為加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,確保運行機組在高溫天氣期間安全、經(jīng)濟運行,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司進一步明確各部門工作職責(zé),強化設(shè)備缺陷管理,有效提高機組運行可靠性。
該公司從加強設(shè)備缺陷管理制度入手,通過嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理辦法等規(guī)章制度,切實做好巡視檢查工作,扎實開展設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、試驗等工作,準(zhǔn)確把握設(shè)備的健康狀況,不斷提高設(shè)備維護和缺陷管理的水平;同時,建立良好的設(shè)備缺陷管理機制,使缺陷的提出、受理、消除、驗收、評價、統(tǒng)計分析、預(yù)防、控制、考核等工作形成閉環(huán)管理,以此提高設(shè)備管理水平。
該公司對設(shè)備缺陷進行嚴(yán)格管理,要求基層班組每天對所管轄設(shè)備缺陷發(fā)生、處理的簡要過程即設(shè)備缺陷發(fā)生的經(jīng)過進行具體描述,對缺陷發(fā)生的原因進行系統(tǒng)分析,包括系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、制造、檢修工藝、檢修質(zhì)量、運行操作、運行調(diào)整、設(shè)備管理等方面,在處理完設(shè)備缺陷的基礎(chǔ)上,舉一反三,有針對的制定防范措施,杜絕同類缺陷重復(fù)發(fā)生,根據(jù)缺陷發(fā)生和處理情況,制定獎懲辦法,充分提高基層檢修人員對設(shè)備缺陷的重視程度。
該公司利用一體化消缺管理平臺,重點加強設(shè)備缺陷的標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)設(shè)備缺陷管理辦法,對設(shè)備缺陷科學(xué)分類,明確一類、二類、三類、其他缺陷和設(shè)備異常現(xiàn)象的標(biāo)準(zhǔn)和界線,其中對一類缺陷,相關(guān)檢修班組在部門的組織下立即組織人員到現(xiàn)場開展工作,并及時報告生產(chǎn)相關(guān)*,在技術(shù)部門的支援下,明確消缺時間、方案及消缺時的運行方式,盡快完成搶修工作;對二類缺陷,相關(guān)檢修班組接到運行通知后在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場確認(rèn)并及時匯報,在技術(shù)部門的指導(dǎo)下開展消缺工作;對三類缺陷,按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的原則,由相關(guān)檢修班組立即采取措施進行處理,確保缺陷消除在規(guī)定時間內(nèi)完成