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西門子總裁凱颯的能源戰(zhàn)略觀

 湖南艾歐曼自動化設(shè)備有限公司網(wǎng)訊：

西門子是在海上風(fēng)電領(lǐng)域的一家*的公司，海上風(fēng)電是比較有發(fā)展前途的。為什么這么說呢?主要是因為它是在海上，相比陸上風(fēng)電可發(fā)電量會更大。海上風(fēng)電也可以使用更大的葉片，用更大的發(fā)電機，不會占用陸地空間。而陸上風(fēng)電的選址，考慮到噪音等問題，就不能建在社區(qū)環(huán)境中，所以如果要放在東部一些人口集中的地區(qū)是不合適的。在德國就是如此。這也是我們認為覺得在接下來的幾年中海上風(fēng)電會有進一步的發(fā)展。

在中國增長的潛力究竟是什么，我想一個是能源的發(fā)展，從供應(yīng)方和需求方來說都是如此。海上風(fēng)電對中國來說會有更多的機會。

中德兩國需要合作發(fā)展“工業(yè)4.0”

凱颯：這次西門子整個管理委員會成員都來到中國——西門子zui高管理層的七位ren都到中國來和這里的客戶見面，以便于對市場需求有更好的了解，這樣能夠進一步發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。我們對訪問也是非常滿意的。我們在中國的歷史已經(jīng)有了142年，我們的營收也達到了60多億歐元。在2018年的時候會有進一步的提升。

關(guān)于戰(zhàn)略重點，兩國ren他們有自己的討論，很多時候我們也不在場，但是我們知道經(jīng)濟事務(wù)兩國ren都非常清楚的講到了。中國當然比德國大多了，但是有很多的共同點，我們都強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施*的發(fā)展、都強調(diào)價值的*發(fā)展、社會的責任感、把經(jīng)濟帶向工業(yè)化更高的階段。所以“工業(yè)4.0”在兩國的政治ren的對話中占據(jù)了很重要的位置，對于商業(yè)ren討論也是重要的話題。我們達成了共識，工業(yè)化的德國和工業(yè)化的中國是需要合作的，這樣才能進一步發(fā)展“工業(yè)4.0”。

在*十二個五年規(guī)劃中提到了制造業(yè)，現(xiàn)在中國希望能夠進入到汽車制造業(yè)或者是進入航空航天業(yè)，如果中國想在這兩個領(lǐng)域能夠取得成績的話，必須要能夠在制造的過程中實現(xiàn)高度的自動化。這不僅僅是一個和技術(shù)相關(guān)的問題，也是是關(guān)于準確度和效率的問題，因為制造的過程中對精度要求非常高，所以不能用人工來做，只有用自動化才能夠把它做到，在這方面還會有更多的潛力可以挖掘。

很多的中國人認為德國是更好的借鑒對象，尤其是關(guān)于的制造業(yè)。為什么人們有這樣的認知我也理解，因為德國有非常發(fā)達的教育系統(tǒng)，包括像學(xué)徒制。學(xué)徒制已經(jīng)成為了很好的榜樣，也就是說在校學(xué)生會接受專項的技術(shù)培訓(xùn)，同時他們也在公司進行學(xué)習(xí)，參加有實際技能操作的培訓(xùn)，這種工作和學(xué)習(xí)交替進行的、相輔相成的教育模式就是“雙元制”教育，這也是*非常的，并且有很多人效仿的模式。這和美國是不太一樣的，美國也在學(xué)習(xí)這樣的模式去培訓(xùn)必要的人才，從而來發(fā)展他們的制造業(yè)等等。

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