新零售戰(zhàn)略布局不停歇市場爭奪戰(zhàn)打響

2018-06-05 14:17:17來源：中國智能制造網(wǎng) 編輯：未聞花名關鍵詞：新零售電商閱讀量：54776

導讀：近日，互聯(lián)網(wǎng)圈內可謂火熱非凡，一邊是“頭騰大戰(zhàn)”持續(xù)發(fā)酵，一場流量爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。另一邊，關于新零售的電商之爭也在國內外市場展開。

　　【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】近日，互聯(lián)網(wǎng)圈內可謂火熱非凡，一邊是“頭騰大戰(zhàn)”持續(xù)發(fā)酵，一場流量爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。另一邊，關于新零售的電商之爭也在國內外市場展開。終誰將拔得頭籌，我們拭目以待。

　　隨著近年來我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各大城市都在經(jīng)歷著新舊交替、動能轉換的過程，智能轉型、消費升級找不見成為這場新時代變革的關鍵詞。而消費升級的一個重要表現(xiàn)，便是新零售產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

　　根據(jù)《2017年中國國內貿(mào)易發(fā)展回顧與展望》數(shù)據(jù)顯示，國內網(wǎng)絡零售額高達7.2萬億元，突破7萬億元大關，依然穩(wěn)坐把交椅。在報告中，商務部多次提及“新零售”、“智慧商圈”、“盒馬”等詞匯，對阿里巴巴的創(chuàng)新表示了肯定與贊賞，并稱為“內貿(mào)發(fā)展新動能”。

　　阿里的新零售布局之路正在鋪就

　　的確，阿里巴巴作為國內新零售行業(yè)發(fā)展的人，為新零售產(chǎn)業(yè)做出的貢獻是有目共睹的?；仡櫚⒗镌谛铝闶壑返牟季?，便能了解一二。

　　阿里的新零售布局如果從2016年全面啟動新零售戰(zhàn)略算起，也有近2年時間，在這兩年內，阿里憑借種種舉措在國內市場中奠定了領頭羊地位。

　　自2016年10月，阿里先與新華聯(lián)控股、云鋒投資、紅樹林創(chuàng)業(yè)等企業(yè)共同設立杭州瀚云新領股權合伙企業(yè)，全面布局投資新零售；另外，阿里還入股三江購物、中通，與百聯(lián)、日日順合作，成為聯(lián)華二股東，將與現(xiàn)代物流結合打造新零售生態(tài)……

　　在投資入股新零售的同時，阿里也致力于打通線上線下壁壘，不斷升級線下零售的基礎設施和購物體驗。目前，阿里巴巴已形成基于家電數(shù)碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食、家裝家居的新零售全業(yè)態(tài)布局。

　　沃爾瑪敲響國內新零售市場大門

　　相比阿里這一“半路出家”的新零售企業(yè)，沃爾瑪則是一家名副其實的零售業(yè)巨頭。不過在錯過了電商時代之后，沃爾瑪想要趕上這班“新零售”快車，確實不易。但基于常年來在零售行業(yè)打下的基礎，沃爾瑪要成為新零售市場主導者之一或許也只是時間問題。

　　對于沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)零售商而言，大的優(yōu)勢就是其龐大的線下流量，這部分流量在電商時代逐漸會被分流，如何主動將這些線下流量轉換成線上資源，并為自己所用，才是沃爾瑪進軍新零售市場的關鍵。

　　近幾年沃爾瑪在關店的同時，也在積極探索建立線上與線下相結合的銷售模式，試圖用“新零售”提升自己的運營能力，而中國日益龐大的新零售市場無疑是沃爾瑪?shù)募崖淠_點。

　　沃爾瑪先是拿下一號店，后又將一號店作為橋梁，搭上京東這條線，希望借助京東、新零售來救活自己的線下產(chǎn)業(yè)，同時沃爾瑪也希望借此與亞馬遜相抗衡，從傳統(tǒng)零售企業(yè)的角度來理解和擁抱新零售。

　　范圍內新零售之爭愈演愈烈

　　在阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司的推動下，“新零售”在中國蓬勃發(fā)展，先后出現(xiàn)了盒馬鮮生、繽果盒子等全新零售形態(tài)，同時龐大的市場也吸引了亞馬遜、沃爾瑪?shù)葒馄髽I(yè)的進入，不斷推動著“新零售”從概念走向實踐。

　　與此同時，伴隨著國內零售市場競爭的加劇，范圍內的電商爭奪戰(zhàn)也在陸續(xù)上演。近日，電商巨頭亞馬遜與國內企業(yè)進行了輪番較量。

　　根據(jù)投資銀行摩根士丹利發(fā)布的一份報告顯示，亞馬遜和阿里巴巴正在本土以外的地方尋求電子商務的增長，雙方將在印度、拉丁美洲、東南亞和澳大利亞爭奪5萬億美元的市場機會。值得一提的是，覬覦這5萬億美元市場的還有沃爾瑪和京東，看來一場更大規(guī)模的新零售競爭將在范圍內上演。

　　從當前范圍內、國內市場中的新零售發(fā)展趨勢來看，2018年新零售有望迎來全面增長。尤其是近段時間，電商紛紛瞄準物流行業(yè)展開布局，業(yè)內人士預計，2018年新零售會進一步推動門店或者門店升級，線上線下也將因此得到進一步融合。

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