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書記訪談丨黃國興:讓黨建與企業(yè)經(jīng)營形成合力
閱讀:455發(fā)布時間:2023-3-4

走進(jìn)高新興科技集團(tuán)大門口,眼看到的便是黨建宣傳墻,墻上書寫著集團(tuán)黨建的總體工作思路:“永遠(yuǎn)跟黨走,以黨建為,讓黨建和企業(yè)經(jīng)營形成合力"。
高新興科技集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部實施黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙同步,雙融入"的管理辦法,在2021年中國成立100周年時,入選“全國兩新黨建百大優(yōu)秀案例",是廣東省企業(yè)里一家。高新興究竟如何把黨建和企業(yè)發(fā)展“雙同步、雙融入"的?
黃國興
高新興科技集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行副總裁
近日,《新穗商》對剛剛被廣州市委、廣州市評選為黨建“講師"的高新興科技集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行副總裁黃國興進(jìn)行了專訪,他的方也許會給很多非公企業(yè)帶來啟示。
Q
《新穗商》:您覺得民營企業(yè)應(yīng)該如何開展黨建工作?需要什么先決條件?
黃國興:說句實話,做好民營企業(yè)黨建真心不容易。先不說別的,最初我們都不知道黨員在哪里,人力資源部的檔案都沒有顯示員工的政治面貌。2018年我們決定成立黨委時,一個個查,找出來200多名黨員,很多黨員不愿意突出自己的政治身份,個別員工覺得黨建是形式主義,從內(nèi)心里排斥。
對此,我們做了兩個亮相的動作:
一是組織200多名黨員參加黨委成立大會,現(xiàn)場選舉黨委書記,重溫入黨誓詞,儀式感很強;
二是明確規(guī)定黨員上班必須佩戴黨徽,把黨員的身份亮出來。
雖然這只是一個形式,但是,形式不是形式主義,儀式感也很重要。我們兩個亮相以后,很多黨員說“我在高新興有家了"。我們讓黨員找到了歸屬感,有了歸屬感,這是開展黨建工作的基礎(chǔ)。
在民營企業(yè)做好黨建工作還需要兩個先決條件:
一是出資人,也就是我們俗稱的老板,他一定要重視黨建工作;
二是找到一個好的黨委書記。要做好黨建工作,這兩個條件缺一不可。
高新興很幸運,集團(tuán)董事長劉雙廣非常重視黨建工作,在2018年集團(tuán)黨委成立之初,他便提出黨建總體工作思路:“永遠(yuǎn)跟黨走,以黨建為,讓黨建和企業(yè)經(jīng)營形成合力"。2020年7月,在紀(jì)念建黨99周年主題學(xué)習(xí)會上,劉雙廣董事長面向集團(tuán)中高級管理人員、全體黨員提出“受黨,向黨學(xué)習(xí),跟黨創(chuàng)業(yè)"的號召,進(jìn)一步明確加強集團(tuán)黨建工作的思路。我們覺得,這是民營企業(yè)黨建可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
Q
《新穗商》:在高新興黨建活動中心,我們看到了一個亮眼的“133"思想工作模式,這一模式對于開展黨建、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展有什么促進(jìn)作用?
黃國興:這個模式也是董事長劉雙廣提議的。在黨委會成立之初,我們就在思考一個問題:如何發(fā)揮黨員的先鋒作用?我們有一個基本判斷,一個黨員無論他目前在高新興擔(dān)任什么職務(wù),他當(dāng)年被發(fā)展成黨員時一定是優(yōu)秀的,在高新興看來,他就是值得培養(yǎng)的人才。
我們把這些黨員、這些值得培養(yǎng)的人才組織起來,成立黨組織,不但要求他們自律自覺地推動企業(yè)文化建設(shè)、推動企業(yè)經(jīng)營管理,還希望他們帶動身邊的人。
董事長劉雙廣提議,黨委可以開展“133"思想工作模式:
1名黨員帶動身邊3名員工群眾奮斗進(jìn)取,這3名員工群眾再帶動另外3名員工群眾,通過1*3*3,公司全體員工都被帶動起來,凝心聚力實現(xiàn)目標(biāo)。
集團(tuán)黨委再通過“六類八項典型做法"(見圖),把黨員思想教育與全體員工的思想教育有效融合,發(fā)揮黨建思想、黨員先鋒帶動的重要作用。

