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      美的收購庫卡進(jìn)入收官階段 為中德合作奠定基礎(chǔ)

      2016-08-03 11:33:28來源:新華社 原標(biāo)題:美的如何成功一步步聯(lián)姻德國機(jī)器人制造商? 關(guān)鍵詞:美的機(jī)器人閱讀量:30347

      導(dǎo)讀:美的集團(tuán)對德國工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡的收購進(jìn)入收官階段,為中德兩國企業(yè)日益密切的商業(yè)合作奠定了良好基礎(chǔ)。
        【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】美的集團(tuán)對德國工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡的收購進(jìn)入收官階段,為中德兩國企業(yè)日益密切的商業(yè)合作奠定了良好基礎(chǔ)。
       
        隨著美的集團(tuán)對德國工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡的收購進(jìn)入收官階段,大成律師事務(wù)所柏林分所合伙人麥荷曼認(rèn)為,“中國的廣闊市場是吸引德國企業(yè)尋求合作的主要原因”。
       
        作為一位多年幫助中國企業(yè)投資德國的律師,麥荷曼日前接受記者采訪時表示,德國數(shù)量眾多的中型企業(yè)僅憑一己之力很難進(jìn)入中國市場,中國投資者為它們提供了助力,同時中國企業(yè)也借機(jī)提升了自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
       
        麥荷曼說,中國是德國重要貿(mào)易伙伴,同時相較于其他發(fā)展?jié)摿^大的市場,中國的市場環(huán)境為穩(wěn)定,“很多德國公司都通過建立合資企業(yè)或并購等方式積極尋求與中國企業(yè)的合作”。
       
        “中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略高度契合。麥荷曼說,中德政府之間達(dá)成了很多共識并不斷增強(qiáng)互信,這為兩國企業(yè)日益密切的商業(yè)合作奠定了良好基礎(chǔ)。
       
        對于一些德國人擔(dān)心的知識產(chǎn)權(quán)流失問題,麥荷曼強(qiáng)調(diào),這種擔(dān)憂并不合理,“知識產(chǎn)權(quán)的核心是掌握技術(shù)和方法的人力資源,這是拿不走的”。
       
        “依托德國企業(yè)的本地優(yōu)勢繼續(xù)改進(jìn)研發(fā)其所擁有的技術(shù)產(chǎn)權(quán),這對中國投資者來說更有利。”麥荷曼以美的收購庫卡案中雙方簽訂的投資協(xié)議舉例說,該協(xié)議承諾至2023年,美的支持庫卡管理層的獨(dú)立性并且不會促使其改變現(xiàn)有員工人數(shù)。
       
        麥荷曼說,這份協(xié)議有助于雙方建立相互信任,也有利于實(shí)現(xiàn)庫卡的大利益。他認(rèn)為,美的會將庫卡作為集團(tuán)的一個子公司并盡可能實(shí)現(xiàn)庫卡的自身發(fā)展。“這也是中國投資者收購德國公司之后的普遍做法。中國企業(yè)在相當(dāng)大程度上保留了其所收購的德國公司管理層的獨(dú)立性”。
       
        正因?yàn)橹袊顿Y者賦予本地管理層以獨(dú)立性,在大多數(shù)跨國并購交易中常見的文化差異和后續(xù)融入問題在這里被弱化。“與融入其他國家企業(yè)不同,融入中國企業(yè)并不成問題,”麥荷曼說。
       
        他指出,后續(xù)融入階段中可能產(chǎn)生的另一個問題是語言交流。“不過這只是單純的語言問題,在集團(tuán)內(nèi)的工作交流中會增加翻譯環(huán)節(jié),而且年輕管理人員英語都很好,所以這也不是一個長期的問題”。
       
        “實(shí)踐證明,這幾年中國企業(yè)收購的德國公司現(xiàn)在都發(fā)展得很好,”麥荷曼說。
       
        截至7月21日,美的集團(tuán)共持有庫卡85.69%的股份。從7月21日至8月3日,庫卡股東仍可向美的集團(tuán)出售股份。此后,美的集團(tuán)將公布對庫卡的終持股比例。
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