhì)、出貨時間和以前相比，得到更有效的控制和調(diào)度。更為重要的是，是可以讓消費者參與到設(shè)計環(huán)節(jié)中來，反饋各種來自一線的信息，以大數(shù)據(jù)做支撐，讓消費者自己做主，每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)，都是針對一個具體的消費者，真正按需生產(chǎn)。　　2、一張定制化訂單的智能生產(chǎn)旅程，由此展開！
　　
　　讓我們先來欣賞一支影片，由交換禮物觸發(fā)的客制化需求觸發(fā)，開啟一趟移動電源的智能生產(chǎn)之旅…
　　
　　消費者的移動電池定制化需求，在組裝工單送達(dá)后，生產(chǎn)人員掃描組裝生產(chǎn)流程卡，上面記載著消費者選擇的外殼、顏色、圖案與蓄電量等訂制化信息，一步一步完成后續(xù)的智能生產(chǎn)旅程。終，世界上的行動電源，貼上了產(chǎn)品的終條形碼，上面記載著完整的生產(chǎn)履歷，系統(tǒng)再次確認(rèn)與消費者的訂制需求無誤后，送到他/她的手中。
　　
　　生產(chǎn)者與消費者，原本隔著千山萬水，在互聯(lián)互通的時代已經(jīng)沒有距離！智能生產(chǎn)，大程度縮短了用戶與資源獲取之間的距離，并大大提升了生產(chǎn)效率與質(zhì)量與降低成本！因此，信息互聯(lián)互通的智能制造之旅，不是向往，而是未來！
　　
　　3、邁向場景時代的智能互聯(lián)
　　
　　從鼎捷軟件的“工業(yè)4.0驅(qū)動變革模型”可以看到，智能互聯(lián)的核心訴求是“隨需而至，隨需而制”是核心訴求點。正如張俊杰顧問所言：“通過智能互聯(lián)，能夠向上對電商等互聯(lián)網(wǎng)平臺對接，促使企業(yè)向全渠道快速轉(zhuǎn)型。同時向下也能夠連接智能工廠，實現(xiàn)智能生產(chǎn)的支撐。”因此，離開智能互聯(lián)，企業(yè)就不可能真正的在C2B模式上運(yùn)作。
　　
　　“定制”和“規(guī)?；?rdquo;，從來是站在現(xiàn)代消費的兩端，勢不兩立。前者是一個消費的代名詞，后者則往往意味著平價、大眾和標(biāo)準(zhǔn)化。而“工業(yè)4.0”恰恰意味著大規(guī)模定制化時代的真正到來。通過互聯(lián)網(wǎng)的智能連接，企業(yè)能實現(xiàn)縱向、橫向的全面整合，形成從研發(fā)到銷售再到售后服務(wù)的完整價值鏈閉環(huán)。　　為了協(xié)助制造企業(yè)實現(xiàn)“智能互聯(lián)”，邁向C2B，鼎捷面對“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng) ”共同構(gòu)成的Prosumer新場景時代，從微企互聯(lián)聚合到全渠道零售，同時整合智能制造，融合成跨界合作生態(tài)系統(tǒng)。簡單來說，就是以消費者為中心，輻射到消費者的朋友圈、家庭、工作，圍繞衣食住行各方面，通過全渠道零售，讓消費者直接面對生產(chǎn)工廠。