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      阿里自建購物中心“貓茂” 新零售要轉(zhuǎn)攻線下市場?

      2017-09-08 14:07:58來源:中國智能制造網(wǎng) 編輯:沐子飛 關(guān)鍵詞:新零售人工智能人臉識別閱讀量:52840

      導(dǎo)讀:近日,阿里自建購物中心“more mall(貓茂)”的消息在行業(yè)中不脛而走。據(jù)悉,項目建成后,將會植入一系列阿里推出的新零售技術(shù)。
        【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】當(dāng)前的零售環(huán)境下,單一的線上電商或單一的線下實體,都無法滿足消費者的需求。近日,阿里自建購物中心“more mall(貓茂)”的消息在行業(yè)中不脛而走。據(jù)悉,項目建成后,將會植入一系列阿里推出的新零售技術(shù)。

      阿里自建購物中心“貓茂” 新零售要轉(zhuǎn)攻線下市場?
       
        新零售的概念從誕生就是各大電商平臺關(guān)注的重點,在趨于飽和的線上市場上,利用積累的優(yōu)勢轉(zhuǎn)向進攻線下市場,成了多數(shù)電商平臺的選擇!
       
        麥肯錫消費者渠道調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,11%的消費者在純線上購買,41%的消費者是線上體驗、線上購買;45%的消費者是線上研究,線下購買,而單純的線下購買只有3%。不可否認,新零售將是未來零售商業(yè)的基礎(chǔ)形態(tài)。
       
        近日,據(jù)中國智能制造網(wǎng)小編了解,阿里正在建設(shè)家完全屬于阿里的購物中心,新的購物中心名字叫做“more mall ”(“貓茂”),這是阿里嘗試通過新零售改造購物中心,實現(xiàn)實體商業(yè)數(shù)字化運營。目前正在裝修階段,預(yù)計2018年4月正式對外營業(yè)。這是繼無人超市之后,阿里持續(xù)在新零售領(lǐng)域的布局。
       
        新零售業(yè)態(tài)的崛起,不管是對于線上購物還是線下消費,都將會是一個全新的挑戰(zhàn)。面對無人超市的強勢來襲,更多超市在加速線上線下融合步伐。
       
        目前,為充分滿足沒有時間去門店的顧客需求,很多商家選擇提供線上購物、送貨上門、移動支付等多種解決方案,有效提升線上線下無縫連接的購物體驗。
       
        如何能夠?qū)⑦@個方案有效的落地實施呢?重要的當(dāng)然是新技術(shù)的支持。這就催生了大批大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等第三方商家技術(shù)服務(wù)商。“貓茂”建成之后,阿里大數(shù)據(jù)算法將會應(yīng)用其中,同時,生鮮倉庫與極速物流的優(yōu)勢也會同時跟進,備受期待的聲控支付、刷臉買單也會同步推出,力求為消費者營造一個的購物環(huán)境!
       
        對于實體服務(wù)業(yè)來說,“貓茂”的出現(xiàn)或許會重塑整個實體商業(yè)的服務(wù)體系。在今年6月17日,天貓在杭州嘉里中心和城西銀泰城開設(shè)了“新零售體驗館”,批量展示了AR天眼、未來試妝鏡、虛擬試衣間等一系列技術(shù)驅(qū)動的新零售產(chǎn)品。從前期試水的效果來看,帶給消費者不一樣的購物體驗。
       
        其實,線上購物與線下消費一直相輔相成,當(dāng)阿里在電商業(yè)務(wù)上足以傲視群雄時,它選擇大力拓展線下業(yè)務(wù)就成了一種必然!天貓營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示,這只是一個開端,很多東西并未成熟,天貓的目標就是將這些技術(shù)常態(tài)化,讓線上線下的鏈接更順暢。
       
        作為“新零售”概念的提出者和實踐者,馬云認為,實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟不是對立關(guān)系,“當(dāng)前實體不能怪虛擬,虛擬不能怪實體”。只有二者相互融合,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,通過新科技發(fā)展和用戶體驗的升級,才來打造出全新的零售形態(tài),即新零售。
       
        而他所希冀的新零售,絕非是借無人超市來取代線下零售店,而是為了彌補電商欠缺的線下體驗。貓茂的出現(xiàn),或?qū)⑹切铝闶垲I(lǐng)域的新突破。根據(jù)阿里巴巴此前的設(shè)想,未來的購物中心將不單是一個購物場所,更像是一個生活社區(qū),是一種生活方式,所以阿里會從生活方式的延展中定義,購物中心要包含什么內(nèi)容,提供什么樣的服務(wù)。
       
        在消費升級的當(dāng)下,智能化技術(shù)讓融合了線上與線下的“新零售”成為傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。阿里對于貓茂的建設(shè)大概可以用全家總動員來形容,不知道傳統(tǒng)線下購物中心們是否準備好應(yīng)對之策了呢?
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