*，降價(jià)：無(wú)奈繼續(xù)。LED顯示屏終端產(chǎn)品的價(jià)格下降z(mì)ui能反映出行業(yè)的無(wú)奈，某公司曾表示，LED全彩顯示屏產(chǎn)品2009-2011年度每平米平均售價(jià)分別為1.24萬(wàn)元、1.20萬(wàn)元及1.07萬(wàn)元，平均售價(jià)2011年較2009年下降13.71%。該公司并未指出2012與2013年的產(chǎn)品售價(jià)情況。實(shí)際上，根據(jù)市場(chǎng)的平均售價(jià)而言，LED全彩顯示屏每平米的價(jià)格在幾千元不等。由廠(chǎng)家公開(kāi)叫價(jià)，根據(jù)材料和工藝不同，以室外P10為例，每平米價(jià)格從4000——10000元不等。如果是室內(nèi)全彩顯示屏批發(fā)，價(jià)格更為低廉。由此可見(jiàn)，2013年LED顯示屏產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)下降是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)，而且這種趨勢(shì)仍然將繼續(xù)下去。

　　第二，跑路：定時(shí)zha彈。2013年，LED顯示屏企業(yè)的生存環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)。尤其是沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)，更是在夾縫中難以尋找平衡點(diǎn)。由于LED顯示屏的價(jià)格日漸透明，付款周期越拉越長(zhǎng)，做項(xiàng)目工程的企業(yè)既要應(yīng)付客戶(hù)的糾纏，又要對(duì)供應(yīng)商負(fù)起責(zé)任，因此，一段發(fā)現(xiàn)壞賬或者產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，那么可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)無(wú)法周轉(zhuǎn)，zui后不得已破產(chǎn)啦。大眼界、浩博、愿景光、億光、十方等億元級(jí)企業(yè)同樣難逃厄運(yùn)，并且其倒閉的影響是巨大的，留下了一大堆債務(wù)，zui后受傷的還是無(wú)辜的員工和供應(yīng)商們。

　　第三，渠道：持續(xù)火熱。渠道的爭(zhēng)奪一直以來(lái)都是LED照明企業(yè)的必爭(zhēng)之地，但是，近年來(lái)LED顯示屏廠(chǎng)商也開(kāi)始熱衷于擴(kuò)建渠道，這主要是因?yàn)轱@示屏產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?。誰(shuí)能夠得到全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商的支持，誰(shuí)就能覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)*影響力。

　　第四，擴(kuò)產(chǎn)：馬不停蹄。有人說(shuō)，LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激勵(lì)，怎么還會(huì)有人擴(kuò)產(chǎn)？此言差矣，并不是所有的企業(yè)都在壓縮自己的業(yè)務(wù)，相反，市場(chǎng)的不景氣在淘汰一部分企業(yè)的同時(shí)也給了一部分企業(yè)機(jī)遇。芯片憑借擴(kuò)產(chǎn)獲得了政府眾多優(yōu)惠或直接補(bǔ)助，有些企業(yè)也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的需要不停擴(kuò)產(chǎn)，興建產(chǎn)業(yè)園為后續(xù)企業(yè)的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，一些顯示屏批發(fā)的廠(chǎng)家也在不停擴(kuò)產(chǎn)，盡管利潤(rùn)微薄，但是他們的生意似乎越做越大。

　　第五，細(xì)分：蔚然成風(fēng)。當(dāng)LED顯示屏市場(chǎng)已然飽和的說(shuō)法開(kāi)始在業(yè)界流傳，許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司已經(jīng)開(kāi)始把目光放在新興的細(xì)分市場(chǎng)上。常規(guī)領(lǐng)域的顯示屏競(jìng)爭(zhēng)靠的是企業(yè)的實(shí)力和價(jià)格，但是越細(xì)分的市場(chǎng)靠的就是企業(yè)的技術(shù)能力了。當(dāng)前，LED顯示屏行業(yè)逐漸開(kāi)辟出一些新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)，如高密度小間距LED顯示屏，并由此提出了LED超級(jí)電視的概念；如戶(hù)外表貼LED顯示屏，這將是戶(hù)外直插顯示屏未來(lái)的替代器件。

　　第六，整合：已成潮流。整合包括橫向整合以及縱向整合，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需要選擇整合的方式。很多企業(yè)同時(shí)以顯示屏和照明兩大板塊分開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)是一種整合；三安光電、國(guó)星光電通過(guò)參股或者成立分公司的模式把觸角遍布上游芯片、中游封裝以及下游應(yīng)用領(lǐng)域也是一種整合；中國(guó)臺(tái)灣晶元光電更是以虛擬垂直整合為策略，加強(qiáng)其在應(yīng)用端出海口的通常；更多的顯示屏企業(yè)則是通過(guò)與供應(yīng)商之間的捆綁或者聯(lián)盟的形式做整合動(dòng)作。總之，整合已經(jīng)是LED顯示屏行業(yè)勢(shì)不可擋的潮流，也是未來(lái)市場(chǎng)格局的直接促成者。