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廣皓天
【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】近日，谷歌CEO Sundar Pichai 在國會(huì)山眾議院司法委員會(huì)(House Judiciary Committee)的會(huì)議廳接受了長達(dá)3.5個(gè)小時(shí)的議員質(zhì)詢。
這次質(zhì)詢集中在以下幾個(gè)焦點(diǎn)：中國版谷歌搜索問題、抵制問題、竊取信息問題。
在國會(huì)議員咄咄逼人的質(zhì)問下，Pichai一一對(duì)答。
這次聽證會(huì)是一系列國會(huì)聽證會(huì)中的新一次，這些聽證會(huì)明確了立法者對(duì)大型互聯(lián)網(wǎng)公司權(quán)力的擔(dān)憂。
甚至有國會(huì)議員警告說：“谷歌很可能選出下一任總統(tǒng)”。
此前，谷歌由于與五角大樓簽署Maven合同而迎來了一場(chǎng)辭職浪潮，該合同所涉及的項(xiàng)目是將人工智能技術(shù)應(yīng)用到無人機(jī)鏡頭分析上去。
谷歌后決定不續(xù)簽這份合同，CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)還發(fā)布了“人工智能準(zhǔn)則”(AI Principles)。
而在昨天，谷歌發(fā)表博文稱，在能制定出相關(guān)政策以阻止備受爭(zhēng)議的面部識(shí)別技術(shù)被濫用之前，該公司將暫不出售采用這種技術(shù)的產(chǎn)品，并且積極與其他一些團(tuán)體合作以確定面部識(shí)別技術(shù)可能存在的問題。
谷歌現(xiàn)在大的標(biāo)簽已經(jīng)是一家以人工智能驅(qū)動(dòng)的科技公司，但是，谷歌的人工智能之路一直是在質(zhì)疑、辭職和罷工中前進(jìn)，其“do not be evil（不作惡）”理念似乎在“被遺忘”和“重新拾起”中拉扯。
一、谷歌人工智能的落地之路
谷歌的人工智能之路一直很清晰，就是以人工智能技術(shù)為核心，在不同的平臺(tái)轉(zhuǎn)化為不同的智能產(chǎn)品。
谷歌的研發(fā)包羅萬象，醫(yī)療、自動(dòng)駕駛、語音助手等每個(gè)熱門領(lǐng)域都想分一杯羹，從投資到收購，谷歌的人工智能大旗屹立不倒。
自動(dòng)駕駛
12月5日，谷歌旗下的自動(dòng)駕駛技術(shù)公司W(wǎng)aymo終于在測(cè)試10年之后，上線了個(gè)自動(dòng)駕駛商業(yè)服務(wù)——Waymo one。
這一商業(yè)化的落地鞏固了Waymo自動(dòng)駕駛的地位。
根據(jù)Waymo公布的消息，該公司首先向用戶開放APP使用權(quán)，用戶使用APP任何時(shí)候都可以呼叫Waymo自動(dòng)駕駛車輛。目前，該服務(wù)僅在鳳凰城郊區(qū)約100英里范圍內(nèi)運(yùn)營。
和當(dāng)?shù)氐腢ber或者Lyft收費(fèi)差不多，在錢德勒市行駛3英里，費(fèi)用7美元，合人民幣10元／公里。
但是，車內(nèi)依舊有安全駕駛員，沒有實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛。
之前，谷歌的無人駕駛汽車一直由谷歌旗下秘密研究部門Google X負(fù)責(zé)，2016年，谷歌成立無人駕駛汽車項(xiàng)目成立 “Waymo”的獨(dú)立實(shí)體公司。
谷歌的無人駕駛研發(fā)之路可以說一直很坎坷，早在2009年，谷歌就開始進(jìn)行自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)，這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓W(xué)aymo成為自動(dòng)駕駛行駛里程長的公司。
其中在公共道路上的行駛里程超過400萬英里，在無人駕駛汽車的實(shí)際行駛英里數(shù)方面保持。
但是，到了2016年，其他例如特斯拉已經(jīng)售出的約10萬輛電動(dòng)車，這些電動(dòng)車大多都跑在路上測(cè)試、收集無人駕駛數(shù)據(jù)，Uber也已經(jīng)開始在匹茲堡試營運(yùn)無人駕駛出租車隊(duì)。
谷歌的無人駕駛研發(fā)依舊沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其實(shí)，這主要是由于谷歌對(duì)待無人駕駛技術(shù)一直很謹(jǐn)慎。
上個(gè)月，Waymo公司CEO John Krafcik在WSJ D.Live技術(shù)大會(huì)上承認(rèn)了自動(dòng)駕駛道路漫長，他說，雖然無人駕駛汽車“真正在這里”，現(xiàn)實(shí)中也出現(xiàn)了自動(dòng)駕駛汽車，但它們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有普及。主要的原因在于，自動(dòng)駕駛技術(shù)還沒有達(dá)到在任何天氣和任何條件下都能駕駛的高等級(jí)L5。
