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      正在閱讀:亞隆蘭尼爾:虛擬現(xiàn)實(shí)在工業(yè)市場(chǎng)早已成熟

      亞隆蘭尼爾:虛擬現(xiàn)實(shí)在工業(yè)市場(chǎng)早已成熟

      2017-12-25 09:16:01來(lái)源:騰訊科技 關(guān)鍵詞:VR顯示設(shè)備閱讀量:36224

      導(dǎo)讀:亞隆?蘭尼爾(Jaron Lanier)被公認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)的奠基者,對(duì)當(dāng)代科技行業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響力。
        【中國(guó)智能制造網(wǎng) 名家論談】亞隆·蘭尼爾(Jaron Lanier)被公認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)的奠基者,對(duì)當(dāng)代科技行業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響力。蘭尼爾的成果被認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的基礎(chǔ),他推動(dòng)了沉浸式虛擬人物、虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯和配件的發(fā)展,并且參與了醫(yī)療影像和手術(shù)模擬技術(shù)的早期探索。他還推廣了“虛擬現(xiàn)實(shí)”這個(gè)大的概念。

      亞隆·蘭尼爾:虛擬現(xiàn)實(shí)在工業(yè)市場(chǎng)早已成熟
       
        蘭尼爾不僅是程序員和發(fā)明家,也是多產(chǎn)的作家和技術(shù)評(píng)論家。他近期出版的新書(shū)《新事物的黎明》回顧了他在新墨西哥州的成長(zhǎng)經(jīng)歷,20世紀(jì)80年代在硅谷開(kāi)創(chuàng)虛擬現(xiàn)實(shí),以及與杰出學(xué)者、評(píng)論家、科學(xué)家和的合作。
       
        蘭尼爾近期接受了Business Insider的采訪,談?wù)摿怂男聲?shū),行業(yè)內(nèi)對(duì)社交媒體影響力的爭(zhēng)論,從谷歌跳槽至微軟的決定,以及人工智能是否終將給人類(lèi)帶來(lái)毀滅等問(wèn)題。
       
        以下為采訪主要內(nèi)容:
       
        問(wèn):過(guò)去一年,我們看到了對(duì)消費(fèi)級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)整體的預(yù)期變化。對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的質(zhì)疑者,你想說(shuō)些什么?
       
        蘭尼爾:我們可以將虛擬現(xiàn)實(shí)分開(kāi)來(lái)看。首先,虛擬現(xiàn)實(shí)的一方面是在工業(yè)領(lǐng)域,而不是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)是完全成功的。
       
        可以講個(gè)我生活中的故事。在這本書(shū)中,你會(huì)看到關(guān)于手術(shù)模擬器的內(nèi)容。這種產(chǎn)品可以追溯到80年代,我和許多人共同開(kāi)發(fā)過(guò)手術(shù)模擬器,例如來(lái)自斯坦福醫(yī)學(xué)院的喬伊·羅森(Joe Rosen)博士。過(guò)去幾年,我的妻子一直在和癌癥作斗爭(zhēng),做了許多次手術(shù)。其中困難的一場(chǎng)手術(shù)是由羅森學(xué)生的學(xué)生執(zhí)刀的,他使用手術(shù)模擬器去練習(xí)。
       
        由于我對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)這方面應(yīng)用的關(guān)注要超過(guò)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),因此我毫不懷疑虛擬現(xiàn)實(shí)是否已經(jīng)到來(lái)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這非常棒。這是種成熟技術(shù)。我為我們?nèi)〉玫某晒械阶院?。不過(guò),我也在關(guān)注消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),從很多人都感興趣的Power Glove開(kāi)始。
       
        問(wèn):在消費(fèi)級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),索尼PS VR頭顯的銷(xiāo)售處于,而虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用在游戲領(lǐng)域同樣引起了許多興趣。對(duì)于這些市場(chǎng)的發(fā)展,你有何看法?
       
        蘭尼爾:索尼的頭顯已經(jīng)取得了一些成功,而手機(jī)搭配支架的組合也獲得了行業(yè)的接受,例如在新聞業(yè)?!都~約時(shí)報(bào)》是這個(gè)領(lǐng)域的?!犊诖諫o》也值得關(guān)注。這款游戲很粗糙,剛剛達(dá)到可用性的標(biāo)準(zhǔn),但仍然吸引了很多玩家。這讓我們知道,混合現(xiàn)實(shí)如何在更廣泛的場(chǎng)合得到應(yīng)用。人們喜歡這款游戲,這也是合情合理的。我感覺(jué)我們確實(shí)做得不錯(cuò)。
       
        對(duì)我來(lái)說(shuō),新市場(chǎng)就應(yīng)該是這樣。在這個(gè)“后喬布斯”的時(shí)代中,所有人都期待出現(xiàn)類(lèi)似iPhone的重磅產(chǎn)品,但我們并沒(méi)有看到太多這樣的東西。
       
        問(wèn):你參與了微軟HoloLens頭顯項(xiàng)目,因此我想問(wèn)問(wèn)這款產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一Magic Leap。有投資人將Magic Leap的技術(shù)比作剛剛出現(xiàn)的多點(diǎn)觸控,即iPhone的核心賣(mài)點(diǎn)。你對(duì)Magic Leap怎么看?
       
