重慶市大正溫度儀表有限公司
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安徽天康集團創(chuàng)建于1974年，從一個弱小的手工作坊，發(fā)展成為一個產(chǎn)品涉及電纜、光纜、儀表、中西藥、石油鋼管、醫(yī)療器械、裝飾材料等九大類近千個品種、下設儀表廠、光電公司、藥業(yè)公司、鋼管公司、數(shù)據(jù)公司、醫(yī)療公司、天康醫(yī)院等20多個下屬企業(yè)3500名員工的集團公司。2007年，集團共完成產(chǎn)值15.8億元，創(chuàng)利稅0．7億元，同時榮獲*“守合同、重信用”企業(yè)、中國機械工業(yè)500強及電線電纜前20強企業(yè)和安徽省地稅系統(tǒng)誠信納稅*企業(yè)、滁州市“四五”普法*集體等榮譽稱號。自2006年“五五”普法工作全面啟動以來，在天長市委、市政府的*下，在市依法治市*小組及各相關(guān)職能部門的統(tǒng)一安排和部署下，天康集團緊緊圍繞全市普法依法治理規(guī)劃確定的目標和任務，從提高普法認識、加強制度建設、強化組織*入手，通過堅持“抓落實、抓重點、抓提高、抓實效、抓考核、抓完善”這“六抓”措施的大力實施，有效地推動了依法治企工作向縱深發(fā)展，不但使企業(yè)廣大員工的法制觀念和法律意識有了新的提高、學法用法的自覺性得到較大增強，而且全集團民主法制建設的環(huán)境和氛圍更趨良好?？梢哉f，依法治企工作在促進我集團經(jīng)濟健康發(fā)展、維護企業(yè)內(nèi)部安定團結(jié)、提升員工整體素質(zhì)等方面均發(fā)揮了積極有效的作用。我們的做法是：
一、抓落實，扎實做好普法啟動工作
根據(jù)普法工作目標任務和要求，在啟動階段，為開好頭、起好步，保證市“五五”普法規(guī)劃在企業(yè)順利實施，我們及時召開了集團辦公會議，一致形成了將普法工作納入企業(yè)年度精神文明建設考核目標的共識，從六個方面開展工作，做到普法工作思想認識到位、動員部署到位、措施落實到位。一是利用大小會議、宣傳欄、墻報、標語及集團內(nèi)部刊物《天康通訊》和天康等宣傳形式和載體，在集團范圍內(nèi)對普法的意義、目標和任務，進行了廣泛深入、持續(xù)有效的宣傳；二是健全了組織網(wǎng)絡，成立了由集團黨委副書記、常務副總?cè)谓M長、各廠（公司）及各職能處室主要負責同志為成員的天康集團普法工作*組，下設*，同時要求各分廠、公司也相應成立了普法*小組，并明確了普法骨干人員名單，從而在集團上下形成了較為健全的普法網(wǎng)絡；三是根據(jù)市委、市政府“五五”普法規(guī)劃，結(jié)合我集團實際，周密制定了天康集團普法依法治企規(guī)劃和年度工作計劃，分階段、分年度地對我集團的普法任務和目標進行了細化和量化；四是制定了天康集團普法工作紀律，從制度上保證了普法工作在我集團的有效開展；五是落實了普法經(jīng)費，配備了相關(guān)的辦公設施，并按照集中預算、統(tǒng)一劃撥的原則，二年來直接從集團財務處劃撥普法經(jīng)費達12萬多元，先后購置了電腦、打印機、資料柜和辦公桌椅等辦公實施，為開展普法工作創(chuàng)造了必要的物質(zhì)條件；六是做到從公司*至車間班組長、員工都有相關(guān)普法教材。
二、抓重點，實現(xiàn)普法工作整體推進
按照普法規(guī)劃和年度實施計劃的要求，我們在充分考慮企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營狀況的同時，按照“任務明確、重點突出”的原則，通過采取“以點帶面、分散結(jié)合、分類指導”的方法，突出抓好“重點對象、重點內(nèi)容”的分層施教工作，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，較好地保證了普法效果，并實現(xiàn)了我集團普法工作的整體推進。
在具體實施過程中，我們自上而下，首先以全國普法統(tǒng)編教材《干部法律知識讀本》、《企業(yè)法律讀本》、《公司法》、《合同法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《人口與計劃生育法》等有關(guān)與企業(yè)的決策、發(fā)展息息相關(guān)的法律知識為普法重點內(nèi)容，抓好集團中上層*及普法*組人員的培訓
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