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      移動支付之爭不停歇 場景化體系構(gòu)建將成趨勢

      2017-12-19 11:01:51來源:中國智能制造網(wǎng) 編輯:沐子飛 關(guān)鍵詞:移動支付互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)閱讀量:42531

      導(dǎo)讀:在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,支付與場景的結(jié)合越來越密切。移動支付的產(chǎn)業(yè)各方均認(rèn)識到了這一點,在2017年紛紛加大對支付場景的爭奪力度,移動支付場景化競爭愈發(fā)激烈。
        【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,支付與場景的結(jié)合越來越密切。移動支付的產(chǎn)業(yè)各方均認(rèn)識到了這一點,在2017年紛紛加大對支付場景的爭奪力度,移動支付場景化競爭愈發(fā)激烈。無論在便利店、超市還是餐館、商場等許多場合,以支付寶和微信為主的二維碼依舊呈攻城略地之勢。

      移動支付之爭不停歇 場景化體系構(gòu)建將成趨勢
       
        快捷支付、余額寶、微信紅包、掃碼付款、敬業(yè)福、獎勵金……回顧這五年,支付寶、微信,這兩款保持在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)高水平線的產(chǎn)品聯(lián)袂奉獻(xiàn)了不少老百姓都耳熟能詳?shù)木蚀髴?。顯然,移動支付時代已經(jīng)來臨。
       
        人民銀行發(fā)布的《2017年第二季度支付體系運行總體情況》顯示,2017年第二季度,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共處理電子支付業(yè)務(wù)362.47億筆,金額545.58萬億元。其中,網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)117.77億筆,金額473.39萬億元,筆數(shù)同比增長6.80%,金額同比下降0.14%;電話支付業(yè)務(wù)3959.63萬筆,金額2.20萬億元,同比分別下降16.61%和25.02%;移動支付業(yè)務(wù)86.22億筆,金額39.24萬億元,同比分別增長了40.51%和33.84%。
       
        進(jìn)入市場初期,以Apple Pay 為代表的云閃付產(chǎn)品被寄予厚望,無需喚醒手機(jī)屏幕,靠近POS機(jī)按下指紋即可完成支付,省去了傳統(tǒng)二維碼支付時需要喚醒手機(jī)、打開應(yīng)用、找到付款碼或掃描二維碼等多個步驟。但在實際體驗中,盡管國內(nèi)超過1000萬臺POS機(jī)終端支持“云閃付”,許多閃付支付后仍然需要輸入密碼、簽名等步驟,影響使用便捷度。
       
        在營銷方面,支付寶則聯(lián)合口碑開展聲勢浩大的促銷活動,帶動100萬家商家參與,消費者享受隨機(jī)立減或全場五折;微信支付也砸下1億元開展星火計劃,激勵服務(wù)商開拓市場,對于普通消費者也有支付立減和領(lǐng)取鼓勵金等優(yōu)惠。
       
        在微信支付誕生之前,支付寶始終是第三方支付領(lǐng)域有創(chuàng)造力的玩家??旖葜Ц哆@個名字,是支付寶篆刻在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上極為濃厚的一筆,移動支付后續(xù)五年的發(fā)展,都建立在這項發(fā)明的基礎(chǔ)之上。
       
        另一方面,微信其實并不僅僅把目光放在線下支付的戰(zhàn)斗上——小程序作為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)今年截至目前重要的產(chǎn)品,正在悄悄為微信帶來攻破支付寶電商支付優(yōu)勢的可能。自1月份上線以來,微信小程序經(jīng)歷了第二季度的低迷,終于在第三季度配合“無現(xiàn)金日”活動迎來了快速增長。
       
        如果從支付行業(yè)整體來看,其實微信的精妙之處還是從戰(zhàn)略上繞開了電商支付應(yīng)用的正面戰(zhàn)場,在本來還沒有形成氣候的關(guān)系鏈支付應(yīng)用上別開生面。
       
        普華永道中國金融行業(yè)管理咨詢主管合伙人張立鈞表示,支付寶和微信具有很強(qiáng)的地推能力,從商業(yè)模式上,互聯(lián)網(wǎng)支付公司可以先燒錢獲取用戶再開展其他業(yè)務(wù),而銀聯(lián)及商業(yè)銀行很難在一項看不到明顯收益的業(yè)務(wù)上投入過多資源。
       
        摩拜、OFO在共享單車領(lǐng)域的雙雄爭霸,背后恰恰是阿里和騰訊以高頻次消費、大規(guī)模用戶市場為切入點,實現(xiàn)用戶行為、消費等各類數(shù)據(jù)軌跡整合,然后在支付上實現(xiàn)產(chǎn)品閉環(huán)的邏輯落地。
       
        相比于以往銀聯(lián)的支付管道模式,支付寶、微信更注重線上線下一體化的科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)據(jù)處理技術(shù)持續(xù)優(yōu)化、電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施化以及零售生活服務(wù)智能化,支付不過是容易連接用戶日常需求與后臺數(shù)據(jù)聚合的入口之一。 也因此,移動支付時代的下半場巨變,絕不僅僅止于支付領(lǐng)域,而是全行業(yè)聯(lián)動,未來必將有越來越多的公共設(shè)施和商業(yè)設(shè)施納入到移動支付的場景構(gòu)建體系中。
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