        蘭尼爾:我迫切想要看到Magic Leap的發(fā)貨和熱賣(mài)。我認(rèn)為,對(duì)所有人來(lái)說(shuō)這都很好,我希望他們能拿出一款偉大的產(chǎn)品。我并不知道他們是否有這樣的期望,但我的希望是這樣。無(wú)論對(duì)什么產(chǎn)品,你都不能只有一家供應(yīng)商。你可以有具創(chuàng)新性的供應(yīng)商,可以有的供應(yīng)商,但不能只有一家供應(yīng)商。一家供應(yīng)商無(wú)法形成市場(chǎng)。
       
        問(wèn):你在微軟工作了約10年,具體是什么情況?
       
        蘭尼爾:這取決于你如何計(jì)算。我以前從沒(méi)有想過(guò)會(huì)在微軟實(shí)驗(yàn)室工作,但這確實(shí)是一件超出我意料、非常精彩的事情。90年代時(shí),我曾經(jīng)是微軟的批評(píng)者。一直以來(lái),我都是一定程度上激進(jìn)的純粹主義者。對(duì)我這樣的人來(lái)說(shuō),微軟就是開(kāi)炮的對(duì)象。
       
        我為什么會(huì)去微軟工作,情況很簡(jiǎn)單。當(dāng)時(shí)謝爾蓋·布林對(duì)我說(shuō),“我們不希望有人寫(xiě)有爭(zhēng)議的文章”,因?yàn)槲覍?xiě)科技評(píng)論文章已經(jīng)有很長(zhǎng)的時(shí)間。長(zhǎng)期以來(lái),我一直擔(dān)心科技會(huì)把我們變成邪惡的僵尸。謝爾蓋對(duì)我說(shuō):“別這樣,谷歌的人不會(huì)這么做。”我的反應(yīng)是,真是這樣么?隨后我去問(wèn)了比爾·蓋茨,他回答,“你不可能說(shuō)之前沒(méi)有說(shuō)過(guò)的我們的壞話。我們也不關(guān)心。為什么不來(lái)我們的實(shí)驗(yàn)室看看?他們真的很酷。”我想,這聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)。所以我去看了看。我發(fā)現(xiàn),這真的很棒。
       
        問(wèn):我想問(wèn)問(wèn)硅谷的情況。你住在伯克利附近。你對(duì)文化的改變有何看法?
       
        蘭尼爾:科技行業(yè)發(fā)生了許多令人難以置信的故事,例如一夜暴富,很快得到的權(quán)利和地位。我認(rèn)為,這讓人們陶醉和瘋狂,但也有些膚淺。這讓我難過(guò)。過(guò)往時(shí)光的有趣之處在于,硅谷早期的普通人可能會(huì)成為億萬(wàn)富翁,也可能會(huì)變得一文不名,而關(guān)鍵在于你有很多事情可以做。相對(duì)于金錢(qián),我們更尊重技術(shù)能力,我認(rèn)為這是種非常健康、有趣的文化。然而,這樣的文化正在消失。
       
        當(dāng)然從更廣泛的角度來(lái)看,黑客文化仍然存在,但硅谷和舊金山的人口密度變得如此之高。一方面,除非你真的很棒,否則就沒(méi)能力承擔(dān)那里對(duì)的生活成本,所以許多人被生活成本趕走。如果你想問(wèn)我文化是怎么改變的,那么這就是原因。此外還有一件事正在發(fā)生,這就是種族和背景的多元化。不過(guò),認(rèn)知方式并沒(méi)有變得多元化。如果你堅(jiān)持極客式、量化解決問(wèn)題的認(rèn)知方式,那么就可以交到更多朋友。這種認(rèn)知方式要比更具思想、更重視美感的方式更好。
       
        問(wèn):你提到,硅谷缺乏認(rèn)知方式的多樣性。那么這種缺失是否會(huì)對(duì)硅谷的技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)生影響?
       
        蘭尼爾:我認(rèn)為有些時(shí)候如此。如果工具是類(lèi)似我們的工程師,那么這些工具會(huì)變得更有用。情況并不總是如此,但整體來(lái)看,似乎這是個(gè)原則。工程師們?cè)O(shè)計(jì)的東西對(duì)類(lèi)似這些工程師的人群更有用,這已經(jīng)變成了一種社會(huì)效應(yīng),對(duì)某些階層有利,某些階層不利。
       
        問(wèn):在你的本書(shū)《你不是個(gè)工具》中,你講述了科技如何對(duì)我們?cè)斐蓚Γ约坝?jì)算機(jī)還無(wú)法代表人類(lèi)的價(jià)值。這本書(shū)的問(wèn)世已經(jīng)接近10年,你的看法是否有所改變?
       
        蘭尼爾:我的觀點(diǎn)總是在改變。我總是有興趣去回顧我寫(xiě)過(guò)的東西,看看能不能讓它們變得更好。但總體原則仍然困擾著我,即面對(duì)所有人,我們的數(shù)字系統(tǒng)還不夠好。我仍然認(rèn)為情況是這樣。
       

       

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