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      尚層裝飾林云松:疫情加速兩極化,頭部企業(yè)更存機(jī)會(huì)

      2020-02-10 15:05:28來源:新浪家居 關(guān)鍵詞:家居數(shù)字化閱讀量:27856

      導(dǎo)讀:林云松認(rèn)為,疫情的發(fā)生或許延后了客戶需求,并不代表就消失了,疫情過后必將迎來一個(gè)業(yè)務(wù)的小高峰。在這段時(shí)期內(nèi),將會(huì)衍生出很多和線上相關(guān)的商業(yè)模式,家居家裝行業(yè)也會(huì)迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速期。同時(shí),這一段時(shí)期將是客戶與準(zhǔn)客戶密集通過線上渠道獲取信息的重要節(jié)點(diǎn)。
        2020年,疫情下的家居市場面臨不確定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要如何應(yīng)對(duì)?對(duì)內(nèi),如何調(diào)整2020年的計(jì)劃;對(duì)外,如何用行動(dòng)來維持經(jīng)營?政府出臺(tái)的政策激勵(lì)措施能夠有多大的效果?
       
        當(dāng)下,盡管疫情形勢非常嚴(yán)峻,且充滿了不確定性,大多數(shù)企業(yè)和人們在積極主動(dòng)配合防疫以外,開始考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營需要面臨的實(shí)際問題。對(duì)于家居家裝行業(yè)來講也不例外,在經(jīng)歷了2018年、2019年的行業(yè)“寒冬”之后,2020年的開局顯得困難重重。
       
        在不能準(zhǔn)時(shí)開工的情況下,大多數(shù)企業(yè)選擇在線辦公,通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的推進(jìn)。專注別墅裝飾14年的“中國家居運(yùn)營商”尚層裝飾,在一連幾日的加班加點(diǎn)后,于2020年2月1日正式宣布啟動(dòng)全國線上遠(yuǎn)程服務(wù),以云溝通代替面對(duì)面交流,通過線上視頻會(huì)議隨時(shí)探討設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)技術(shù)支持。讓已簽約的客戶和有裝修意愿的客戶能夠在守在家里的這段空白時(shí)期有事可做,在足不出戶規(guī)劃新家。
       
        額外補(bǔ)貼湖北籍員工
       
        面對(duì)疫情,我們看到了國人的凝聚力,萬眾一心,共抗時(shí)艱,對(duì)于肩負(fù)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)來講,在積極主動(dòng)配合防疫以外,對(duì)員工的安撫與保障更能看出其社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。
       
        林云松在接受新浪家居采訪時(shí)透露,尚層裝飾面對(duì)疫情主要采取的措施首先就是保證員工的健康,他介紹,從疫情發(fā)生開始便啟動(dòng)了全員的健康報(bào)備以了解員工的狀況。目前為止,未發(fā)現(xiàn)一例疑似病例。
       
        尚層裝飾自2006年成立以來,已經(jīng)在全國11個(gè)一線城市布局14家分公司,這其中就包括了此次疫情的高發(fā)區(qū)武漢。林云松表示,疫情當(dāng)前,武漢已然封城,尚層對(duì)湖北籍員工制定了一些補(bǔ)貼政策,在封城期間除正常發(fā)放工資以外,每人提供額外的3000元生活補(bǔ)貼。
       
        在林云松看來,武漢的員工面對(duì)封城更是需要企業(yè)這個(gè)大家庭給他安全感,讓他們能夠更加安心的去應(yīng)對(duì)這一突發(fā)事件。據(jù)了解,僅這一項(xiàng)公司要額外承擔(dān)60萬元左右的支持。不過,對(duì)于尚層來講,員工才是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,公司還會(huì)根據(jù)疫情的發(fā)展制定后續(xù)相關(guān)的政策。
       
