7月8日-9日，普傳科技通過線上線下結(jié)合的方式，召開了2022年中管理評審會(huì)議，本次會(huì)議旨在總結(jié)上半年戰(zhàn)略方針的不足之處，為下一階段落實(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署打好基礎(chǔ)。公司和員工共計(jì)50人參加了此次會(huì)議。

7月8日，在公司帶領(lǐng)下，三大營銷中心聚焦客戶需求，尋找行業(yè)增長機(jī)會(huì)，重點(diǎn)分析為實(shí)現(xiàn)公司未來三年內(nèi)總體戰(zhàn)略指標(biāo)達(dá)成，各區(qū)域需深入進(jìn)行市場洞察挖掘的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)。之后技術(shù)服務(wù)中心聚焦服務(wù)現(xiàn)場問題分析，產(chǎn)品應(yīng)用注意事項(xiàng)等，進(jìn)行ITR工作總結(jié)。人事行政部門針對上半年人才招聘、選拔及錄用，結(jié)合公司變革項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。

7月9日，年中管理評審會(huì)議正式開始。在經(jīng)濟(jì)低迷的狀態(tài)下，全國疫情更是反反復(fù)復(fù)，但我們的外銷及內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)整體依舊保持著平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，這一切的成果都離不開公司各部門的努力與付出。

會(huì)上公司董事長兼總經(jīng)理張總對大會(huì)進(jìn)行總結(jié)及工作部署。在過去6個(gè)月的管理工作中，從平臺(tái)搭建，到團(tuán)隊(duì)重塑，再到機(jī)制建立，變革管理貫穿始終，發(fā)揮重要作用。張總對營銷團(tuán)隊(duì)下半年的工作提出了更高的要求，號召全員繼續(xù)躬身入局、四渡赤水，保持海綿心態(tài)和長期主義精神，保持自身與團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，牢牢樹立指標(biāo)意識和榮譽(yù)意識，一起向新的高度發(fā)起沖鋒，創(chuàng)造價(jià)值！

針對上半年的努力與拼搏，公司對在2022年上半年工作中做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰。橫為團(tuán)，縱為隊(duì)，縱橫方為團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功需要的不止是營銷人的努力，更需要各職能協(xié)同。“欲戴王冠，必承其重"，每一次的榮耀高光，都要經(jīng)過艱辛付出，這份殊榮，你們當(dāng)之無愧。

盛夏七月，激情滿懷，鐵馬，敢爭天下！

新的挑戰(zhàn)正向我們走來，新一輪戰(zhàn)斗號角已吹響，新目標(biāo)需要我們并肩，新戰(zhàn)績需要我們劈波斬浪，新輝煌需要我們砥礪前行。在這種蓄勢待發(fā)的氣勢中，普傳科技全員必將勇猛突破，攻堅(jiān)克難，旌旗戰(zhàn)鼓，使命必達(dá)！