【中國(guó)智能制造網(wǎng) 名家論壇】當(dāng)前，制造業(yè)無(wú)論對(duì)哪一個(gè)國(guó)家而言，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。誰(shuí)會(huì)主導(dǎo)未來(lái)制造業(yè)?在制造業(yè)逐漸東移的進(jìn)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家在專(zhuān)注金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的同時(shí)，紛紛提出“再工業(yè)化”的戰(zhàn)略;發(fā)展中國(guó)家利用其低廉的人工和資源成本不斷搶占加工制造業(yè)的份額，不斷提升其競(jìng)爭(zhēng)力。　　
　　誰(shuí)將主導(dǎo)制造
　　
　　2007年由美國(guó)次貸危機(jī)終演化的金融海嘯，引發(fā)對(duì)制造業(yè)的反思。
　　
　　在制造業(yè)逐漸東移的進(jìn)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家在專(zhuān)注金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的同時(shí)，紛紛提出“再工業(yè)化”的戰(zhàn)略;發(fā)展中國(guó)家利用其低廉的人工和資源成本不斷搶占加工制造業(yè)的份額，不斷提升其競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　新一輪工業(yè)革命的序幕已經(jīng)開(kāi)啟，產(chǎn)業(yè)鏈正在演繹洗牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
　　
　　大國(guó)是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主角。
　　
　　“美國(guó)制造”、“德國(guó)制造”、“日本制造”等傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)是否已經(jīng)洞悉新一輪工業(yè)革命的機(jī)密?中國(guó)從“自造”、“制造”到“智造”，已走到了制造業(yè)“第三季”，未來(lái)的“第四季”該走向何方?印度、越南等新興經(jīng)濟(jì)體在制造業(yè)方面又有哪些新的動(dòng)作?
　　
　　當(dāng)前，制造業(yè)無(wú)論對(duì)哪一個(gè)國(guó)家而言，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。誰(shuí)會(huì)主導(dǎo)未來(lái)制造業(yè)?
　　
　　新工業(yè)革命探秘
　　
　　在發(fā)達(dá)國(guó)家“回歸制造業(yè)”和發(fā)展中國(guó)家“制造業(yè)轉(zhuǎn)型”的大潮中，每個(gè)國(guó)家都想找到新一輪工業(yè)革命的秘密，都想在未來(lái)制造業(yè)中占據(jù)有利的位置。
　　
　　誰(shuí)也沒(méi)有想到，“賣(mài)手機(jī)的”和“做空調(diào)的”竟然掐上了。
　　
　　“請(qǐng)全國(guó)人民作證，5年后，如果我們營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力，董總輸我一塊錢(qián)。”在第14屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，小米科技董事長(zhǎng)雷軍突然“約賭”格力電器董事長(zhǎng)董明珠。
　　
　　董明珠也不甘示弱，立刻反擊：“要賭不是1塊錢(qián)，我跟你賭10個(gè)億。”
　　
　　雷軍并不是不清楚他的“家底”：當(dāng)下小米營(yíng)業(yè)額約300億元，而格力營(yíng)業(yè)額已達(dá)到1007億元。但他似乎對(duì)自己特別有信心，并請(qǐng)站在一旁的馬云作證：“賭不賭，請(qǐng)馬云擔(dān)保。”
　　
　　“躺著中槍”的馬云左右為難：從工廠(chǎng)數(shù)量上看，小米是0，格力是9;從員工數(shù)量上看，小米是0，格力是7萬(wàn)以上;從專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量來(lái)看，小米是0，格力是3萬(wàn)以上。盡管小米在很多數(shù)據(jù)上都是0，但卻在業(yè)界創(chuàng)造了“小米神話(huà)”。
　　
　　老到的馬云機(jī)智地打了圓場(chǎng)：“他們純粹在斗嘴，虛的說(shuō)實(shí)的不好，實(shí)的說(shuō)虛的不好，新經(jīng)濟(jì)是虛實(shí)結(jié)合，否則就是垃圾經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)倒下來(lái)。”
　　
　　雷軍與董明珠的這場(chǎng)賭，有人說(shuō)只是一場(chǎng)“秀”，太認(rèn)真你就輸了。但與其說(shuō)他們是在臺(tái)上“即興表演”，還不如說(shuō)他們的爭(zhēng)論恰好映射了中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀。
　　
　　實(shí)業(yè)寒冬
　　
　　當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)的大困境，是利潤(rùn)率過(guò)低。
　　
　　盡管2013年的冬天還不算太冷，但對(duì)于中國(guó)很多鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的日子卻要清冷得多。
　　
　　“2013年前11個(gè)月，如果單看主營(yíng)業(yè)務(wù)，鋼廠(chǎng)的利潤(rùn)總計(jì)只有58億元，相當(dāng)于每噸鋼只盈利4.2元。”面對(duì)1噸鋼賺的錢(qián)只能買(mǎi)1瓶可樂(lè)的跌落，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張長(zhǎng)富在展望2014年中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)時(shí)，很無(wú)奈地說(shuō)了四個(gè)字：“日子難過(guò)”。
　　
　　日子難過(guò)的，并不只是鋼鐵行業(yè)。來(lái)自機(jī)械、船舶、物流與采購(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)工業(yè)整體盈利水平并不高。自2002年以來(lái)，工業(yè)平均利潤(rùn)率一直在6%-7%附近波動(dòng)，近幾年更是持續(xù)下滑，2010-2012年分別為7.6%、7.3%、6.1%，2013年上半年僅為5.4%。
　　
　　冷冰冰的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，凸顯了制造業(yè)整體上已面臨需求不足、利潤(rùn)下降和產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。
　　
　　制造業(yè)不景氣，并不代表所有行業(yè)的日子都過(guò)得緊巴巴。北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國(guó)上市公司高管薪酬指數(shù)報(bào)告2013》顯示，在以2310家上市公司為樣本的統(tǒng)計(jì)中，金融業(yè)平均利潤(rùn)率為81.83%，是非金融業(yè)平均值的9.04倍。
　　
　　資本是逐利的，在高利潤(rùn)杠桿效應(yīng)的引導(dǎo)下，社會(huì)資本明顯降低了投資實(shí)業(yè)的興趣，轉(zhuǎn)而投向高收益率的金融行業(yè)，一些地方甚至出現(xiàn)了“跑步辦銀行”的現(xiàn)象，不少民企開(kāi)始由制造業(yè)向金融等投資行業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　
　　“實(shí)踐表明，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是虛擬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的壓艙石。”面對(duì)困境，工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩撰文呼吁，脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而一味發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)，必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空心化和金融泡沫的放大化，進(jìn)而引發(fā)各種形式的危機(jī)。