▲高新興科技集團(tuán)“133"思想工作六個分類

▲高新興科技集團(tuán)“133"思想工作八種模式
舉個例子,2020年疫情嚴(yán)重時,高新興組成由入黨積極分子、國內(nèi)智能交通專家李大成帶領(lǐng)的“133"專項攻堅隊,黨員帶頭給家人寫“暫別信",僅用40多天,就解決了廣州市機場高速三元里收費站的交通擁堵問題,為國家節(jié)約數(shù)億元改路架橋的費用,該成果榮獲“2020中國(小谷圍)智慧公路主題賽"二等獎。
高新興的“133"科技專項隊伍,是以黨員骨干做“1",帶出“3*3"的群眾隊伍,構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營N個“鐵三角"組成的網(wǎng)狀堅強攻堅力量。
Q
《新穗商》:很多民營企業(yè)黨委會有一個困惑,民營企業(yè)黨委不像國有企業(yè)那樣天然就和企業(yè)各項工作是一體的。民企黨委一般不與企業(yè)具體工作掛鉤,相對是空的。這樣很容易形成黨建和企業(yè)具體工作“兩張皮"的狀況。你在高新興的實踐中有沒有遇到過這樣的困惑?民企黨委應(yīng)該怎樣介入企業(yè)實際工作?
黃國興:的確,我們也遇到這樣的問題。當(dāng)時我們就在思考,黨委應(yīng)該從哪個方面介入企業(yè)經(jīng)營工作?
后來我們發(fā)現(xiàn),高新興在服務(wù)客戶的時候,有時會遇到不能與客戶同頻共振的問題,這讓許多一線人員十分困惑。我們考慮,黨委能否在此發(fā)揮作用。在董事長劉雙廣的支持下,集團(tuán)成立了政務(wù)部,實行黨委辦公室與政務(wù)部合署辦公的組織模式。根據(jù)一線工作的需求,黨委辦公室、政務(wù)部及時與各級黨委各級政府、與客戶開展協(xié)調(diào)工作。一線書記帶隊伍及時與客戶開展紅聯(lián)共建主題學(xué)習(xí)活動,共同學(xué)黨史、學(xué)文件精神,對標(biāo)工作中存在的難題與差距,在學(xué)習(xí)中共同找出解決問題的辦法。通過合署辦公,黨委逐步融入到集團(tuán)的日常工作,讓黨建推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的作用頓時凸顯出來。

