第五期汽車智能沙龍——“你好,智能駕駛”于10.29在北京中關(guān)村硬蛋空間成功舉辦。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,游爾機(jī)器人CEO孔祥戰(zhàn)先生發(fā)表了題為《處在風(fēng)口的機(jī)器人,產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)從哪開始?》主題演講,以下是汽車智能為您整理的演講實(shí)錄:
孔祥戰(zhàn):先自我介紹一下。我是北京理工大學(xué)智能機(jī)器人研究所博士后,去年博士畢業(yè),我們也成立了中關(guān)村機(jī)器人融智特種機(jī)器人聯(lián)盟,如果大家關(guān)注機(jī)器人行業(yè),機(jī)器人大講堂的活動(dòng)是我們牽頭發(fā)起的。我們創(chuàng)立的時(shí)候,幾個(gè)師兄弟一起創(chuàng)立的這家公司:游爾機(jī)器人,現(xiàn)在在做一款家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品。我做技術(shù)研發(fā)這塊有10年了,本科是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,碩士是機(jī)械電子工程,博士是智能機(jī)器人技術(shù)及其應(yīng)用。
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從2011年開始,做了很多國家的課題,然后也幫一些公司做技術(shù)開發(fā),像這家公司是山東的一家公司,我們團(tuán)隊(duì)在這是泰山學(xué)者技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),我想給大家講一個(gè)故事,我特別想開頭講一下,因?yàn)檫@個(gè)非常重要。無論是創(chuàng)業(yè),還是做投資,你需要從一個(gè)大的脈絡(luò)上把這個(gè)事情背后的原因,剖析的比較清楚一點(diǎn)。
這個(gè)公司的老總叫湯總,他不僅僅是二次創(chuàng)業(yè),是很多次的創(chuàng)業(yè)了,是比較成功典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,他主要是比較成熟的,做農(nóng)用車輛這一塊,也是亞洲大的一塊基地,這一塊做的也比較大,每年的這個(gè)營業(yè)額也有幾個(gè)億。他現(xiàn)在已經(jīng)是60多歲,現(xiàn)在應(yīng)該快70了,還在二次創(chuàng)業(yè),他給我講他為什么要二次創(chuàng)業(yè),他說“:我是中間去山東看了一下,看到人家做的企業(yè),感覺自己做的太毛毛雨了,挺受打擊的。”我跟他的這個(gè)老板是差三個(gè)月,然后也都是很專業(yè)很努力,為什么他做這么大,我為什么做不大,說他選擇的這個(gè)產(chǎn)業(yè)池子太小,產(chǎn)業(yè)鏈太小,所以他想找一個(gè)朝陽的產(chǎn)業(yè),有前景的產(chǎn)業(yè)再一次創(chuàng)業(yè),從2007年開始投入做機(jī)器人的這個(gè)產(chǎn)業(yè)。李澤湘教授,他到山東參觀完了之后說,我一個(gè)學(xué)生也在創(chuàng)業(yè),我們選擇的方向是無人機(jī)方向,我們就比賽誰先做起來,那個(gè)時(shí)候評(píng)估他們之間的資源和切入的話,他們的資源可能更豐富,他的經(jīng)驗(yàn)更豐富,但是你看現(xiàn)在,大疆創(chuàng)新,100億美金中國明星企業(yè),“無人機(jī)的蘋果”。但是他工業(yè)機(jī)器人這一塊投入兩三個(gè)億,還沒有這個(gè)回收。
經(jīng)過交談,我們感覺工業(yè)機(jī)器人這一塊屬于有巨頭的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而無人機(jī)屬于服務(wù)機(jī)器人的“藍(lán)海”市場(chǎng)。這里是有更深層次在里面,那么做產(chǎn)業(yè)如何切入進(jìn)去,比如說你的產(chǎn)業(yè)如何做大,這個(gè)需要做更深刻的思考,涉及到一個(gè)路線和戰(zhàn)略的問題。
我們課題組,包括我的博士課題是做醫(yī)療機(jī)器人,前段時(shí)間也參加科技部的科技創(chuàng)新成果展,目前在北京醫(yī)療器械檢驗(yàn)中心做檢測(cè),我做的事情也比較多,因?yàn)槲覐?011年開始到公司跟人做研發(fā),然后中間做了很多的事,包括做過機(jī)器人主題公園,這個(gè)方面做了非常多的深入,后來做游爾機(jī)器人,這是我們?cè)谥袊鴻C(jī)器人峰會(huì)上發(fā)布的一款產(chǎn)品。