換句話說，道路場(chǎng)景復(fù)雜多變，目前的算法還達(dá)不到那么高的要求。
蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak也說：“道路是由人類建造的，人類是不的，而且汽車目前無法解釋這一因素。”
語音助手
谷歌是在2016年發(fā)布語音助手Google Assistant的，相比蘋果的語音助手Siri，谷歌晚了五年，相比亞馬遜的語音助手Alexa，谷歌晚了兩年。
目前，承載谷歌語音助手的主要是谷歌推出的智能音箱Google Home和智能手機(jī)上的語音軟件。
谷歌入局智能音箱較晚，去年才推出首款智能音箱設(shè)備Google Home，但是，憑借其價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)，谷歌智能音箱銷量一路穩(wěn)增，到了今年的季度，谷歌的智能音箱出貨量超越亞馬遜。
要知道，從亞馬遜推出首款智能音箱以來，一直占據(jù)著的市場(chǎng)份額，幾乎成為智能音箱的代名詞。
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告，2018年季度智能音箱出貨量接近900萬臺(tái)，與去年同期相比增長210％。
其中，谷歌憑借 Google Home 和Google Home mini 系列出貨 320 萬臺(tái)，超越亞馬遜，亞馬遜Echo系列設(shè)備出貨了250萬臺(tái)。
谷歌的智能音箱在銷售額方面增長更快，同比增長483％，2018年季度的市場(chǎng)份額達(dá)到32％。
而亞馬遜的智能音箱銷售額同比增長8%，但市場(chǎng)份額從2017年季度的接近80%下降到約28%。
到了第三季度，亞馬遜重回寶座，Echo系列智能音箱的銷量排在名，售出630萬臺(tái)。
但是，谷歌緊隨其后，Google Home系列智能音箱售出了590萬臺(tái)。
從市場(chǎng)份額來看，亞馬遜排在名，占有31.9%的市場(chǎng)份額，同比增長了1.3%。
而谷歌占有29.8%的市場(chǎng)份額，同比增長了187%。
為什么谷歌的智能音箱可以在這么短的時(shí)間內(nèi)就可以追上亞馬遜，除了價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)以外，重要的是相比亞馬遜的語音助手Alexa和蘋果的語音助手Siri 來說，谷歌的語音助手Google Assistant更加智能。
今年5月，谷歌在美國加州山景城舉辦的Google I/O大會(huì)，大會(huì)沒有發(fā)布任何新品，而是升級(jí)了Google Assistant。
谷歌讓語音助手可以像人一樣思考，Google將這項(xiàng)技術(shù)成為Google Duplex，指解決一個(gè)我們打電話才能完成的事。
這種技術(shù)讓語音助手的聲音更加自然，接近人的聲音，除此之外，它回答問題也更加智能。
谷歌語音助手依賴搜索技術(shù)，正在打通智能家居、搜索、地圖、線下服務(wù)，成為一個(gè)新的平臺(tái)。目前為止，谷歌語音助手接入手機(jī)、汽車與智能家庭設(shè)備達(dá)5億臺(tái)，支持30多種語言，進(jìn)入了80多個(gè)國家與地區(qū)。
醫(yī)療健康
谷歌很重視人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的落地應(yīng)用。
今年11月，谷歌新組建Google Health，并把DeepMind公司的健康業(yè)務(wù)納入其中。
谷歌在2014年以6億美元收購這家在當(dāng)時(shí)只是個(gè)小透明的人工智能公司，那時(shí)，DeepMind的用大大的字體寫著“DeepMind很高興成為Google的一部分”。
到了2015年，DeepMind研發(fā)出AlphaGo，打敗世界圍棋李世石，從此一戰(zhàn)成名。
自此，DeepMind的首頁沒有了Google的字樣。
到了明年3月，Google收購DeepMind五周年，DeepMind可以自行決定去留。
再說回谷歌的醫(yī)療AI，谷歌CEO Sundar Pichai說：“未來，如果人工智能要重塑醫(yī)療保健行業(yè)，它就需要遵守醫(yī)療保健的相關(guān)規(guī)定，事實(shí)上，我認(rèn)為AI+醫(yī)療將成為未來10到20年間產(chǎn)生大利益的領(lǐng)域之一。”
2015年，谷歌對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立母公司Alphabet。
Verily、DeepMind和Calico是Alphabet旗下專注于醫(yī)療健康的三家子公司。
這三家子公司的醫(yī)療保健計(jì)劃主要是使用AI來解決疾病，從監(jiān)測(cè)、檢測(cè)到生活方式管理。
Verily是主要的醫(yī)療公司，Alphabet的大部分醫(yī)療工作都是在這里完成的。這家子公司專注于通過分析工具、干預(yù)措施、研究等手段利用數(shù)據(jù)改善目前的醫(yī)療保健。
