您現(xiàn)在的位置: 首頁> 公司動(dòng)態(tài)> LED防爆燈的取勝之道 品牌戰(zhàn)優(yōu)于價(jià)格戰(zhàn)
工控摘要:就近期來看,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境處劣勢(shì),不少行業(yè)出現(xiàn)危機(jī),企業(yè)紛紛掀起裁員風(fēng)暴,止血療傷。反觀LED照明行業(yè),則是一片欣欣向榮之貌,國(guó)家和地方補(bǔ)貼政策相繼出臺(tái),著實(shí)火了一把。但是火太大了也容易上頭,如今的LED照明企業(yè)仿佛打了雞血,不管規(guī)模如何,產(chǎn)品如何,市場(chǎng)如何,如餓紅了眼的野狼般,咆哮著殺入了照明市場(chǎng)的洶涌浪潮中。這一次,同樣不例外,價(jià)格戰(zhàn)再次成為了各家企業(yè)手中zui鋒利的開路大斧。
身處價(jià)格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中,每家企業(yè)都不可避免的要參與其中,但LED企業(yè)不應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè),依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價(jià)值才是他們zui終獲勝的利器。當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)夠多,相信LED企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)哈教訓(xùn),不再走價(jià)格戰(zhàn)的老路,而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量,zui終樹立自己的品牌。
取勝不應(yīng)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)
總體來說,價(jià)格戰(zhàn)只能作為企業(yè)攻城略地的一種戰(zhàn)術(shù),但絕不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價(jià)值上去,牢牢把握住品質(zhì)的底線,在長(zhǎng)期的價(jià)格拼爭(zhēng)中,謀求管理和品質(zhì)提升之路,打造百年品牌企業(yè)。如今國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)群體的理念已經(jīng)發(fā)生變化,低價(jià)已經(jīng)漸成低品質(zhì)的代名詞,而對(duì)于品牌所帶來的產(chǎn)品溢價(jià)也有了較高的接受度。國(guó)內(nèi)太多的企業(yè)嘗過沒有品牌的痛苦,但品牌的建立絕非一朝一夕之功,妄圖通過發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)的方式,快速提高企業(yè)的度,只能說是涸澤而漁、飲鴆止渴。試想,當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后,企業(yè)再試圖重塑品牌,又豈是易于之事?更何況,被價(jià)格戰(zhàn)所削薄的利潤(rùn),將使企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上,一著不慎,便是滿盤皆輸。身處價(jià)格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中,每家企業(yè)都不可避免的要參與其中,但LED企業(yè)不應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè),依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價(jià)值才是他們zui終獲勝的利器。當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)夠多,相信LED企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)哈教訓(xùn),不再走價(jià)格戰(zhàn)的老路,而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量,zui終樹立自己的品牌。