北京天拓明達(dá)電子科技
制造業(yè)已經(jīng)成為中國zui大的工業(yè)行業(yè),然而來自裝備制造業(yè)的產(chǎn)值僅相當(dāng)于整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)值的26%。與美國和德國超過40%的比例相比,在未來20年,中國制造業(yè)需要高速發(fā)展。這將給工廠自動(dòng)化帶來的機(jī)遇。資金密集型和技術(shù)密集型的工業(yè)越來越多地受到政府支持;另一方面,鑒于中國潛在的巨大市場和豐富低廉的人力資源,許多發(fā)達(dá)國家將他們的生產(chǎn)線和設(shè)備轉(zhuǎn)移到中國大陸開辦工廠,因此在未來較長的一個(gè)時(shí)期內(nèi),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍將是中國政府的重要政策。
上面這些因素都直接影響著中國工業(yè)自動(dòng)化的面貌。例如在長春大眾和上海大眾的現(xiàn)代化工廠和nokia的北京工廠中,的工業(yè)生產(chǎn)線和檢測設(shè)備隨處可見,自動(dòng)化水平及質(zhì)量檢測水平與他們在別的國家的生產(chǎn)基地相比毫不遜色甚至更高
機(jī)器視覺在中國短暫的發(fā)展歷史
1990年以前,僅僅在大學(xué)和研究所中有一些研究圖像處理和模式識別的實(shí)驗(yàn)室。在20世紀(jì)90年代初,一些來自這些研究機(jī)構(gòu)的工程師成立了他們自己的視覺公司,開發(fā)了*代圖像處理產(chǎn)品,例如基于isa總線的灰度級圖像采集卡,和一些簡單的圖像處理軟件庫,他們的產(chǎn)品在大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室和一些工業(yè)場合得到了應(yīng)用,人們能夠做一些基本的圖像處理和分析工作。
盡管這些公司用視覺技術(shù)成功地解決了一些實(shí)際問題,例如多媒體處理,印刷品表面檢測,車牌識別等,但由于產(chǎn)品本身軟硬件方面的功能和可靠性還不夠好,限制了他們在工業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展?jié)摿?。大恒圖像公司就是做的較好者之一。
另外,一個(gè)重要的因素是市場需求不大,工業(yè)界的很多工程師對機(jī)器視覺沒有概念,另外很多企業(yè)也沒有認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性。這種狀況一直持續(xù)到1998年。所以,我們稱1990~1998年為初級階段。期間真正的機(jī)器視覺系統(tǒng)市場銷售額微乎其微。主要的機(jī)器視覺廠商還沒有進(jìn)入中國市場。
自從1998年,越來越多的電子和半導(dǎo)體工廠,包括香港和中國臺灣投資的工廠,落戶廣東和上海。帶有機(jī)器視覺的整套的生產(chǎn)線和設(shè)備被引入中國。隨著這股潮流,一些廠商和制造商開始希望發(fā)展自己的視覺檢測設(shè)備,這是真正的機(jī)器視覺市場需求的開始。
設(shè)備制造商或oem廠商需要更多來自外部的技術(shù)開發(fā)支持和產(chǎn)品選型指導(dǎo),一些自動(dòng)化公司抓住了這個(gè)機(jī)遇,例如,北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司(原北京四通電機(jī)公司,主要做運(yùn)動(dòng)控制)。他們走了不同于上面提到的圖像公司的發(fā)展道路--做機(jī)器視覺供應(yīng)商的代理商和系統(tǒng)集成商。他們從美國和日本引入的成熟產(chǎn)品,給終端用戶提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù),有時(shí)也和他們的商業(yè)伙伴一起開發(fā)整套的視覺檢測設(shè)備。
經(jīng)過長期市場開拓和培育,不僅僅是半導(dǎo)體和電子行業(yè),而且在汽車、食品、飲料、包裝等行業(yè)中,一些*廠商開始認(rèn)識到機(jī)器視覺對提升產(chǎn)品品質(zhì)的重要作用。這里,我們將1998~2002年定義為機(jī)器視覺概念引入期。
在此階段,許多視覺設(shè)備供應(yīng)商,諸如:matsushita, omron,cognex, dvt,ccs, data
translation, matrix,coreco,開始接觸中國市場尋求本地合作伙伴,但符合要求的本地合作伙伴寥若晨星。例如,北京和利時(shí)電機(jī)技術(shù)有限公司曾經(jīng)被五家外國公司選做主要代理商或解決方案提供商。
第三階段從2002年至今,我們稱之為機(jī)器視覺發(fā)展期,從下面幾點(diǎn)我們可以看到中國機(jī)器視覺的快速增長趨勢:
a)在各個(gè)行業(yè),越來越多的客戶開始尋求視覺檢測方案,機(jī)器視覺可以解決的測量問題和更好地提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量,一些客戶甚至建立了自己的視覺部門。
b)越來越多的本地公司開始在他們的業(yè)務(wù)中引入機(jī)器視覺,一些是普通工控產(chǎn)品代理商,一些是自動(dòng)化系統(tǒng)集成商,一些是新的視覺公司。雖然他們絕大多數(shù)尚沒有充分的回報(bào),但都一致認(rèn)為機(jī)器視覺市場潛力很大。*視覺工程師和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的缺乏是他們面臨的zui主要的問題。