工業(yè)機(jī)器人這一塊的概念,我就不給大家講了,因?yàn)楣I(yè)機(jī)器人,我把它歸結(jié)為傳統(tǒng)的機(jī)器人,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)巨頭,在國外從60年代開始發(fā)展,到現(xiàn)在一直發(fā)展,像ABB、庫卡、安川、發(fā)那科,就已經(jīng)出現(xiàn)巨頭。那么你進(jìn)這個(gè)行業(yè)如何進(jìn)入?比如說現(xiàn)在,有人說我做無人機(jī),消費(fèi)級(jí)的無人機(jī)創(chuàng)業(yè),面對(duì)大巨頭你如何切入,如果可能的話你的成功概率很小。對(duì)工業(yè)機(jī)器人感興趣的話,大家可以百度一下我的一些觀點(diǎn),前一段機(jī)器人大會(huì),我在上面有發(fā)表這觀點(diǎn),有幾個(gè)觀點(diǎn),個(gè)核心零部件和核心技術(shù)的切入,這一塊的利潤(rùn)非常厚,第二個(gè)在細(xì)分市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品是有機(jī)會(huì),第三巨頭間正在做的事,創(chuàng)新型機(jī)器人產(chǎn)品,你是有彎道超車機(jī)會(huì)的,或者是機(jī)器人加上視覺的,或者說加上人工智能的,還有,在工業(yè)機(jī)器人的后服務(wù)市場(chǎng),你是可以的,為什么,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)很快就會(huì)飽和,中國的市場(chǎng)也很快飽和,會(huì)出現(xiàn)像汽車的4S店就可以做,然后還有就是一個(gè)機(jī)會(huì),怎么去聯(lián)合有實(shí)力的公司,怎么聯(lián)合國外的小的工業(yè)機(jī)器人的公司來對(duì)抗這些巨頭,這是幾個(gè)入口。
關(guān)于服務(wù)機(jī)器人
過去就講,服務(wù)機(jī)器人,是怎么一個(gè)情況,服務(wù)機(jī)器人,是一個(gè)藍(lán)海,所謂藍(lán)海市場(chǎng),或者說在一些細(xì)分的市場(chǎng)上機(jī)會(huì)非常多,那么你如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì),我給大家細(xì)致講一下,這個(gè)行業(yè)我剛才總結(jié)為,如果是在商業(yè)運(yùn)用上,國內(nèi)國外在一個(gè)起跑線上,你可以比較一下,各有千秋,如果有一些關(guān)鍵的技術(shù),國外可能更好一點(diǎn),可能更靠前一點(diǎn),但是你要知道技術(shù)的一般不會(huì)超過四個(gè)月,比如說你做人工智能,包括谷歌的阿法狗,深度學(xué)習(xí)的算法多厲害,但是你要知道技術(shù)的不會(huì)超過4個(gè)月,有人做過調(diào)查,你如果是計(jì)算機(jī)的高手,你切入到這個(gè)人工智能這個(gè)行業(yè),你多學(xué)四個(gè)月,你就可以達(dá)到這個(gè)基礎(chǔ)。
什么樣的積累可以使你保持持續(xù)的,像數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)越積累越多,那么你這些小公司上來你是沒有數(shù)據(jù)可以保持優(yōu)勢(shì)的。大體講服務(wù)機(jī)器人藍(lán)海市場(chǎng),一塊是專業(yè)服務(wù)機(jī)器人,一個(gè)是移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人,比如說你要做專業(yè)服務(wù)機(jī)器人,做醫(yī)院的機(jī)器人,這個(gè)是專業(yè)的機(jī)器人,那么你的客戶是一個(gè)客人,針對(duì)這樣的市場(chǎng),也是有不同的特點(diǎn),比如說2B的市場(chǎng),對(duì)技術(shù)的敏感性稍微弱一點(diǎn),尤其是個(gè)別的行業(yè),像娛樂行業(yè),比如說迪斯尼早會(huì)用一些機(jī)器人的技術(shù),但是做2C的市場(chǎng),手機(jī)產(chǎn)業(yè)這么成熟了,你要做一款產(chǎn)品不好,直接把你的的品牌就給砸死了。