目前，Verily專攻眼疾，并且一直在申請(qǐng)與接觸和眼植入相關(guān)的。
Verily一直致力于生產(chǎn)一款可以輕松監(jiān)控?cái)?shù)億糖尿病患者的血糖水平隱形眼鏡，這個(gè)項(xiàng)目于2014年啟動(dòng)。
但是，前不久，由于技術(shù)挑戰(zhàn)難度太高，Verily已經(jīng)停止研發(fā)。
Verilfy技術(shù)官Brian Otis 說：“我們對(duì)葡萄糖感應(yīng)鏡片的臨床研究表明，我們測(cè)量淚液葡萄糖和血糖濃度之間的相關(guān)性，以支持醫(yī)療設(shè)備的要求，這種一致性不夠充分。”
該項(xiàng)目已經(jīng)證明了智能隱形眼鏡的其他用途。這些鏡片可用于傳輸和感應(yīng)其他數(shù)據(jù)，可用于構(gòu)建智能鏡片，以解決白內(nèi)障手術(shù)患者的遠(yuǎn)視并且可以改善視力。
DeepMind從2016年開始涉足醫(yī)療健康領(lǐng)域，那一年，DeepMind成立DeepMind Health部門，致力于利用AI向臨床護(hù)士、醫(yī)生以及專家教授提供輔助工具。
DeepMind開發(fā)了一個(gè)名為Streams的應(yīng)用程序，主要功能是變身人工智能助理護(hù)士和助手。目前，Streams應(yīng)用程序正在英國試用。
除了Streams應(yīng)用程序外，三年來，DeepMind在醫(yī)療領(lǐng)域的研究成果還包括AI檢測(cè)眼部疾病，掃描頭頸癌以及預(yù)測(cè)腎臟損傷等。
Calico專注于研究與抵御衰老以及與年齡有關(guān)的疾病。該子公司使用AI來理解大型數(shù)據(jù)集，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室流程的自動(dòng)化。
除此之外，谷歌還專注于糖尿病、心腦血管疾病和帕金森氏癥等疾病的監(jiān)測(cè)與管理。
例如，谷歌推出的小型連續(xù)葡萄糖監(jiān)測(cè)器(CGM)，目前已經(jīng)提交給FDA批準(zhǔn)的Dexcom G6監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以監(jiān)測(cè)你皮膚下的間質(zhì)葡萄糖水平。
還有可穿戴設(shè)備Study Watch。該設(shè)備由研究人員使用來監(jiān)測(cè)參與者的不同生物標(biāo)記，包括心電圖(ECG)和心率監(jiān)測(cè)器。研究人員可以利用它來發(fā)現(xiàn)早期異常現(xiàn)象，有助于在疾病發(fā)展的早期發(fā)現(xiàn)心臟病預(yù)測(cè)因子。
二、谷歌人工智能的收購之路
自2012年以來，谷歌就頻繁收購AI公司為其人工智能鋪路。
2013年，谷歌收購了多倫多大學(xué)計(jì)算機(jī)系的創(chuàng)業(yè)公司DNNresearch。DNNresearch主營深度學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方向。
2014年，谷歌收購Deepmind，這應(yīng)該是目前火的人工智能公司，其在游戲、醫(yī)療和計(jì)算等領(lǐng)域都有不俗的表現(xiàn)。
同年，谷歌收購Dark Blue Labs，這是一家深度學(xué)習(xí)公司，主要從事數(shù)據(jù)架構(gòu)以及算法開發(fā)工作，被收購后并入DeepMind。
2016年，谷歌收購Moodstocks，Moodstocks公司是以圖像識(shí)別技術(shù)為主，并推出了智能手機(jī)的圖像識(shí)別應(yīng)用程序Moodstocks Notes。
除此之外，谷歌還收購了專注于計(jì)算機(jī)視覺、自然語言處理等一系列AI初創(chuàng)公司近20家，可以看出，谷歌的收購涵蓋了人工智能大方向下的各個(gè)領(lǐng)域，為谷歌的人工智能發(fā)展提供技術(shù)支持。
結(jié)語
推動(dòng)谷歌人工智能研發(fā)的方向只有兩個(gè)，一是堅(jiān)持七大原則：
1、對(duì)社會(huì)有益；2、避免制造或加強(qiáng)不公平的偏見；3、建立并測(cè)試安全性；4、對(duì)人負(fù)責(zé)；5、融入隱私設(shè)計(jì)原則；6、堅(jiān)持科學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)；7、為符合這些原則的用途提供服務(wù)。
二是讓AI變得簡(jiǎn)單易用。
原則是一回事，能不能按原則辦事又是另一回事，我們不得不承認(rèn)谷歌對(duì)推動(dòng)人工智能應(yīng)用落地做出了很大努力，但是，回顧谷歌近幾年的新聞就會(huì)發(fā)現(xiàn)，谷歌就像是糾結(jié)的“天秤座”，既想要認(rèn)真搞研發(fā)又想要馬上得到商業(yè)回報(bào)。
谷歌的人工智能之路，道阻且長。
(原標(biāo)題：深度 | “不作惡”谷歌的人工智能之路)
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