c)一些有幾年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的公司(諸如,大恒、和利時(shí)電機(jī))逐漸給自己的定位以便更好的發(fā)展機(jī)器視覺業(yè)務(wù)。他們或者繼續(xù)提高采集卡、圖像軟件開發(fā)能力,或者試圖成為提供工業(yè)現(xiàn)場方案或視覺檢查設(shè)備的廠商。單純的代理仍然是他們業(yè)務(wù)的一部分,但他們已經(jīng)開始開發(fā)自己的技術(shù)或者訣竅,在元件和系統(tǒng)的層次上。
d)經(jīng)過幾年尋找代理的過程,許多跨國公司開始在中國建立自己的分支機(jī)構(gòu)。通常他們在北京或上海建立自己在中國的分支機(jī)構(gòu),來管理關(guān)鍵的客戶以及向合作伙伴提供技術(shù)和商務(wù)支持。
中國機(jī)器視覺領(lǐng)域的主要廠商
中國機(jī)器視覺市場經(jīng)過近10年的發(fā)展,到今天這個(gè)領(lǐng)域依然活躍的公司和研究機(jī)構(gòu)大約有幾十家,另外大約10個(gè)跨國公司在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)。
其中部分如下所示:
跨國公司
i) cognex(模塊和板卡系統(tǒng),在上海有一個(gè)代表處,代理商銷售)
j) dvt(模塊化視覺系統(tǒng),在上海有一個(gè)代表處,代理商銷售)
k) matrox(板卡視覺處理系統(tǒng),通過代理商銷售)
l) coreco(板卡視覺處理系統(tǒng),通過代理商銷售)
m) matsushita松下電工(模塊化視覺系統(tǒng),在北京、上海、廣州和深圳設(shè)立有分公司,代理商銷售)
n) omron(模塊化視覺系統(tǒng),在主要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和代理商)
o) keyence(模塊化視覺傳感器,由自己的中國分部直接銷售)
p) ppt vision(線掃視覺系統(tǒng),代理商銷售)
q) ni(基于計(jì)算機(jī)虛擬儀器技術(shù)的視覺系統(tǒng),在北京、上海、深圳、西安設(shè)有分支機(jī)構(gòu),代理 商銷售)
r) dt(圖像采集卡和軟件包,通過代理商提供銷售)
s) ccs(光源設(shè)備,在上海設(shè)有分支機(jī)構(gòu))
主要的應(yīng)用范圍、市場規(guī)模、商機(jī)以及面臨的問題
機(jī)器視覺在半導(dǎo)體、電子、計(jì)算機(jī)配件、消費(fèi)品、食品、汽車、冶金、包裝、制藥等行業(yè)得到了應(yīng)用,它主要是來提供產(chǎn)品尺寸測量、表面檢測、定位導(dǎo)航,ocr/ocv,以及顏色識別等。這些工業(yè)應(yīng)用和別的國家基本一致。但必須指出的是:由于中國有完整的的復(fù)雜的工業(yè)系統(tǒng),每個(gè)行業(yè)都可能使用機(jī)器視覺,但不能期待每一個(gè)大的廠商都安裝視覺系統(tǒng),因?yàn)樵谥袊肆Y源豐富且廉價(jià),有的廠商寧愿使用人工來取得較好的效果。
在幾年前,中國機(jī)器視覺市場近乎于零,大多數(shù)代理商每年只銷售幾套。2000年,安裝的視覺系統(tǒng)總數(shù)不超過100套。盡管沒有確切的市場調(diào)查數(shù)據(jù),我們還是可以大致估計(jì)出來:2003年安裝的視覺系統(tǒng)總數(shù)超過了500套,這其中包括模塊化和板卡系統(tǒng),直接銷售額大約為250萬美元。進(jìn)口設(shè)備配套的視覺系統(tǒng)安裝數(shù)量沒有計(jì)算在內(nèi)。
就是站在一個(gè)中型企業(yè)的角度來看,這個(gè)市場規(guī)模也太小了,但我們不能忽視它巨大的市場潛力。cognex和matsushita等公司在市場開發(fā)方面做了大量的工作,siemens, omron, matsushita等綜合性的工控大公司在中國都有10年以上的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),與單純的視覺公司
?。ㄈ鏲ognex和dvt)相比他們更熟悉中國的商業(yè)和社會環(huán)境,都已經(jīng)建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)擁有豐富的客戶資源。但是,專業(yè)公司依靠自身較強(qiáng)的產(chǎn)品線和專業(yè)服務(wù)也能夠得到競爭優(yōu)勢。
在機(jī)遇面前,總是同時(shí)出現(xiàn)困難和風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在機(jī)器視覺市場剛剛起步,需要耐心培養(yǎng),在很多場合人們并不遵守游戲規(guī)則,他們寧愿相信人際關(guān)系。許多客戶對視覺產(chǎn)品顯示了很大的興趣,但zui終很少有人能承擔(dān)其費(fèi)用。所以,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),如北京、上海、廣東,給外國公司做業(yè)務(wù)看起來是很不錯(cuò)的一個(gè)道路。
另外一個(gè)因素是價(jià)格門檻,高昂的價(jià)格使很多客戶感到難以承受,雖然他們更應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品質(zhì)量提高和節(jié)約人工方面綜合評價(jià)投入產(chǎn)出比。zui后,也許是zui困難的因素是一個(gè)由原始供應(yīng)商,有資質(zhì)的代理商,富有經(jīng)驗(yàn)的集成商,足夠的應(yīng)用工程師以及其他角色構(gòu)成的完整產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈還遠(yuǎn)未形成。