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【中國(guó)智能制造網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】眾所周知，IBM是一家系統(tǒng)集成商，但是這家公司開始將注意力轉(zhuǎn)向所謂的服務(wù)集成，將自己更多地變成一個(gè)云經(jīng)紀(jì)，一個(gè)通往自己的SoftLayer、以及AWS和微軟Azure的網(wǎng)關(guān)，對(duì)于后兩者來(lái)說(shuō)，IBM扮演了分銷商的角色。
這場(chǎng)游戲的計(jì)劃是這樣的：使用一個(gè)名為cloud Matrix的IT即服務(wù)產(chǎn)品，成為公有云供應(yīng)商以及內(nèi)部基礎(chǔ)架構(gòu)的網(wǎng)關(guān)。IBM的cloud Matrix也涵蓋了同應(yīng)用程序及云架構(gòu)相關(guān)的成本和財(cái)務(wù)模型。
去年11月份，IBM收購(gòu)了Gravitant，從表面上看CloudMatrix是對(duì)Gravitant所提供的服務(wù)進(jìn)行了更名。實(shí)際上，cloudMatrix同IBM的各種平臺(tái)工具集成在一起，能夠達(dá)到更好地涵蓋云優(yōu)化佳實(shí)踐的規(guī)模。
現(xiàn)在，云經(jīng)紀(jì)這個(gè)概念并不算特別獨(dú)特了。如同我在2010年所說(shuō)的，云經(jīng)紀(jì)這個(gè)想法是很有前景的。終，每家公司都會(huì)有一大堆公共云供應(yīng)商，并且可以通過(guò)經(jīng)紀(jì)公司獲得好的交易、優(yōu)化成本并且快速挑選供應(yīng)商。這里的夢(mèng)想是有一家公司可以在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、谷歌、IBM和微軟之間游走，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。
但是云經(jīng)紀(jì)的涅槃卻從來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)，即使是這個(gè)行業(yè)已經(jīng)變得更加成熟了一些。那么為什么是現(xiàn)在呢？IBM的技術(shù)服務(wù)部門總經(jīng)理Richard Patterson表示，“組織和業(yè)務(wù)單位在使用外部云方面變得成熟。”
對(duì)于IBM來(lái)說(shuō)，成為更多服務(wù)的集成商是至關(guān)重要的。從一開始，IBM的服務(wù)部門一直在努力增長(zhǎng)。同時(shí)，云計(jì)算已經(jīng)消除了很多繁重的系統(tǒng)工作，IBM的顧問(wèn)們可以處理這些工作。這也就是說(shuō)，混合云仍然需要大量的集成。
雖然cloudMatrix是云經(jīng)紀(jì)，用這個(gè)詞可能略微有點(diǎn)不妥當(dāng)。CloudMatrix的使用價(jià)格是根據(jù)用戶所使用的虛擬機(jī)的數(shù)量計(jì)算的。IBM真正想做的是成為觀察IT基礎(chǔ)架構(gòu)的一個(gè)玻璃窗口，提供的財(cái)務(wù)引擎能夠進(jìn)行即時(shí)成本分析。在云平臺(tái)方面，CloudMatrix支持AWS、Azure和SoftLayer以及VMwarev Cloud Director和vRealize。OpenStack和谷歌云平臺(tái)將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)添加進(jìn)來(lái)。
簡(jiǎn)而言之，IBM的目標(biāo)是要打造一個(gè)IT服務(wù)管理系統(tǒng)，它還能夠讓你購(gòu)買云服務(wù)。這種經(jīng)紀(jì)能力可能是讓cloudMatrix有別于其他類似產(chǎn)品——例如RightScale——以及擁有類似cloudMatrix產(chǎn)品的其他傳統(tǒng)科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵所在。例如CA本周就推出了一個(gè)新的云計(jì)算監(jiān)測(cè)服務(wù)包。
但是Gravitant的聯(lián)合創(chuàng)始人ManishMod用在建設(shè)之前就估算一個(gè)應(yīng)用程序的成本的能力吸引了我的目光。還有調(diào)查問(wèn)卷能夠評(píng)估應(yīng)用程序?qū)τ谠剖欠裼押谩?br />
例如，為基礎(chǔ)架構(gòu)下載很多材料的功能已經(jīng)可以使用了，并且能夠幫助企業(yè)技術(shù)高管使用特定的方法。財(cái)務(wù)內(nèi)容和實(shí)際的管理工具同樣引人注目。跟蹤云服務(wù)的支出、賬單和扣款是至關(guān)重要的。CloudMatrix預(yù)填了一些公共定價(jià)數(shù)據(jù)，IBM分銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格并且能夠處理企業(yè)可能有的個(gè)性化的訂單。
CloudMatrix聚焦在以下三個(gè)方面：
·構(gòu)建并完成應(yīng)用程序遷移、構(gòu)建和現(xiàn)代化等任務(wù)
·經(jīng)紀(jì)和操作，或者說(shuō)IT即服務(wù)。這是一個(gè)“大筐”，金融分析和云供應(yīng)鏈選項(xiàng)都在這個(gè)“大筐”里。
·優(yōu)化和發(fā)展，包括云使用、優(yōu)化以及部署建議。
這種做法行得通嗎？
IBM正在通過(guò)此舉改造陳舊的劇本。IBM的服務(wù)部門是出了名的什么都能夠?qū)嵤?。從歷史上看，該服務(wù)部門是捆綁同IBM捆綁在一起的，但是在實(shí)際部署中仍然可以靈活變通。該部門的工作是集成系統(tǒng)并創(chuàng)造計(jì)費(fèi)工時(shí)。cloudMatrix和IBM歷史上的做法并沒(méi)有太多的不同。如果客戶想要，IBM將分銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的云產(chǎn)品。你能想象谷歌分銷AWS嗎？谷歌將管理AWS實(shí)例，但是這樣做只是為了獲取更多的工作負(fù)載。
在很多方面，IBM的價(jià)格數(shù)據(jù)以及涵蓋的云選項(xiàng)和Progressive在保險(xiǎn)領(lǐng)域所做的一樣。通過(guò)展示其定價(jià)及市場(chǎng)情況，它贏得市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)務(wù)——即使它不是價(jià)格低的保險(xiǎn)公司。
IBM此舉的初步效果似乎很不錯(cuò)。Gravitant在被IBM收購(gòu)之前已經(jīng)建立了客戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了投資凈回報(bào)。IBM計(jì)劃對(duì)它進(jìn)行拓展。Patterson表示cloudMatrix已經(jīng)進(jìn)入了銀行業(yè)和食品行業(yè)的一些企業(yè)。Patterson表示，“主要的用例都是云端的。”
IBM對(duì)cloudMatrix的計(jì)劃是隨著時(shí)間的推移，教會(huì)它更多的部署模型。Patterson表示，“CloudMatrix在決策樹和決策模式上將變得更智能，以便更好地配合供應(yīng)商和工作負(fù)載，提供各項(xiàng)建議。”Patterson表示，“隨著越來(lái)越多的部署，它的價(jià)值將不斷增加。”
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