▲高新興智慧黨建展廳和“愛黨"機器人。高新興運用高科技企業(yè)的資源優(yōu)勢,建成軟硬兼?zhèn)涞摹爸腔埸h建"。
Q
《新穗商》:民營企業(yè)黨建,其實還有一個重要的方面,就是要帶領(lǐng)黨員在工作中不斷成長和進(jìn)步。這方面您在高新興黨建實踐中的體會是怎樣的?
黃國興:黨員一直是高新興重點培養(yǎng)的一支隊伍。要培養(yǎng)他們,就要給他們壓擔(dān)子、賦權(quán)力、給空間。只有這樣,黨員才能在高新興得到認(rèn)可和尊重。
例如黨支部書記列席經(jīng)營例會的制度。營銷中心黨支部是高新興科技集團(tuán)主要業(yè)務(wù)單元黨組織,支部書記葉崇曉常年帶隊奔跑在各地一線,負(fù)責(zé)項目實施和交付。起初,他很擔(dān)心不能按時把大家組織起來過組織生活,基層人員也無法掌握部門業(yè)務(wù)的總體情況。自從列席經(jīng)營班子例會以后,葉崇曉的全局思維逐漸構(gòu)建起來,營銷中心黨支部的黨員雖然分散在各地辦公,但是,只要葉書記到場,就可以把大家組織起來。在經(jīng)營班子例會上,除了討論黨建工作,葉書記還會把業(yè)務(wù)一線的情況及時反饋,有效地推動了業(yè)務(wù)與黨建的融合共促。
集團(tuán)黨委創(chuàng)新運用黨管人才工作機制,劉雙廣董事長賦予黨員推薦人才的權(quán)力。黨員可以在集團(tuán)內(nèi)部向上舉薦優(yōu)秀的同事?lián)我殹?/span>這種推薦已經(jīng)在高新興成為一種與集團(tuán)人力資源獨立的人才(干部)舉薦制度,讓公司多了一個發(fā)現(xiàn)人才的渠道。
去年董事長劉雙廣提議,借助集團(tuán)黨員人數(shù)多、覆蓋面廣的特點,發(fā)揮基層黨員的監(jiān)督作用,實現(xiàn)“400雙眼睛一起看,及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的廉潔問題"。為此,2021年6月15日,高新興科技集團(tuán)印發(fā)紅頭文件《關(guān)于開展集團(tuán)廉潔建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察試點工作的通知》(高集〔2021〕66 號),集團(tuán)黨委創(chuàng)新建立了黨支部員兼任審計監(jiān)察協(xié)調(diào)員的紀(jì)監(jiān)委合一工作模式。
高新興賦予黨員權(quán)力,其實是在充分調(diào)動黨員的“主人翁"意識,黨員愿意說話,敢說話,就會在企業(yè)內(nèi)部形成積極開放的文化氛圍;同時,黨員的自身能力和格局,也在黨建培訓(xùn)和企業(yè)業(yè)務(wù)實踐中得到極大提升。黨員能力不斷提升,隊伍不斷壯大,同時也在豐富高新興的企業(yè)人才庫。如此往復(fù),以黨建為工具,推動企業(yè)人才發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展,也形成了員工招聘和崗位晉升中同等條件黨員優(yōu)先的機制。
民營企業(yè)黨建的環(huán)境是靠黨建具體工作一步步營造出來的。高新興經(jīng)過這幾年的探索,形成黨委與集團(tuán)各部門緊密配合的工作機制,集團(tuán)內(nèi)部也對黨建工作從質(zhì)疑,到認(rèn)可,再到今天覺得重要和。

Q
《新穗商》:聽了您的介紹,很振奮,對民營企業(yè)開展黨建充滿了信心和自豪。您能否從一個黨務(wù)工作者的角度跟同行們分享一點感悟和建議?
黃國興:一是民營企業(yè)應(yīng)該主動積極開展黨建工作,這決定了一個企業(yè)的政治高度和發(fā)展格局,黨建一定對企業(yè)發(fā)展起到和推動作用;
二是民營企業(yè)的黨建工作一定要與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來,讓黨建與企業(yè)共同可持續(xù)發(fā)展;
三是黨建工作一定要嘗試創(chuàng)新,民營企業(yè)的黨組織工作自由度更高,有機會也更有條件進(jìn)行創(chuàng)新;
四是通過紅聯(lián)共建,可以為企業(yè)打開更多的產(chǎn)業(yè)合作機會。
高新興作為廣東省兩新組織黨建示范基地,我希望廣州非公黨建能夠在廣東省乃至全國起到創(chuàng)新作用,為此,我建議可以在兩新組織黨務(wù)工作者中建立上崗考核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),建立專家?guī)旌腿瞬艓?/span>,開展交叉掛職等創(chuàng)新機制流動培養(yǎng),發(fā)揮人才的能動性,助力黨建成為民營企業(yè)長足發(fā)展的組成部分。
策劃、編輯 | 廣州市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院 作者 | 民研院研究員 吳筱嵐 來源 | 民營經(jīng)濟(jì)研究院
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