向來低調的馬化騰頻繁為騰訊云站臺,甚至稱“騰訊云已經成為騰訊公司2B領域重要的業(yè)務之一”。并決定不惜一切代價,勢要騰訊云追趕估值已達390億美元的阿里云…
巨頭們的Allin,是否預示著新的風口的來臨?
就像AR、VR的爆紅,以及國內外巨頭的加入,并沒有讓這個產業(yè)初具規(guī)模。云計算的概念,從2011年炒到現在,也始終讓人覺得霧里看花。
因為,產業(yè)的形成,除了伴隨技術革命的陣痛,還要有產業(yè)的邏輯。
那么云計算的邏輯在哪里?
云計算,就像生活中的水電,對IT能力按需取用,而不需要自己再建發(fā)電站。否則不僅成本高昂,而且會造成整個社會資源的極大浪費。所以,它是為實現互聯網資源的優(yōu)化配置而生。
而要做到極度的優(yōu)化配置,必須建立在極度的規(guī)?;A之上。對于云平臺來說,實現規(guī)?;?,才能更進行資源的分配。
但目前提供“云服務”平臺的創(chuàng)業(yè)公司,可能也是資源所限,更多是各自為政,偏安一隅。但這個領域必定會出現壟斷型公司,這是云計算的效率屬性決定的。
所以,云計算并沒有風口一說。就像當年的微軟,憑借著自己的Dos/windows操作系統(tǒng),在IBM的庇護下,橫掃幾乎整個PC市場。一旦成為操作系統(tǒng)的,后來者幾無機會。
這或許也是國內外巨頭決定不惜一切代價Allin(全部投入)的原因。
互聯網后時代,云計算只是基礎設施?
某個層面來說,云平臺類似于PC時代的微軟windows,企業(yè)和在云平臺上“繁衍生息”,終造就了云平臺的影響力。
試想想,當云計算成型,企業(yè)不再走IOE模式(以IBM小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備為IT架構),而是將業(yè)務放在了云端。由專業(yè)的云平臺提供業(yè)務支撐,賦予個性化的云計算能力。
企業(yè)可以根據自己的業(yè)務需求,取用合適的資源,不僅降低了IT構建和運維成本,提高了效率,而且能夠在大數據中受益。
同時,企業(yè)在云平臺上不斷迭代開發(fā),類似當年在微軟操作系統(tǒng)上開發(fā)應用軟件的公司和,使平臺的生態(tài)得以形成。
這將是對企業(yè)運作生態(tài)的變革,也是未來互聯的方向。
但終爆發(fā)能量的其實是大數據,否則無法實現整個生態(tài)的“互聯”。這樣,云平臺其實是基礎設施。但如果沒有搭建好這個基礎設施,生態(tài)無從談起。
所以在2016財年的年度報告中,阿里巴巴明確定位:要做未來商業(yè)基礎設施的提供者。而且早在09年便開始在阿里云上布局。
因此,這場,看不見硝煙的巨頭們的戰(zhàn)爭,爭的到底是什么?
騰訊和阿里拼的不是業(yè)務增長點,而是誰可以成為繼PC時代的微軟之后的又一霸主。這個霸主將徹底變革企業(yè)運作生態(tài),實現數據互聯,且重新引導互聯網的秩序。