橡膠老化試驗(yàn)箱采購(gòu)廠家布局為先 渠道為王【圖】

上海卷柔儀器

一些廠商在經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，投入了大量的經(jīng)費(fèi)，設(shè)立了大量的經(jīng)銷商，但效果卻適得其反。投入的大筆費(fèi)用不見(jiàn)了蹤影，銷售業(yè)績(jī)還只是差強(qiáng)人意。甚至出現(xiàn)一家或幾家經(jīng)銷商為了某個(gè)目標(biāo)客戶而出現(xiàn)“內(nèi)斗”的情況。
 
　　因此，對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，深入市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛在的商機(jī)，同時(shí)如何保證各大經(jīng)銷商之間不爭(zhēng)搶市場(chǎng)，這是儀器生產(chǎn)廠家在對(duì)經(jīng)銷商選擇時(shí)要考慮的問(wèn)題。
 
　　“專人專項(xiàng)”或許是一個(gè)不錯(cuò)的方式。在儀器分銷的過(guò)程中，讓不同的經(jīng)銷商賣不同的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)給予他們某個(gè)主打儀器更多的補(bǔ)助，讓該產(chǎn)品成為經(jīng)銷商主推產(chǎn)品。這樣，不同經(jīng)銷商之間既沒(méi)有利益之間的沖突，也更好的將品牌推廣了出去。同時(shí)，也可以讓客戶享受到更為專業(yè)的服務(wù)，提升品牌的度。