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當(dāng)前位置：大連普傳科技股份有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>據(jù)說(shuō)，這才是質(zhì)量管理的境界
身為中小企業(yè)質(zhì)量管理工作的一員，
活多、缺錢、少人,
我的工作已經(jīng)不能再尷尬了。
老板要業(yè)績(jī)，工作沒人替。
客戶要品質(zhì)，不能打折扣。
這質(zhì)量工作真是一言難盡
出個(gè)差懸著心，不出差累到死
同工不同命。
同樣在品質(zhì)部門上班，
聽說(shuō)鄰居小王他家的質(zhì)量體系建立的特別好
甭管他是出差，還是在辦公室，
質(zhì)量管理那叫一個(gè)輕松自在。
我得去看看，去學(xué)學(xué)。
管理有章可循，打牢四根基柱
當(dāng)下有為，未來(lái)可期
小王
如果提問(wèn)：“為什么做質(zhì)量這一行”，你會(huì)給我怎樣的答案？
我想想......
小明
小王
給你幾個(gè)參考答案：
1. 單位調(diào)整，品質(zhì)部空缺，被動(dòng)加入品質(zhì)部。
2. 專業(yè)出身，科班實(shí)力，直接加入品質(zhì)部。
3. 對(duì)質(zhì)量感興趣，有質(zhì)量情懷，主動(dòng)加入品質(zhì)部。
不論答案是哪個(gè)，都會(huì)有兩種結(jié)果：
a.越做越喜歡，質(zhì)量是責(zé)任，努力推動(dòng)改進(jìn)，擁有質(zhì)量理想。
b.越做越頭痛，質(zhì)量是責(zé)任，努力推動(dòng)改進(jìn)無(wú)果，考核壓得自己喘不過(guò)氣。
質(zhì)量從來(lái)不是管理出來(lái)的，全員參與，全員關(guān)注，精益生產(chǎn)，這才是質(zhì)量管理的境界！
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