除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興家電行業(yè)，在國內(nèi)已有近三十年的歷史。除濕機(jī)產(chǎn)品剛上市時(shí)價(jià)格高啟屬于高消費(fèi)商品，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其價(jià)格一直是在走下坡路。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了一個(gè)突飛猛進(jìn)，在市場不斷擴(kuò)大的同時(shí)，產(chǎn)能也在隨之?dāng)U大，而且產(chǎn)能擴(kuò)大的速度超過了市場擴(kuò)大的速度，逐步形成了典型的買方市場。導(dǎo)致市場競爭日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)成為制勝的法寶。除濕機(jī)價(jià)格不斷走低就成為行業(yè)的顯著的特征之一。
　　
　　進(jìn)入二十一世紀(jì)后，過度的價(jià)格競爭使除濕機(jī)行業(yè)已面臨微利甚至虧損的狀態(tài)，這次原材料的*，更是對行業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國家電協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人就認(rèn)為，除濕機(jī)行業(yè)經(jīng)過多年的價(jià)格戰(zhàn)，其零售價(jià)格已接近谷底。此外，原材料*、技術(shù)成本上升等原因有可能迫使一部分除濕機(jī)企業(yè)對空調(diào)價(jià)格小幅上調(diào)，他預(yù)測，2011年的空調(diào)價(jià)格有可能穩(wěn)中有升。
　　
　　那么在此情況下，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲會(huì)對行業(yè)有多大的影響呢？會(huì)不會(huì)出現(xiàn)許多業(yè)內(nèi)人士期待已久的價(jià)格回暖呢？筆者力圖想通過尋找這次原材料價(jià)格上漲來龍去脈，展示除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)對原材料*的認(rèn)識態(tài)度以及產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)已采取的應(yīng)對策略等，探究和回答上述問題。
　　
　　緣于特點(diǎn)有三
　　
　　除濕機(jī)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并不是獨(dú)立存在，它是屬于空調(diào)行業(yè)的一個(gè)分支。它的生存與發(fā)展必然要受制于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的制約。近一年多原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，對除濕機(jī)行業(yè)的影響從小到大逐漸開始顯現(xiàn)，這不能不引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。
　　
　　我們知道，重要原材料的*，使得后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價(jià)格相繼出現(xiàn)了波動(dòng)或波動(dòng)的趨勢。與除濕機(jī)有關(guān)的比較典型的傳導(dǎo)鏈條有，石油*-＞聚丙烯*-＞工程塑料、塑料制品成本增加-＞除濕機(jī)成本增加；金屬材料*-＞鋼材、銅材、鋁材*-＞壓縮機(jī)、兩器、銅線、四通閥成本增加-＞除濕機(jī)成本增加再加上運(yùn)輸成本增加等等。
　　
　　這次原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，是各種綜合因素共同作用的結(jié)果。追溯源頭應(yīng)該是從2010年下半年起受電解銅價(jià)格上漲的原因使國內(nèi)幾大壓縮機(jī)廠醞釀壓縮機(jī)*。2010年12月起，各個(gè)除濕機(jī)廠都收到了來自不同壓縮機(jī)廠的內(nèi)容大致相同的*通知?？梢赃@樣說，壓縮機(jī)的這次*是除濕機(jī)整機(jī)廠經(jīng)受的此次原材料價(jià)格上漲以來*個(gè)*沖擊波。
　　
　　進(jìn)入2011年2月份后，北非利比亞局勢日趨緊張，尤其是美、英、法及北約多國空襲利比亞，使得世界石油主產(chǎn)地區(qū)的區(qū)域動(dòng)蕩不安，導(dǎo)致原油價(jià)格大幅上漲。原油價(jià)格的上漲立即使得除濕機(jī)外殼和塑料配件的成本加大。雖然，各個(gè)塑料配件廠沒有像壓縮機(jī)廠家那樣數(shù)次提價(jià)。但上游產(chǎn)品的*基本封殺了整機(jī)廠再向他們要降價(jià)資源的空間。
　　
　　由于我國對外開放的不斷深入，尤其是2008年美國金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)直接受大環(huán)境的影響加重，這次受國內(nèi)外多種因素導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲，體現(xiàn)出與以往不同的一些特點(diǎn)：
