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      我國電線電纜企業(yè)相對缺乏專有技術(shù)優(yōu)勢

      2015-5-7  閱讀(243)

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      我國電線電纜企業(yè)相對缺乏專有技術(shù)優(yōu)勢

      六、企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人動(dòng)因

      電線電纜企業(yè)的經(jīng)營者通過多元化經(jīng)營可以實(shí)現(xiàn)以下好處:增加與企業(yè)所有者談判的能力,降低經(jīng)營者人力資本風(fēng)險(xiǎn),包括失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、升遷、名譽(yù)等,從而建立起經(jīng)營者的自我保護(hù)機(jī)制;企業(yè)通過多元化擴(kuò)大規(guī)模,使得經(jīng)營者財(cái)富zui大化,因?yàn)榻?jīng)營者的薪酬水平與企業(yè)的規(guī)模具有高度正相關(guān)關(guān)系。

      七、缺少技術(shù)的意外優(yōu)勢

      我國電線電纜企業(yè)相對缺乏專有技術(shù)優(yōu)勢,只能將大規(guī)模制造、大規(guī)模營銷作為自己的競爭優(yōu)勢,而這種競爭優(yōu)勢不像專有技術(shù)那樣只能用于特定行業(yè),甚至特定的產(chǎn)品,大規(guī)模制造、大規(guī)模營銷的能力比較容易復(fù)制于不同的產(chǎn)品,甚至產(chǎn)業(yè)。這就使得越是沒有專有技術(shù)的企業(yè)似乎就越具有多元化的“能力",越容易走上所謂的多元化經(jīng)營路線。

      從世界上許多跨國公司的發(fā)展史看,其成長一般都遵循由單一業(yè)務(wù)到多元化的成長規(guī)律。行業(yè)的多元化經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)走向成熟必然選擇,行業(yè)利潤降低,倒逼企業(yè)多元,同時(shí),也是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的必然選擇。但是,不恰當(dāng)?shù)亩嘣矔?huì)嚴(yán)重地危害企業(yè)的成長,甚至?xí)⑵髽I(yè)拖入崩潰;同時(shí),電線電纜行業(yè)本身目前的低利潤,現(xiàn)金流缺乏也許難以支撐一個(gè)企業(yè)新“元"的成長。企業(yè)走多元化路線過程中應(yīng)充分審視內(nèi)外部環(huán)境,自身優(yōu)劣情況。。

      三、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益與范圍經(jīng)濟(jì)

      電線電纜行業(yè)隸屬制造業(yè),所以就有制造業(yè)固有的產(chǎn)業(yè)屬性:規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟(jì)。電線電纜企業(yè)多元化可以利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。電線電纜企業(yè)資源由于存在異質(zhì)性的特性,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源的市場失靈或是交易成本過高,因此一些電線電纜企業(yè)傾向于通過多元化戰(zhàn)略來充分利用企業(yè)的剩余相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)剩余相關(guān)資源的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而不出售。

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