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在市場競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。為切實增強(qiáng)公司重點機(jī)型4G36V16柴油機(jī)缸蓋加工質(zhì)量保證能力，12月6日，公司機(jī)加工廠召開4G36V16缸蓋質(zhì)量專題會議，機(jī)加工廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間和班組負(fù)責(zé)人、相關(guān)工藝技術(shù)員和質(zhì)管員參加了會議。
機(jī)加工廠召開專題會議的場景
會上，機(jī)加工廠技術(shù)質(zhì)量辦負(fù)責(zé)人通過PPT的形式，對近年來4G36V16缸蓋的質(zhì)量問題進(jìn)行了總結(jié)，著重對零件外觀質(zhì)量和運(yùn)輸過程中防護(hù)質(zhì)量進(jìn)行了分析，并就機(jī)加工廠已實施的一些改進(jìn)舉措及后續(xù)準(zhǔn)備開展的質(zhì)量攻關(guān)工作進(jìn)行了匯報。
同時，會議通報了目前4G36V16缸蓋的質(zhì)量狀況及4G36V16柴油機(jī)的市場需求情況，對分廠下階段質(zhì)量改進(jìn)工作提出了幾點要求：一是鞏固已閉環(huán)的質(zhì)量成果，固化改進(jìn)措施，完善工藝要求；二是對于需要進(jìn)一步改進(jìn)的質(zhì)量問題，以項目組的形式進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；三是加大質(zhì)量考核力度，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和追責(zé)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理體系；四是進(jìn)一步深化對標(biāo)工作，與同行業(yè)競品進(jìn)行對標(biāo)，與兄弟車間進(jìn)行對標(biāo)，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，分享質(zhì)量改進(jìn)舉措，取長補(bǔ)短，持續(xù)提升質(zhì)量管理能力和加工水平。
機(jī)加工廠試制車間組織專人對整改問題進(jìn)行復(fù)核
在會議結(jié)束前，機(jī)加工廠廠長魏繼明根據(jù)分廠現(xiàn)狀和公司要求，作了會議動員，他要求參加此次專題會的人員將分廠各項決策部署和會議精神傳達(dá)好、落實好，貫徹到每一個班組、每一個崗位、每一位員工。圍繞當(dāng)前實際情況，要切實加強(qiáng)加工質(zhì)量過程管控，有效提升每一位員工的質(zhì)量意識，確保每一項質(zhì)量改進(jìn)工作都落實到位。相信通過大家的共同努力，一定能穩(wěn)步提升4G36V16缸蓋的各項質(zhì)量指標(biāo)，為市場配套提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)動機(jī)核心零部件。(吳輝/文并攝)
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