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【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】面對日益提升的人力成本，以及跟不上發(fā)展速度的人才儲備，財務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展困難重重，在這樣的情況下，財務(wù)機器人的出現(xiàn)帶來了效率、質(zhì)量和模式上的變化，深受大家的追捧。
近年來，機器人在工業(yè)制造領(lǐng)域大展拳腳，不管是對于一些簡單工作還是高難度工作都表現(xiàn)得游刃有余，這給不少生產(chǎn)崗位上的工人帶來了生存危機。如今，在生產(chǎn)和生活的智能化趨勢下，這份危機感已經(jīng)從生產(chǎn)領(lǐng)域蔓延到了服務(wù)領(lǐng)域，隨著市面上財務(wù)機器人的出現(xiàn)和增多，財務(wù)會計人員正在體會著生產(chǎn)工人的彷徨和憂慮。
財務(wù)機器人出現(xiàn)大勢所趨
當前，在經(jīng)濟發(fā)展加速、人口紅利消失的情況下，我國不少行業(yè)受人力成本影響的程度正在加深，財務(wù)領(lǐng)域就是其中之一。不管是企業(yè)單位還是金融機構(gòu)都對財會人員有著巨大的需求，但日益上漲的工資水平又讓這些企業(yè)成本陡增，如何既滿足用工需求又不至于成本壓力過大？成為了這些企業(yè)和機構(gòu)關(guān)注的話題。
除了成本壓力之外，招工難問題也是企業(yè)和機構(gòu)面臨的又一問題。從事財務(wù)工作的人員需要具備專業(yè)的知識、與時俱進的學(xué)習(xí)能力和處理復(fù)雜事件的能力，行業(yè)具備一定的門檻，相關(guān)從業(yè)人才本就不多。
而企業(yè)在發(fā)展過程中對于效率的追求，需要更多的專業(yè)人才來實現(xiàn)，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的人才儲備無法跟上企業(yè)需求的增長，現(xiàn)有的人才效率無法達到企業(yè)需要的發(fā)展速度，如何擺脫人才束縛提升發(fā)展的效率和速度，成為企業(yè)和機構(gòu)又一需要面對的難題。
以上所有的問題，都成為了催生財務(wù)機器人出現(xiàn)的重要條件，在人力成本增加、人才儲備限制、企業(yè)發(fā)展提速等種種情況下，財務(wù)機器人的應(yīng)用和發(fā)展可謂大勢所趨。
國內(nèi)財務(wù)機器人大行其道
財務(wù)機器人只要出現(xiàn)，就能極大的將人們從繁重復(fù)雜的會計、稅務(wù)、審計等工作中解放出來，不僅能夠解決人才和人力成本問題，也可以滿足企業(yè)提效增速的自動化、智能化發(fā)展趨勢。因此，國內(nèi)對于財務(wù)機器人的研發(fā)和應(yīng)用表現(xiàn)得非常積極。
2017年開始，國內(nèi)就興起了一股關(guān)于財務(wù)機器人的應(yīng)用浪潮，伴隨著金蝶發(fā)布了中國首款智能財務(wù)機器人小K之后，我國迎來了財務(wù)機器人的2.0時代。這期間，為代表的表現(xiàn)便是以德勤、普華永道、安永、畢馬威為代表四大財務(wù)機構(gòu)紛紛推出了自己的財務(wù)機器人。
去年5月，德勤推出“德勤財務(wù)機器人”，機器人管理財務(wù)的場景出現(xiàn)在了人們的視野之中；同月下旬，普華永道也緊隨其后推出自己的財務(wù)機器人解決方案，將應(yīng)用范圍從財務(wù)領(lǐng)域擴大到人力資源、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)領(lǐng)域；6月初，安永也馬不停蹄的推出了智能財務(wù)機器人，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的機器人自動化提升；6月下旬，畢馬威也明確表達將提供機器人流程自動化服務(wù)......
僅僅2個月不到的時間，國內(nèi)的財務(wù)機器人就經(jīng)歷了從初現(xiàn)到遍地開花的火爆局面，到去年8月份，甚至身為央企的中化都用上了普華永道的財務(wù)機器人，而一些銀行機構(gòu)和企業(yè)的使用更是不在少數(shù)，相關(guān)入局財務(wù)機器人的企業(yè)也越來越多，國內(nèi)財務(wù)機器人大行其道之際，也正在迎來發(fā)展的春天。
財會人面對未來大驚失色？
不過，企業(yè)和金融機構(gòu)是用的開興了，卻迷惘了同處風(fēng)口之中的財務(wù)會計人員。機器人帶來的低成本、高價值、率讓財會人員望塵莫及，新技術(shù)帶來的恐慌讓從業(yè)人員感受到了生存的危機，在機器換人的大趨勢下，財會人員是否該為此感到擔(dān)心呢，擔(dān)憂之余又需要做些什么才能扭轉(zhuǎn)局勢呢?
其實，直觀的來看，財務(wù)機器人的出現(xiàn)必然會對一些財會人員進行替代，但這于從事一些簡單、重復(fù)財務(wù)工作的人員，對于一些主觀能動性強、學(xué)習(xí)依賴性強、偏財務(wù)管理等方面的從業(yè)人員來說，大可不必擔(dān)憂，相反機器人反而能成為其助手，畢竟從此不需要再將精力花費在繁重的報表之上。
而對于那部分被替代的人來說，就算財務(wù)機器人不出現(xiàn)，其在崗位上的競爭力也不足，剛好可以順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢去加強和鞏固自己的專業(yè)水平，以此取得更高層次的提升，從機器人的替換者努力升級為駕馭者。
因此，面對財會機器人的沖擊大可不必驚慌失措，反而是一個試驗自己的機會，是騾子是馬在機器人面前一目了然，好的繼續(xù)加勉，不足的速度改進，目前還是一個機器人與人和平共處、互相協(xié)作的好時代。
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