閥產(chǎn)品網(wǎng)上采購會為閥產(chǎn)品企業(yè)服務 閥門是工業(yè)消費品，可以說只要工業(yè)生產(chǎn)在發(fā)展，閥門行業(yè)就不會衰落。今年上半年的GDP統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，第二產(chǎn)業(yè)增長11.3%，增速zui快，仍然是帶動中國經(jīng)濟發(fā)展的zui重要因素，由此也可以看出市場對閥門產(chǎn)品的需求仍在增長。同時，閥門在機械產(chǎn)品中占有相當大的比重，據(jù)國外工業(yè)發(fā)達國家統(tǒng)計，閥門的產(chǎn)值是壓縮機、風機和泵三者產(chǎn)值的總和，約占整個機械工業(yè)產(chǎn)值的5％。

         同時，作為重大技術裝備的重要組成部分，尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統(tǒng)電動蝶閥，閥門更是起著關鍵作用，用量非常大。 雖然閥門行業(yè)有了一定的發(fā)展，但由于中國閥門行業(yè)發(fā)展起步晚、底子差，發(fā)展水平要落后于*進水平。主要表現(xiàn)為：企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度不夠，以閘閥居多；產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構不夠合理；企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，技術研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力很弱，開發(fā)資金和研發(fā)隊伍還不能適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要等等。其中作調(diào)節(jié)閥傳統(tǒng)行業(yè)，閥門產(chǎn)品企業(yè)的營銷能力一直比較落后，傳統(tǒng)的營銷方式成本比較大，加之今年國內(nèi)經(jīng)濟低迷，世界金融風暴，企業(yè)面臨的壓力非常大，尤其是中小閥門企業(yè)。需要尋找更好、更快、更有效的營銷止回閥統(tǒng)采購會相比，網(wǎng)上采購會具有高聚集，高覆蓋，率，低成本的“三高一低”優(yōu)勢。并且通過網(wǎng)絡本身的延續(xù)性，讓采購會成為7×24小時的“常備會”讓采購商和供應商實現(xiàn)了“全天候”無障礙的溝通，安全閥隨時隨地，應需而生。馬可波羅網(wǎng)的“2008閥產(chǎn)品秋冬采購會”就是這樣一個，幫助閥產(chǎn)品采購商和供應商降低成本，隨時溝通，合作共贏的網(wǎng)上采購平臺。 作為新型網(wǎng)絡球閥購平臺的代表，馬可波羅網(wǎng)能夠幫助中國企業(yè)開源節(jié)流，更好地應對當前的經(jīng)營壓力。作為zui大的采購搜索引擎，馬可波羅可以給企業(yè)電磁閥來更加廣泛的供應商群體和采購商資源，通過*的匹配技術，更加地定位傳統(tǒng)渠道無法觸及的潛在客戶，打開銷路。其按效果付費的電子商務模式，也可以大大節(jié)省企業(yè)的營銷費用，有效緩解平衡閥的壓力。

         此外，馬可波羅提供的行業(yè)分析報告還能夠幫助企業(yè)更有效的調(diào)整策略、加速經(jīng)營模式的轉型、提升綜合競爭力，在新的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地