記者:想請(qǐng)問(wèn)信部長(zhǎng),上半年的時(shí)候我們?cè)跂|部的一些制造業(yè)企業(yè)調(diào)研的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始用機(jī)器人替代工人進(jìn)行流水線作業(yè)。我們想問(wèn)一下,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,您認(rèn)為“機(jī)器代人”會(huì)不會(huì)對(duì)就業(yè)造成影響?隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步加快,如何應(yīng)對(duì)“機(jī)器代人”對(duì)就業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)?第二個(gè)問(wèn)題,關(guān)于低工資標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,我們知道就業(yè)壓力不斷增大,低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷上調(diào),會(huì)不會(huì)對(duì)目前的中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力造成影響?謝謝。
信長(zhǎng)星:“機(jī)器代人”沿海一般是用“機(jī)器換人”。我比你更早關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,你是今年上半年關(guān)注,我大概兩三年前就關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,而且圍繞這個(gè)問(wèn)題,我專(zhuān)門(mén)到了東莞和沿海一些其它城市去做過(guò)調(diào)研,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)就業(yè)工作,我當(dāng)然非常關(guān)注這個(gè)事情對(duì)就業(yè)的影響。
機(jī)器換人這個(gè)提法,在沿海地區(qū)一些企業(yè),是在招工難、人工不穩(wěn)定、人工成本上升這個(gè)背景下,提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,這樣一個(gè)形象的說(shuō)法,其實(shí)就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平,在生產(chǎn)線上有些機(jī)械手或者其他的方式來(lái)減少員工。如果推而廣之的話,自從蒸汽機(jī)、紡織機(jī)發(fā)明以來(lái),這個(gè)過(guò)程一直在發(fā)生,哪一輪的生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提高都是在替代員工。具體到沿海地區(qū)“機(jī)器換人”是在這個(gè)背景下,背景就是這些企業(yè)來(lái)應(yīng)對(duì)招工難,因?yàn)榇嬖谡泄るy,招來(lái)的人又不穩(wěn)定,就給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一些影響,所以想到要用機(jī)器。這種情況引發(fā)一些是不是對(duì)就業(yè)的擔(dān)憂或者疑問(wèn),首先這是正常的。可以說(shuō)從工業(yè)革命以來(lái),每一次生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提高,無(wú)疑都會(huì)在特定的領(lǐng)域、特定的行業(yè)會(huì)影響就業(yè)崗位,現(xiàn)在更多的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在這些領(lǐng)域、這些產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化水平的提高肯定會(huì)影響就業(yè),會(huì)減少用人。但是從一個(gè)大時(shí)間段來(lái)講,或者更大范圍來(lái)講,每一次技術(shù)革命、技術(shù)進(jìn)步,終所創(chuàng)造的崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所替代的或者減少的崗位。所以我對(duì)技術(shù)革命、技術(shù)革新,對(duì)就業(yè)的關(guān)系,我總體上是持樂(lè)觀的態(tài)度,否則不能解釋從工業(yè)革命以來(lái)這么多技術(shù)的不斷進(jìn)步,為什么我們的就業(yè)規(guī)模是在擴(kuò)大的,對(duì)就業(yè)帶來(lái)的影響總體而言是積極的。而且我講到在東部之所以有這個(gè)現(xiàn)象,一是因?yàn)檎胁坏饺恕D愕膯?wèn)題問(wèn)巧了,正好昨天我看到朋友圈里有一條微信,反映上海海立集團(tuán),是生產(chǎn)壓縮機(jī)的一家企業(yè),這幾年“機(jī)器替人”在深入做,而且力度是比較大的,我看了他們的案例,結(jié)果當(dāng)然會(huì)減少一部分用人,但是后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不再為員工的不穩(wěn)定發(fā)愁。二是成本降低了,對(duì)工人來(lái)講,留下來(lái)的工人勞動(dòng)環(huán)境改善了,因?yàn)樘娲亩际悄切┢D苦的環(huán)境,為什么招人難、員工不穩(wěn)定,就是因?yàn)槠D苦、收入又低,他不愿意去。職工收入提升了,后還都挺高興的一件事情。
當(dāng)然這里面就有一個(gè)問(wèn)題,就是你所關(guān)心的替下來(lái)的人怎么辦,在這些領(lǐng)域肯定會(huì)減少用人,減少崗位,因?yàn)檫€有轉(zhuǎn)崗再就業(yè),還有新的領(lǐng)域有崗位,現(xiàn)在我們求人倍率是1.05,什么概念?100個(gè)人對(duì)應(yīng)著105個(gè)崗位,這樣就有一個(gè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、能力再提升的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為還可以深入研究,總體上不必過(guò)分擔(dān)心,對(duì)這些用機(jī)器替人所擠占的崗位,轉(zhuǎn)崗的勞動(dòng)力要高度關(guān)注,積極促進(jìn)他們?cè)倬蜆I(yè)。
第二個(gè)問(wèn)題,勞動(dòng)力成本上升。這個(gè)問(wèn)題也是議論比較多,我也做過(guò)一些思考,我覺(jué)得還是要理性的、客觀的分析。首先要弄清楚為什么在過(guò)去這些年我們的工資會(huì)出現(xiàn)上升或者提高,先把問(wèn)題搞清楚,然后再想怎么辦。過(guò)去十幾年確實(shí)工資增長(zhǎng)是比較快的,原因在哪里?這不是哪一個(gè)文件、哪一個(gè)政策推動(dòng)的結(jié)果,原因在于勞動(dòng)力供求格局發(fā)生了變化。在座記者大部分是80后、90后,從改革開(kāi)放到本世紀(jì)初,20多年間,在沿海地區(qū)這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線上的農(nóng)民工,因?yàn)槲沂悄莻€(gè)時(shí)候過(guò)來(lái)人,相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間工資是沒(méi)有什么提高,沒(méi)有什么變化的,那個(gè)時(shí)候勞動(dòng)密集型領(lǐng)域生產(chǎn)線人員的工資就是500、600塊錢(qián),媒體和學(xué)術(shù)界呼吁的是要提高農(nóng)民工的工資,也去推動(dòng)他,但是做不到,為什么?工資就是勞動(dòng)力日常的價(jià)位,勞動(dòng)力供求決定的。當(dāng)雇主可以用較低的工資在勞動(dòng)力上隨便雇到人的時(shí)候,哪個(gè)企業(yè)會(huì)去提高工資呢?不會(huì)的。為什么從2004年之后這種情況就發(fā)生了變化呢?勞動(dòng)力供求發(fā)生了變化,在2003年發(fā)生了什么?2003年我們產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力份額穩(wěn)定的降到了50%以內(nèi),然后一直持續(xù)下降。2015年產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力占了28.3%,改革開(kāi)放之初產(chǎn)業(yè)是70%,二三產(chǎn)業(yè)加起來(lái)30%,到去年正好相反,二三產(chǎn)業(yè)加起來(lái)71.7%,產(chǎn)業(yè)只有28.3%,這30多年正好倒了個(gè)。
