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      昔日承諾終變泡沫 華為與運(yùn)營(yíng)商展開云之爭(zhēng)

      2017-09-11 08:57:23來(lái)源:中國(guó)智能制造網(wǎng) 編輯:未聞花名 關(guān)鍵詞:華為運(yùn)營(yíng)商5G閱讀量:50512

      導(dǎo)讀:5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報(bào),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯(cuò)的選擇,而云計(jì)算就是其中之一。
        【中國(guó)智能制造網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報(bào),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯(cuò)的選擇,而云計(jì)算就是其中之一。然而華為的入局無(wú)疑打破了這么多年與運(yùn)營(yíng)商建立起的合作關(guān)系,運(yùn)營(yíng)商也因此面臨更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局。
       
        5G為電信運(yùn)營(yíng)商們勾勒了一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的全新時(shí)代,的設(shè)備商、芯片廠商和終端廠商都為之興奮不已,從3月份的巴展到6月份的MWC2017,所有的人都在勸導(dǎo)電信運(yùn)營(yíng)商們即使5G標(biāo)準(zhǔn)還沒有凍結(jié),也可以先行先試提前布局。
       
        但是5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報(bào),那么這一巨大資金缺口如何彌補(bǔ)呢?對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯(cuò)的選擇,而云計(jì)算就是其中之一。
       
        中國(guó)電信已經(jīng)把內(nèi)蒙古和貴州的天翼云平臺(tái)推向了31個(gè)省,中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)布局大型的云數(shù)據(jù)中心12個(gè)335個(gè)地市數(shù)據(jù)中心,中國(guó)移動(dòng)也宣稱將從內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)三個(gè)方向構(gòu)建開放生態(tài)系統(tǒng)。國(guó)外的德國(guó)電信也早已經(jīng)把云計(jì)算作為新增收入的主要來(lái)源。
       
        但是如今運(yùn)營(yíng)商所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局或許稍微有點(diǎn)復(fù)雜。近期華為宣布在云計(jì)算領(lǐng)域的新戰(zhàn)略訴求:成為五朵云之一,并且在公有云領(lǐng)域做長(zhǎng)期戰(zhàn)略投入。對(duì)于電信設(shè)備巨頭華為一只腳踏進(jìn)云計(jì)算領(lǐng)域,并且決心成為主要的游戲玩家。
       
        要知道,沒有電信運(yùn)營(yíng)商,就沒有華為進(jìn)入通信設(shè)備和解決方案提供商第二的成績(jī)。早在2010年,華為總裁任正非就承諾,華為做云計(jì)算和傳統(tǒng)IT企業(yè)不同,一定要抱緊電信運(yùn)營(yíng)商,做的“云”一定要使電信運(yùn)營(yíng)商馬上就可以用,否則就是死路一條。如今,這一“承諾”終于被自己打破,華為終于開始與運(yùn)營(yíng)商撕破臉皮,不再考慮如何與運(yùn)營(yíng)商云業(yè)務(wù)保持利益平衡的問題。
       
        對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析,華為高調(diào)挺進(jìn)公有云領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商的臉色不會(huì)好看,在電信設(shè)備、系統(tǒng)訂單上,會(huì)不會(huì)卡華為的脖子,這樣的擔(dān)憂并非杞人憂天;而且與阿里云、騰訊云、谷歌、AWS、微軟Azure等不同,華為與IBM、DELL、惠普等屬于基礎(chǔ)設(shè)施提供商,售賣服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案,涉足云計(jì)算領(lǐng)域,相當(dāng)于與客戶“反目”,恐怕殃及企業(yè)業(yè)務(wù)是必然的事情。
       
        機(jī)遇這些考慮,華為下一步改如何做?首要也是關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有基本的定位問題,即公有云業(yè)務(wù)本質(zhì)上屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的成功則取決于產(chǎn)品、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、合作伙伴等整體生態(tài)的成功,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有生態(tài)都互聯(lián)相關(guān)。
       
        華為在通信技術(shù)方面擁有非常深厚的技術(shù)底蘊(yùn),郭平的宣言也比華為某高管在2015年宣稱的“華為希望兩年在華超過蘋果”要顯得保守一些,但以目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局和阿里、騰訊等國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商具備的先天優(yōu)勢(shì)看,郭平的口氣還是略微大了一些。如果華為真要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),政務(wù)云應(yīng)是突破點(diǎn)。
       
        不過,即使抓住了突破點(diǎn),華為云的發(fā)展也沒有那么盡如人意。從2016年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)情況看,份額排名前四的廠商分別是阿里云(營(yíng)收40億元人民幣,占比40.67%)、中國(guó)電信(營(yíng)收8.5億元人民幣,占比8.51%)、騰訊云(營(yíng)收7.3億元人民幣,占比7.34%)、金山云(營(yíng)收6億元人民幣,占比6.02%)。而華為則榜上無(wú)名。由此看來(lái),華為在云計(jì)算方面的市場(chǎng)份額難以成為“世界上5朵云之一”。
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        華為AI+制造智能制造
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        云計(jì)算
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