【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】任一產(chǎn)業(yè)的初期意味著其未來發(fā)展之路面臨著不可預知的挑戰(zhàn),與此同時也隱藏著各種機遇,
教育機器人產(chǎn)業(yè)亦是如此。像貝樂菲科這般有著鐵杵磨針之志的企業(yè),固守科技創(chuàng)新,以市場需求為導向,必將在教育
機器人市場的成長中扮演重要角色。
近日,北京師范大學智慧學習研究院正式發(fā)布《2016教育機器人發(fā)展白皮書》(下稱《白皮書》),這是由教育機構(gòu)針對教育機器人領域發(fā)布的白皮書。《白皮書》預測,未來5年教育機器人的市場規(guī)模將達111億美元。
不過,《白皮書》認為,教育機器人涉及“教育行業(yè)中的
服務機器人”和“青少年機器人教育”兩個方面,將成為繼工業(yè)機器人和服務機器人以后的第三類機器人發(fā)展領域。盡管服務機器人正處于快速發(fā)展的過程中,但在教育領域中能夠增強或替代教師部分功能的服務機器人研究尚處于起步階段。
貝樂菲科總經(jīng)理王凌云在向中國智能制造網(wǎng)記者介紹產(chǎn)品
縱觀科技領域各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),任何產(chǎn)業(yè)的初期,均有著各種概念魚目混珠的情況,令人應接不暇。正如《白皮書》中對目前教育機器人市場情況的描述中所言:教育機器人產(chǎn)品主要集中在陪伴、助理、教具以及看護類功用居多,其中產(chǎn)品概念性居多,發(fā)展?jié)摿Χ嘣?div style="text-align: center">
貝樂菲科展臺現(xiàn)場
在2016服務機器人產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,中國工程院院士徐揚生就曾指出,任何新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期都需要冷靜,用真心做符合市場需求的產(chǎn)品,用技術來說話。因為,市場競爭中不問出處,優(yōu)勝劣汰也成其自然法則,“噱頭”只能讓企業(yè)獲得一時關注,消費者終選擇的往往是符合自身需求且含金量高的的產(chǎn)品。那么,我國中小型企業(yè)該如何在百億教育機器人市場中搶占一席之地呢?
工信部裝備司司長王衛(wèi)明曾說,產(chǎn)業(yè)變革正是后來者迎來機遇之際。事實上,橫看人類歷史發(fā)展,機遇與挑戰(zhàn)之間猶如一把雙刃劍。產(chǎn)業(yè)的初期意味著產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之路面臨著不可預知的挑戰(zhàn),與此同時也隱藏著各種機遇。作為一家主要致力于4-14歲幼少兒科技教育的機器人企業(yè),上海貝樂菲科教育科技有限公司(以下稱貝樂菲科)正乘風踏浪,緊跟市場新潮,用心做產(chǎn)品,用鐵杵磨針之志來迎接潮起潮落。
《白皮書》將研究領域歸納為了為教育導向與計算機科學導向兩大范疇,其中教育導向主要研究機器人在教育中的應用,包括STEAM教育的機器人教育或編程教育等。近年來,貝樂菲科先后在全國開設幾十家教育中心,建立了幾十家校區(qū),覆蓋西南、華中、華東、華北、華南等全國多個省市。經(jīng)過北京、重慶、深圳、四川、杭州、鄭州、合肥、天津等10幾個城市的推廣學習和教學實踐,貝樂菲科不斷探索其機器人STEAM教育價值,并不斷進行創(chuàng)新改進。期間,貝樂菲科教育機器人提升了眾多孩子項目管理能力,培養(yǎng)了孩子實踐精神、創(chuàng)新精神,成為孩子們喜歡、家長們信賴的啟蒙老師!
正如貝樂菲科總經(jīng)理王凌云在接受中國智能制造網(wǎng)記者采訪時所說:“沒有進行不斷的試驗,我們不敢稱我們的產(chǎn)品是符合孩子學習需求的。我們機器人所實現(xiàn)STEAM教育并不只是概念,而是結(jié)合孩子年齡特點、我國的教育課本、教育模式,探索出四個級別的課程體系。我們的課程體系做到了機器人與不同年齡段孩子實際互動,滿足他們所需的學習技能。”
據(jù)了解,針對4-6歲的孩子,貝樂菲科用于啟蒙教育的機器人課程體系,使用了多種型號和顏色的單片積木,通過簡單的CPU程序啟動,實現(xiàn)機器人的運動模式。針對6-8歲的孩子,貝樂菲科初級機器課程體系提供各種單片、馬達、傳感器等配件,通過刷卡編程,實現(xiàn)機器人的簡單單程程序編輯。針對8-12歲的孩子,貝樂菲科中級機器課程體系使用多種傳感器、數(shù)據(jù)下載端口,編程控制軟件,提供可直接編程的智能控制器,在機器人組裝完成后進行復雜指令的運動程序編輯。針對12歲以上的孩子,貝樂菲科課程體系使用人形機器人,通過專業(yè)的電腦C語言編程和其他編程方式,完成對機器人的復雜指令編程和操控,實現(xiàn)類人的任務程序。
《白皮書》指出教育機器人與智能手機、平板電腦等創(chuàng)新產(chǎn)品的的差異是自然人機交互能力,可與孩子或老師進行實際互動,這也將成為檢驗產(chǎn)品投放市場后成敗的關鍵。顯然,貝樂菲科找到了一條通往市場高地之路。對于我國教育機器人產(chǎn)業(yè)來說,像貝樂菲科這般有著鐵杵磨針之志的企業(yè),定將在教育機器人市場的成長中扮演重要角色。