近幾年，國(guó)內(nèi)的除濕機(jī)企業(yè)快速發(fā)展，短短幾年就已經(jīng)產(chǎn)生了幾十種牌子的除濕機(jī)。隨之顯現(xiàn)出來(lái)的弊端也越來(lái)越明顯。*的就是除濕機(jī)處在比較惡性的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，其中之一就是價(jià)格戰(zhàn)。很多除濕機(jī)廠家只專注于打價(jià)格戰(zhàn)，除濕機(jī)質(zhì)量擺在了第二位，價(jià)格放*位，這引起了業(yè)內(nèi)專家和人士的擔(dān)憂。

   國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)外商品之所以價(jià)格是國(guó)內(nèi)的幾倍甚至更高，而且商品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，原因在于質(zhì)量方面贏得消費(fèi)者信任，對(duì)于生產(chǎn)周期、加工工藝和商品質(zhì)量嚴(yán)格控制，國(guó)外企業(yè)把商品質(zhì)量放在*位，視商品質(zhì)量為企業(yè)的靈魂。

      國(guó)外除濕機(jī)的生產(chǎn)已有幾十年甚*百年的歷史，具有成熟的商品研發(fā)技術(shù)，目前中國(guó)的除濕機(jī)發(fā)展也很迅速，國(guó)內(nèi)的除濕機(jī)行業(yè)還不太成熟，經(jīng)驗(yàn)技術(shù)還是停留在以仿制為主，技術(shù)水平很難提高，商品質(zhì)量跟不上，導(dǎo)致價(jià)格低廉，如此形成惡性循環(huán)。

     國(guó)內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)主要有兩點(diǎn)：

    一、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。除濕機(jī)品牌大都采取低價(jià)上量的盈利模式，通過(guò)復(fù)制模仿等方式壓縮削減研發(fā)成本，與其他品牌頻繁惡性競(jìng)爭(zhēng)。zui終導(dǎo)致品牌貶值。

 
      二、惡性攻擊競(jìng)爭(zhēng)。“口水戰(zhàn)”也是家用除濕機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)炒作慣用的手段之一，一些低俗媒體也因利害關(guān)系牽扯其中，這種“口水戰(zhàn)”消耗了除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)太多的資源和精力，無(wú)法回歸到真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軌道上來(lái)。

      在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)背景下，只有極少數(shù)家用除濕機(jī)企業(yè)抵制住了短期利益誘惑，沒(méi)有盲目跟風(fēng)。但抽濕機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然遭遇了*內(nèi)耗的折磨和陣痛。zui終，缺乏核心技術(shù)和高品牌附加值的除濕機(jī)品牌根本無(wú)法與其他品牌相抗衡，只能被越甩越遠(yuǎn)。

   如今的家用除濕機(jī)業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過(guò)氣來(lái)。其中外部更多因素呈現(xiàn)不可控制性；而相對(duì)具有可控性的企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)“修煉內(nèi)功”來(lái)改變經(jīng)營(yíng)軟成本。因此，針對(duì)整合企業(yè)的內(nèi)資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機(jī)企業(yè)突圍之關(guān)鍵。