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      貴安綜保區(qū)“四聚焦”推進企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)

      2023-01-23 08:16:36來源:貴州改革 關(guān)鍵詞:智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備閱讀量:24736

      導(dǎo)讀:企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)中心窗口服務(wù)人員,按“首接人員必須將姓名告訴企業(yè)、企業(yè)反饋的問題必須一次了解清楚登記在案、給企業(yè)回訪回復(fù)必須在1天內(nèi)形成閉環(huán)”要求,定時辦結(jié),其中涉及本級可辦理的7項事項,限時24小時內(nèi)辦結(jié)。
        近年來,貴安綜保區(qū)創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)管理模式,聚焦辦什么、誰來辦、怎么辦、辦得怎么樣,全力推進企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)。
       
        一是聚焦“辦什么”,解企業(yè)所需。按照“企業(yè)有需求、全員有響應(yīng)”工作要求,制定企業(yè)服務(wù)改革方案,以滿足企業(yè)全生命周期服務(wù)需要為目標(biāo),細化任務(wù)、優(yōu)化流程及改革措施,創(chuàng)新園區(qū)事園區(qū)辦工作機制。把園區(qū)事分為海關(guān)、政府行政、綜合保稅區(qū)管委會自主審批服務(wù)事項,分類梳理本級、屬地、省市三級辦理涉企服務(wù)事項和海關(guān)服務(wù)事項,編制事項清單共674項,其中本級可辦理事項7項、涉及屬地可辦理事項120項、需報省市辦理事項521項、海關(guān)辦理事項26項。
       
        二是聚焦“誰來辦”,解企業(yè)所用。在貴安綜保區(qū)管委會內(nèi)設(shè)副縣級機構(gòu)“企業(yè)服務(wù)中心”負責(zé)統(tǒng)籌各事項服務(wù),并明確與管委會、新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、海關(guān)對接事務(wù)的專員,負責(zé)分類事務(wù)統(tǒng)籌落實;新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心下沉設(shè)配“政務(wù)服務(wù)站”負責(zé)政務(wù)事項服務(wù)的落實;海關(guān)配備專人負責(zé)海關(guān)涉企事項咨詢、聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌服務(wù)的落實。同時,企業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)平臺公司資源組建“園區(qū)事園區(qū)辦全程代辦服務(wù)專班”,由管委會向平臺公司購買服務(wù),公司派駐代辦人員向企業(yè)開展事前咨詢、現(xiàn)場幫辦、在線指導(dǎo),無償為落戶園區(qū)企業(yè)提供幫辦、代辦服務(wù)。
       
        三是聚焦“怎么辦”,解企業(yè)所難。設(shè)立“企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)中心”大廳、窗口,與企業(yè)服務(wù)中心合署辦公,統(tǒng)籌管委會、政務(wù)中心、海關(guān)涉企事項線上線下辦理服務(wù)。以企業(yè)出單、中心派單、部門接單、涉事人員聯(lián)動落實的方式,構(gòu)建“四層級、全聯(lián)動”全響應(yīng)服務(wù)管理模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、內(nèi)部完辦結(jié)、企業(yè)少跑腿。針對新落地企業(yè),建立“一企一清單”,將企業(yè)落地手續(xù)、用地、試產(chǎn)投產(chǎn)、上規(guī)入統(tǒng)、用工、生活配套、金融服務(wù)、其他綜合事項等方面,細化成27個事項內(nèi)容,為企業(yè)提供全過程、精準(zhǔn)化服務(wù)。企業(yè)服務(wù)全響應(yīng)中心窗口服務(wù)人員,按“首接人員必須將姓名告訴企業(yè)、企業(yè)反饋的問題必須一次了解清楚登記在案、給企業(yè)回訪回復(fù)必須在1天內(nèi)形成閉環(huán)”要求,定時辦結(jié),其中涉及本級可辦理的7項事項,限時24小時內(nèi)辦結(jié)。
       
        四是聚焦“辦得怎么樣”,解企業(yè)所愿。構(gòu)建“園區(qū)事園區(qū)辦”的監(jiān)督檢查、跟蹤評估機制,堅持問題導(dǎo)向,建立問題整改銷號臺賬、問題分辦和督辦臺賬、產(chǎn)業(yè)項目推進情況臺賬等“三臺賬”,按照各部門職能職責(zé),建立聯(lián)動服務(wù)落實機制,以實現(xiàn)企業(yè)訴求閉環(huán)管理,事項處置的全程、全員響應(yīng),確保問題高效、及時、可視性追蹤督辦。以企業(yè)滿意度為核心,定期召開專題協(xié)調(diào)會議,對各單位問題辦理情況進行調(diào)度,并結(jié)合實際完善全過程、可視性考核評價體系。截至10月底,收到園區(qū)59家企業(yè)反映問題307個,已辦結(jié)298個,辦結(jié)率97%。
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