隨著產(chǎn)業(yè)不斷飛速發(fā)展,城市化的推進(jìn),過(guò)去農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的勞動(dòng)力、新生農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)?,F(xiàn)在到農(nóng)村看,在農(nóng)村里有就業(yè)能力,比較年輕的勞動(dòng)力,在家沒(méi)有出去的,幾乎沒(méi)有。有些是年輕的女的在家里帶孩子,我前幾天去問(wèn),你怎么沒(méi)出去打工,她說(shuō)懷二胎了,在家?guī)Ш⒆印?003、2004年還發(fā)生了什么?次在媒體上出現(xiàn)了企業(yè)招工難,從此以后招工難一直在蔓延,幾乎成為每年春節(jié)以后的一種常態(tài),之后開(kāi)始往中西部蔓延,勞動(dòng)力供給發(fā)生了變化。當(dāng)他不能以低的價(jià)位雇到人的時(shí)候,企業(yè)自然要提高工資,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)太容易接受的現(xiàn)象了。工資的提高、人工成本的上升有它的客觀必然性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這一步了,勞動(dòng)力的狀況演變也到了這一步,我們必須去面對(duì)。從一定意義上講,也正是因?yàn)橛辛诉@種變化,所以我們才提出要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是有一種倒逼作用的。
剛才講到的“機(jī)器替人”,為什么企業(yè)提出來(lái),某種意義上講也是倒逼。而且我們要保持在勞動(dòng)密集型領(lǐng)域這方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要不斷提高技術(shù)水平?,F(xiàn)在我們相對(duì)于過(guò)去,人工成本的上升,至少勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)不像過(guò)去那么明顯,但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講,我們勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)還是比較明顯的,相對(duì)于其它一些勞動(dòng)力成本比我們低的國(guó)家,我們雖然勞動(dòng)力成本方面的優(yōu)勢(shì)不如他們,但是對(duì)吸引投資來(lái)講,不僅僅只看工資,還要看勞動(dòng)者素質(zhì),要看基礎(chǔ)設(shè)施,要看整個(gè)配套產(chǎn)業(yè),要看整個(gè)大的投資環(huán)境,我們這方面的優(yōu)勢(shì)還是具備的,關(guān)鍵是我們?cè)趺窗l(fā)揮好。怎么辦呢?
,從工資的角度來(lái)考慮,確實(shí)有一個(gè)怎么去引導(dǎo)問(wèn)題。保持我們一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在工資的政策、工資引導(dǎo)上,應(yīng)該是適度放緩工資調(diào)整的頻率、提高的幅度,怎么合理把握,來(lái)繼續(xù)保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我昨天看到的情況,今年上半年是六個(gè)地區(qū)提高了低工資標(biāo)準(zhǔn),去年是13個(gè),前些年都是普遍提高,提高速度明顯在放緩。幅度也有所下降,這六個(gè)地區(qū)今年上半年提高以后增幅平均是11%,這是比去年同期有所下降的,去年同期13個(gè)地區(qū)提高之后平均增幅是13.5%,今年明顯下降。
第二,保持競(jìng)爭(zhēng)力,恐怕更重要的是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們不能僅僅盯著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),要保持我們世界第二大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的潛力,拓展和發(fā)展的空間,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這方面中央提出了明確要求。對(duì)我們來(lái)講,就是怎么提高勞動(dòng)者的素質(zhì),對(duì)整個(gè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)講,希望還是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,才是全要素提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,這才是全中國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)力的希望所在。
第三,具體就勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)講,并不是說(shuō)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就放棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),不是這樣。當(dāng)然,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在過(guò)去有一個(gè)遷移的軌跡,叫做“雁陣模式”或者“雁陣模型”,就是從勞動(dòng)力成本高的地方像大雁那樣不斷往勞動(dòng)力成本低的地方遷移。但是在中國(guó)這么個(gè)大塊頭經(jīng)濟(jì)體里面,這種“雁陣模型”是可以讓它改變方向的,不一定全部轉(zhuǎn)移到那些勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家,我們也可以讓相當(dāng)一部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū),讓雁陣模型往這邊引導(dǎo),這是保持我們勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必要的份額,繼續(xù)保留這個(gè)領(lǐng)域一部分就業(yè)崗位,畢竟我們有相當(dāng)一部分勞動(dòng)力從素質(zhì)到文化水平各個(gè)方面,我們需要在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)占有必要的就業(yè)份額,解決好我們的就業(yè)問(wèn)題。