        疫情后將迎小高峰
       
        在談到疫情對(duì)于企業(yè)的影響時(shí)尚層裝飾董事長林云松表示,此次事件對(duì)于任何企業(yè)來講,影響都是相似的,他認(rèn)為,在某種意義上來看,都帶來了業(yè)務(wù)的停滯,業(yè)務(wù)開展不了是企業(yè)要面對(duì)的首要挑戰(zhàn)。另外,長期脫離集中辦公可能會(huì)使員工產(chǎn)生惰性,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理來講也是一個(gè)挑戰(zhàn)。不過林云松談到,對(duì)于尚層的業(yè)務(wù)來講,疫情的發(fā)生或許延后了客戶需求,并不代表就消失了,疫情過后必將迎來一個(gè)業(yè)務(wù)的小高峰。
       
        而從全國來看,能夠明顯的感覺到此次疫情的發(fā)生,國家的反應(yīng)速度、重視程度、調(diào)動(dòng)資源的能力以及應(yīng)急措施都是非常及時(shí)與給力的,林云松認(rèn)為,目前大部分人都還是很有信心,目前的狀況只是暫時(shí)性的,也相信能夠很快恢復(fù)常態(tài)。
       
        疫情下的2020:兩極分化下更存機(jī)會(huì)
       
        據(jù)了解,尚層裝飾每個(gè)月的固定成本基本在3000萬元左右,包括房租、人工等各項(xiàng)支出,這對(duì)于規(guī)模尚不足以支撐業(yè)務(wù)停滯帶來損失的企業(yè)來講,無疑會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。林云松表示,尚層裝飾有著非常充足的現(xiàn)金流儲(chǔ)備,在資金方面沒有擔(dān)心和焦慮。不過他認(rèn)為,此次疫情的發(fā)生,會(huì)加速整個(gè)行業(yè)的兩極分化與優(yōu)勝劣汰,他談到,家居家裝行業(yè)歷來都是大行業(yè)小企業(yè)的狀態(tài),魚龍混雜,疫情帶來的壓力加快了對(duì)落后企業(yè)的淘汰速度,對(duì)于具有核心競爭力的企業(yè)、有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)來講,2020年存在更多機(jī)會(huì)。
       
        2月3日開始,大部分企業(yè)都啟動(dòng)了線上辦公,尚層裝飾也不例外,早早的啟動(dòng)了線上遠(yuǎn)程服務(wù),其實(shí)這只是尚層面對(duì)疫情眾多舉措中的一項(xiàng)。不過,通過這一現(xiàn)象不難看出,對(duì)于有著互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)來講,業(yè)務(wù)的開展反而變得更加容易。林云松也認(rèn)為,全國性的線上辦公無疑加速了家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度,讓很多人、很多企業(yè)更深刻的意識(shí)到線上辦公的效率和便捷性。他相信,在這段時(shí)期內(nèi),將會(huì)衍生出很多和線上相關(guān)的商業(yè)模式,家居家裝行業(yè)也會(huì)迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速期。
       
        除了開啟線上辦公以外,林云松認(rèn)為,這一段時(shí)期將是客戶與準(zhǔn)客戶密集通過線上渠道獲取信息的重要節(jié)點(diǎn),因此在線上投放于推廣方面也會(huì)加大力度,在現(xiàn)金流更充足的情況下持續(xù)獲得客戶,這與資金實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),形成了巨大的反差,對(duì)尚層來講也存在著更大的機(jī)會(huì)。
       
        另外,尚層裝飾通過這段時(shí)期對(duì)全體員工進(jìn)行線上培訓(xùn),不斷提升員工的專業(yè)度,通過大練兵的方式,提升企業(yè)的競爭力。
       
        后,林云松透露,尚層正在與客戶進(jìn)行聯(lián)合捐款。他認(rèn)為,目前社會(huì)各界捐贈(zèng)到湖北的善款很多,尚層希望通過與客戶聯(lián)合的方式,將客戶的善心送到需要的地方,這更能體現(xiàn)出企業(yè)與客戶之間的緊密度。
       
        面對(duì)突如其來的疫情,社會(huì)各界都在盡著自己的責(zé)任,家居家裝行業(yè)的企業(yè)一直在行動(dòng),面對(duì)這樣的環(huán)境,2020年整個(gè)行業(yè)將如何發(fā)展,或許正如林云松所說的那樣,疫情過后存在更多的機(jī)會(huì)。
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