晨燦機械設(shè)備有限公司是一家老機床廠,近卻用上了時下熱的大數(shù)據(jù),通過對阿里巴巴等營銷平臺銷售數(shù)據(jù)的匯總分析,把產(chǎn)品賣到了國外50多個國家。
晨燦機械設(shè)備有限公司技術(shù)員陳秀花說,通過阿里巴巴后臺分析得出的數(shù)據(jù)顯示,來自不不同國家的客戶他對產(chǎn)品常用的搜索詞,停留時間,根據(jù)他們搜索的側(cè)重點,有針對性的推薦。比如埃及的話,他們比較喜歡那種有歐式雕花的家具,我們就推薦多頭平面或者帶有雕刻功能的機器。
通過大數(shù)據(jù),晨燦機械適時調(diào)整設(shè)備性能、加工方式,把準消費者脈搏。目前公司正計劃在北美、東歐、南亞地區(qū)設(shè)立3家分公司,開展更有針對性的研發(fā)、銷售。
晨燦機械運用數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)了對市場的把控。而夢之旅房車則通過個性化定制,完成了與消費者的無縫對接。
在山東夢之旅房車有限公司,通過網(wǎng)絡(luò)柔性定制,每一個客戶都可以直接參與到設(shè)計、制造環(huán)節(jié)。這款移動電信營業(yè)廳就是和中國電信合作,根據(jù)客戶需求定制的。
據(jù)山東夢之旅房車有限公司副總經(jīng)理馬成水介紹,這個車上安裝的有打印機,有服務平臺,可以提供售后服務,還有展示柜,可以擺放手機電話卡,做一個展示。它比較便捷,到一些社區(qū)提供一些服務,推廣。
同時,夢之旅房車還和飛鳥房車合作,建立房車線上營銷產(chǎn)業(yè)鏈平臺,不僅為消費者提供新的房車行業(yè)信息,而且能夠建立消費者從挑選產(chǎn)品、購買、租賃、售后、旅行等一站式的服務體系。
馬成水說,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,會有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型,為了擺脫同一個平臺上的競爭,我們企業(yè)經(jīng)過研究,由過去的被動消費變?yōu)橐龑韵M。瞄準市場,瞄準需求,根據(jù)需求,量身定做。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里,產(chǎn)品是由生產(chǎn)者說了算,消費者只需要根據(jù)自己需求決定買或者不買。由于生產(chǎn)和消費沒有對接,也就造成了生產(chǎn)過剩,供需不平衡的矛盾。而以互聯(lián)網(wǎng) 、工業(yè)4.0為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新,引起了一場“消費關(guān)系”的解放。生產(chǎn)商之間比拼的不再是價格,而是誰能先對接到消費者的需求,并且完成消費者需求的程度。為此我國提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有效的推動經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展。
德州學院經(jīng)管學院教授楊穎分析,我們今后經(jīng)濟增長主要是要靠結(jié)構(gòu)性調(diào)整,而不是我們傳統(tǒng)通過擴大規(guī)模的縮放式增長方式,那在這樣的一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策之下,我們目前的消費者需求已經(jīng)不再是原有的傳統(tǒng)的大工業(yè)經(jīng)濟時代、流水線生產(chǎn)出來的統(tǒng)一性的一致化的產(chǎn)品能夠滿足的。我們將來的需求可能是更具有個性化、獨特化,所以對于企業(yè)的生產(chǎn)來講,我們將來的生產(chǎn)更傾向于精細化的生產(chǎn)和我們的個性化生產(chǎn),或者說定制性的生產(chǎn)。