　　
　　一是持續(xù)時(shí)間長。過去也曾出現(xiàn)過除濕機(jī)的上游產(chǎn)品的*，但那時(shí)的經(jīng)濟(jì)是處于衰退期，遇偶然因素出現(xiàn)的原材料價(jià)格上漲，一般持續(xù)時(shí)間都比較短，對整個(gè)除濕機(jī)行業(yè)構(gòu)不成大的影響。而這次從2010年底開始的原材料價(jià)格上漲正好處于經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)期，石油、金屬、煤炭等資源性產(chǎn)品的價(jià)格上漲是必然的。作為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展期，是一個(gè)緩慢的持續(xù)幾年或幾十年的歷史過程。因此，了解了這一大的背景，對這次原材料價(jià)格持續(xù)的時(shí)間長就比較容易理解了。
　　
　　二是*的面廣。以往除濕機(jī)原材料的價(jià)格波動(dòng)，都是以盤跌為主，及就是有往上調(diào)整的也是個(gè)別現(xiàn)象，涉及的面比較窄。而進(jìn)入2010年以來的原材料價(jià)格的上漲涉及到鋼材、銅材、鋁箔以及石油下游產(chǎn)品材料諸如塑料、橡膠等等，*范圍幾乎涵蓋了除濕機(jī)所有的零部件，如壓縮機(jī)、兩器、鈑金、塑料件、電機(jī)、風(fēng)扇、四通閥、連接管、電線、電容、繼電器等等。除濕機(jī)零配件如此大面積的受到原材料*的影響，是除濕機(jī)制造業(yè)歷*的頭一回。首先擠干的是零配件企業(yè)的利潤，從而封殺了整機(jī)再向零配件要空間的可能。
　　
　　三是*的幅度大。在除濕機(jī)整機(jī)制造中，采購成本，也就是零配件成本一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。自2010年以來，銅材的價(jià)格上漲了30%，鋼材價(jià)格上漲了20%，稀有金屬價(jià)格上漲幅度高達(dá)50%。再來看石油*后下游產(chǎn)品的情況，這些原材料價(jià)格大幅上揚(yáng)，導(dǎo)致這些零配件企業(yè)的利潤急劇下降。
　　
　　兩面擠壓中間受氣
　　
　　作為社會(huì)化生產(chǎn)的除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈來講，其各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格變動(dòng)并不是孤立，而是相互影響相互制約的。如果把這次原材料價(jià)格的上漲對除濕機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響起來觀察時(shí)，有人用現(xiàn)時(shí)流行的兩個(gè)“效應(yīng)”來概括：一個(gè)是混沌理論里zui廣為流傳的“蝴蝶效應(yīng)”，另一個(gè)就是現(xiàn)實(shí)中常常使用的“擠壓效應(yīng)”。
　　
　　其實(shí)，另一個(gè)“擠壓效應(yīng)”理論卻能更為明顯準(zhǔn)確地體現(xiàn)介于原材料和終端產(chǎn)品之間的中游企業(yè)的市場狀況。我們可以清楚的看到，從2003年以來，在產(chǎn)業(yè)的源頭一段，鋼、鋁、銅、石油等原材料價(jià)格蹭蹭地往上躥，但作為終端消費(fèi)產(chǎn)品空調(diào)不但價(jià)格卻分毫未漲，反而一年來市場平均價(jià)格下跌了20%左右。這就苦了產(chǎn)業(yè)鏈中游的零部件加工企業(yè)，它們既承受的上游原料成本增加的壓力，又受到下游整機(jī)企業(yè)要降價(jià)資源的壓力，這種雙重的擠壓使許多企業(yè)處于難以為繼的困境，面臨是生死攸關(guān)的抉擇：要么退出行業(yè)要么考慮提升價(jià)格。
　　
　　我們可以分析一下，作為“擠壓效應(yīng)”兩頭的原材料和終端產(chǎn)品，對于零配件企業(yè)的擠壓是一種很難回避和化解的壓力。從原材料來說，除濕機(jī)的主要原材料冷軋鋼板、石油等大部分是需要進(jìn)口，價(jià)格自然會(huì)同保持一致，及就是進(jìn)口少的原材料也在經(jīng)濟(jì)一體化的情況下隨行情同步上漲。因此，一方面從產(chǎn)業(yè)上游來說，零配件企業(yè)短期內(nèi)可以通過聯(lián)合擴(kuò)大采購規(guī)模、套期保值等手段來減輕壓力，但*抵御原材料價(jià)格上調(diào)是不現(xiàn)實(shí)的。如果zui終不接受*，必然是無米下鍋。另一方面，從下游的終端產(chǎn)品制造商來說，由于近幾年來，除濕機(jī)產(chǎn)能大于市場銷量的矛盾日顯突出，各個(gè)品牌為了獲得更大的*，其zui便捷、zui有效的辦法就是降低產(chǎn)品價(jià)格。而且每次的市場降價(jià)后，都會(huì)想盡一切辦法把一部分降價(jià)的損失轉(zhuǎn)嫁到上游的另配件企業(yè)身上。
　　
　　另配件企業(yè)相對于整機(jī)企業(yè)來說規(guī)模小，一般多是依附于整機(jī)企業(yè)而生存，往往是為了整個(gè)行業(yè)的生存同時(shí)也是迫于自己在行業(yè)所處的地位不得會(huì)已接受這一次次“城下之盟”。所以，我們說在原材料不斷上漲的形勢下活的zui為艱難的就數(shù)這些處于產(chǎn)業(yè)鏈中間另配件制造企業(yè)了，他們的盈利空間已被上下兩頭擠壓到不能再擠壓的地步。